(三)创新保证持续强化
1、品牌创新
按照条件反射的基本原理,要获得消费者的忠诚就必须使消费者达到长期的品牌满意。而一旦消费者对品牌产生忠诚的情感及购买行为,企业也必须通过持续的品牌满意来维持消费者的忠诚。
按照马斯洛的需要层次理论,人们的需要不是一成不变的,人们的需要不断发生变化。人的需要随着环境的变化而产生变化,在消费生活中,一方面,竞争的品牌不断发生变化,营销技巧不断同质化并不断更新。消费者不断面临新的刺激与诱惑,过去消费者认为是超值的回报,可能在现在看来已经是基本的满足。
另一方面,随着经济的发展,人们的消费水平不断提高,同时社会文化及消费者的价值观也在发生着变化。过去人们更多地寻求生理与安全的需要,比如热衷于更大包装的产品以及品牌知名度更高的品牌,现在人们可能更多的寻求精神需要的满足,喜欢更能满足尊重需要及体现自我价值的品牌。
在对品牌进行阐释时,菲利普·科特勒认为品牌包含了不同层次的意义。并列出了品牌的6层意义:[48]
属性——一个品牌首先给人带来特定的属性;利益——属性需要转化成功能和/或情感利益;价值——品牌还体现了该制造商的某些价值感;文化——品牌可能附加象征了一定的文化;个性——品牌代表了一定的个性;使用者——品牌还体现了购买或使用这种产品的是哪一种消费者。
一个品牌最持久的含义是它的价值、文化和个性,它们确立了品牌的基础。品牌创新就是基于“使用者”的特性变化,对品牌的价值、文化和个性进行创新,从而使消费者获得基于品牌属性的利益。
品牌的“使用者”可视为品牌的目标消费者,品牌要在某一个市场始终赢得消费者对品牌的偏好,必须使品牌在价值、文化和个性上赢得消费者的赞同或者共鸣。而消费者的特性处于不断变化之中,品牌必须不断地创新。
那些经营长久的品牌都很重视品牌创新,通过更换企业标识、核心概念、广告语、广告表现以及广告媒体等,使品牌更符合于新时代消费者的欣赏口味。我们都知道,麦当劳的产品品质与完美的微笑服务一向享誉世界。然而,麦当劳在全球市场受到了肯德基的冲击,为了应对竞争,就在全球同步推出以“我就喜欢”为主题的品牌更新活动,一改几十年不变的“迎合妈妈和小孩”的快乐形象,变成年轻化、时尚化的嘻哈形象。麦当劳把目标顾客定在了流失得最快、公司最需要抓住的年轻一族,所有的品牌主题都围绕着“酷”、“自己做主”、“我行我素”等新时代年轻人推崇的理念,赢得了年轻人的共鸣,让麦当劳赢得了西式快餐最大的消费群体。
2、广告表现创新
在某一个时期,品牌所传播的核心概念应该是稳定不变的。比如海尔的核心传播概念就是“真诚服务”,戴尔的核心传播概念就是“完美定制”。广告表现创新,是指在某一个时期的广告创新,是基于品牌核心传播概念不变的条件下进行的广告创新。
广告表现创新的理论基础源于条件反射研究者对“重复”的进一步解释。“重复提高了一个条件刺激和一个无条件刺激之间联结的强度,减慢了遗忘的进度。然而,研究表明帮助保持的重复的数量是有一定限度的,虽然过度学习(超过所需学习次数的重复)能帮助保持,但是到一定程度后个体就会厌倦,注意力和记忆力都会下降,这称为广告疲倦效应。”[49]
广告疲倦效应的结果是使过度重复的广告的价值大大降低。中国有“过犹不及”之说,这也反应在了重复广告的价值上来。应该说广告不断重复能产生的正面效应已被国内企业熟知,中国营销传播实战人士路长全就曾提出两条中国营销潜规则,其一是“简单重复的广告在中国市场是最有效的”;其二是“当一个广告做到你快烦了时,消费者就开始记住了”。[50]但中国的品牌管理者对重复次数的把握尚有不足之处,我们常常看到电视屏幕上诸多企业的广告长期重复不变。很多在刚开始播放时引起我们强烈共鸣,促使我们对该品牌产生偏好的广告画面,经过一段时间后往往令我们产生厌恶,甚至极度反感,这就是广告疲倦效应的表现。可口可乐前首席营销官塞尔希曼·齐曼就曾提出,“你想向越来越多的人证明你的品牌和销售理念是有吸引力的、与众不同的,那就要不断地拓宽影响,同时又不丧失自己的特色。”[51]
在核心传播概念不变的情况下,需要对广告表现进行创新,通过对广告中出现的人物、背景、解说词、色彩等进行调整,紧跟时代潮流,不断为广告加入新鲜时尚的元素,形成基于同一核心传播概念的不同广告表现系列,给消费者带来视觉与观念上新的刺激,从而有效避免或减少广告疲倦效应的负面影响。
我们都知道,麦当劳是快乐的代名词。但在广告中,尽管麦当劳传播的核心概念都是“快乐”,却不断推出新的创意表现。自从麦当劳推出电视广告以来,就不断更换使用婴儿、儿童、少男少女、订婚的男女、父子、中老年夫妻等广告形象,并结合生活中的新时尚,对广告中的故事情节进行创意,对麦当劳带来的快乐进行新的诠释。使受众不断地从广告中感受到麦当劳带来的新的快乐,使麦当劳的品牌形象历久弥新。