反思 坚强的中国企业家与脆弱的“中国品牌”

    历史巨轮总是向前行走的。蓦然回首，中国改革开放已经走过30个年头了。在这个30个岁岁月月里，中国企业家与中国品牌经历了风风雨雨，尝遍阳光与甘露，度过白昼与黑夜，与中国一起成长起来。如今，面对全球经济一体化，无论是驻足而止，还是奋蹄勇进，中国企业家和中国品牌似乎留下了一道哈姆雷特式的命题——坚强的中国企业家与脆弱的中国品牌，从此会以魔力般困惑着国人，让我们都陷入深深地反思之中……

    尊称之家，肃然起敬。中国企业家，更是让我们爱戴与敬佩。单不说中国企业家为社会创造财富价值，先说敢闯的勇气就值得我们学习一辈子了。因为，30年前的中国改革开放，一没有经验，二没有资金，三没有技术，真正一穷二白，没有任何指引，就是他们硬着头皮冲上去，拼杀出一条充满荆棘的血路，才真正让中国企业有起色与成就今天中国经济的繁荣。他们与改革开放一样，是中国“摸着石头过河”的一代。

    中国企业家令我们爱戴与敬佩，那中国品牌呢？当我们谈论中国企业家时绝对不能忽略与隔离掉中国品牌时，究竟会给予我们什么样心情，才让我们也对中国品牌肃然起敬，最好是加上忠诚才完美无缺。企业生存核心价值是品牌，品牌是赢得21世纪竞争的核武器。看看世界上经济发达国家，那个不是拥有优秀的品牌。如超级大国的美国，拥有世界上1/2的优秀品牌，如可口可乐、微软、IBM等等；经济强国的日本，同样拥有像丰田、松下、索尼等这样世界品牌；连后起之秀的韩国都拥有三星、LG、现代等强势品牌。中国品牌呢？改革开放已经30年了，世界500强里只有一个联想能真正代表中国优秀品牌时，我们不再去埋怨国人“崇洋媚外”的心理，而是中国品牌发展到现在，脆弱的神经触动我们去反思了。

    30年以来，中国企业家满怀期盼，把中国品牌当成亲生儿女一样，以坚强的毅力，倾注心血，不断地呵护着中国品牌成长。如今，大浪淘沙，在达尔文《物种起源》的“适者生存”竞争下，有的已经被淘汰成为历史，有的依然在脆弱的成长着。

    当我们为已经成为历史的中国品牌惋惜时，我们更着眼于依然脆弱成长的中国品牌。在这里，笔者将挑选三个代表中国企业家与中国品牌，与大家一起去反思中国品牌脆弱的原因，让生存下来的中国品牌告别温室的脆弱，走进狂风暴雨之中，坚强成长强大起来。

    张瑞敏与海尔
   
    “海尔是海。”海纳百川，大海是博大的，张瑞敏与海尔也是博大的。当海尔从一个亏空147万元的集体小厂，经过差不多30年发展，成为中国家电第一品牌时，我们应该敬佩张瑞敏，是他带领海尔从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。可以这样说，海尔成功是海尔有一个张瑞敏。但是，在全球经济一体化，海尔发展到全球化品牌战略的第四个阶段时，所遇到重重困难，并没有我们梦想的美好时，或许，没有极时反思，可能成也萧何，败也萧何。

    小工厂 大梦想

    揭开海尔发展历史，我们会为张瑞敏肃然起敬。1984年12月26日，张瑞敏带领新的领导班子来到小白干路上的青岛电冰箱总厂。当时的冰箱厂亏空147万元，产品滞销，人心涣散。张瑞敏是到农村大队借钱，才使全厂工人过了一个年。就是这样，成为了今天海尔的大梦想。

    记得鲁迅先生说过的话吗：不在沉默中爆发，就在沉默中毁灭。张瑞敏没有让海尔从一个小小的工厂毁灭，而是带着海尔的大梦想，走出了一条没有人走过的路。我们可以不懂那个时代，但是我们一定懂张瑞敏的心，他是以一颗坚强的心撑起海尔的，不要忘记，这是中国企业家创业的艰辛，现在留下给我们的除了甜蜜的回忆外，更是我们学习的宝藏。

    一个企业家，应该具有一个心。心有多大，事业就有多大。小工厂，一样可以成就大梦想。海尔，就是张瑞敏怀着一个大梦想的心创造出来的。一个大梦想的心，是中国企业家首要素质。

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