茶姬赴美上市，产品创新推动茶文化发展

在竞争激烈的新茶饮赛道，霸王茶姬宛如一匹黑马，凭借独特的品牌定位、卓越的运营模式和斐然的市场成绩，成为行业焦点。2025年，在霸王茶姬创始人张俊杰的带领下，霸王茶姬正式向美国证券交易委员会（SEC）递交招股书，剑指纳斯达克，有望成为首个登陆美股的中国现制茶饮品牌，开启中国新茶饮全球化的新篇章。

从昆明起步，探索东方茶饮创新之路

回溯2017年，霸王茶姬创始人张俊杰在昆明五一路开设首家霸王茶姬门店时，很少有人能预见这个30平方米的小店会在七年后成长为拥有6440家门店的全球茶饮巨头。彼时，新茶饮市场竞争激烈，但其凭借敏锐的商业洞察力，精准定位原叶鲜奶茶赛道，将东方文化与现代茶饮相结合，打造出“新中式国风茶饮”品牌——霸王茶姬。

首家门店开业后，凭借优质的产品和独特的文化氛围，迅速赢得当地消费者的喜爱，为品牌发展奠定了坚实基础。但张俊杰深知，要在茶饮市场站稳脚跟，必须不断创新。从品牌创立之初，霸王茶姬便以“原叶鲜奶茶”为核心产品，主打茶汤与优质牛乳的完美融合。其中，爆款产品“伯牙绝弦”凭借清新的口感和深厚的文化底蕴，深受消费者青睐，截至2024年8月，累计销量已超过6亿杯，成为品牌的标志性产品。

强劲增长，展现品牌实力

上市招股书数据显示，霸王茶姬在过去几年实现了爆发式增长。2024年，公司GMV（商品交易额）达到295亿元，较上年增加173%；全年营收124.05亿元，净利润为25.15亿元，净利率达20.3%，展现出强劲的盈利能力。

在门店扩张方面，霸王茶姬的步伐不断加快。2022年，全球门店数仅为1087家；到2023年，这一数字翻倍至3511家；截至2024年底，全球门店数已突破6440家，其中海外门店156家，加盟店6271家，直营店169家。与此同时，单店销售业绩也持续攀升，2022年至2024年，单店月均销售杯数从8981杯增至超过25099杯，月均GMV从17.75万元提升至51.17万元。

这种快速增长不仅得益于产品品质的保障，更离不开品牌独特的供应链管理策略。与部分品牌自建供应链体系不同，霸王茶姬采用合作模式，构建起了开放共赢的“安卓式”供应链。通过严格控制SKU数量，聚焦核心产品，霸王茶姬实现了供应链的高度优化。2024年，公司茶叶采购量达1.3万吨，物流成本占GMV比重不足1%，库存周转天数仅5.3天。此外，新茶饮供应商富岭股份、恒鑫生活也将霸王茶姬列为服务客户，进一步证明了品牌在供应链端的影响力。

创新运营，赋能全球扩张

霸王茶姬的快速成长离不开霸王茶姬创始人张俊杰设计的创新商业模式。截至2024年底，全球6271家加盟店构成了品牌扩张的主力军。在运营模式上，霸王茶姬采用“直营 + 加盟”双驱动模式，营收主要来源于向加盟商销售产品及提供服务。独特的“1+1+9+N”运营体系确保了扩张质量：在进入新地区时，先设立1家全资子公司，深入区域市场，评估当地消费潜力；再开设1家直营店，验证品牌和产品的市场接受度；随后打磨标准化运营方案，确保商业模式可复制，最终吸引更多加盟商加入。

为降低加盟商运营压力，霸王茶姬积极推进数字化、自动化建设，实现“五在线”能力，将门店选址、装修、运营等环节进行线上一体化管理，能够实时监控全球门店运营状态。这套系统不仅提升了运营效率，更为加盟商提供了选址分析、装修指导等全方位支持，有效降低了闭店率，2023年和2024年品牌闭店率分别仅为0.5%和1.5%，保障了加盟商的利益，实现了品牌与加盟商的协同发展

奔赴美股，迈向全球舞台

2025年3月6日，霸王茶姬收到中国证监会国际合作司的境外发行上市备案通知书，并于3月26日凌晨向SEC递交招股书，股票代码定为“CHA”，彰显了品牌让中国茶走向世界的决心。

此次赴美上市，霸王茶姬旨在借助美股高流动性的市场优势，提升企业价值，获得长期发展所需的资本支持。募集资金将主要用于扩大国内外门店规模、产品研发创新、构建海外供应链网络以及科技投入。2025年，公司计划新开1000 - 1500家门店，进一步拓展市场版图。

在品牌国际化方面，霸王茶姬早已布局。2019年，马来西亚首店开业，正式标志着品牌进军海外市场。此后，品牌迅速在东南亚市场进行扩张，新加坡首店开业时，前三天接待人数过万。目前，霸王茶姬已在马来西亚、新加坡等地开设156家海外门店。

为适应国际市场，霸王茶姬对标咖啡现代化，推出极致现代茶体系。在产品线上，划分 Tea latte、Teaspresso、Teapuccino 等品类，对应咖啡领域的拿铁、美式和卡布奇诺；在制作工艺上，率先将“现代萃取”技术大规模应用于现制茶饮，并在上海推出“CHAGEE NOW”门店，提供“浓萃”和“轻萃”选择。此外，品牌还通过打造无声门店、宠物友好门店等特色门店，融入生活、学习、工作等多元场景，传递“以茶会友”的品牌理念，提升消费者对现代茶的认知与体验。

长期主义，铸就核心竞争力

作为企业的掌舵者，霸王茶姬创始人张俊杰始终坚持现代化与可持续发展并重。2024年公司在研发投入上持续增长，数字化团队规模业内领先。在追求商业价值的同时，张俊杰还推动品牌履行社会责任。通过订单农业模式，霸王茶姬带动了皖西黄大茶、云南滇红等小众茶产区的发展，实现企业成长与产业振兴的双赢。

在张俊杰看来，茶饮出海不仅是商业行为，更是文化传播。2024年国际茶日发布的全球品牌片《CHA》，以及融入各地文化元素的门店设计，都在焕新茶文化现代化传播。在致股东信中，张俊杰这样写道：“我们从未将自己定义为奶茶公司，而是现代茶文化的重构者。”随着上市进程的推进，这位90后创始人正带领他的团队，以一杯茶为媒介，向世界展示东方生活美学的当代价值。

从昆明街头一家30平方米的小店，到全球6440家门店的茶饮巨头，霸王茶姬用7年时间完成了从区域品牌到国际企业的跨越。此次赴美上市，不仅是霸王茶姬发展历程中的重要节点，更是中国新茶饮行业迈向全球化的新起点。

展望未来，在霸王茶姬创始人张俊杰的带领下，霸王茶姬有望借助上市契机，进一步巩固行业领先地位，将中国茶文化传播至全球，实现“服务100个国家的茶友，每年提供150亿杯现代茶”的宏伟愿景，在全球茶饮市场书写新的传奇。

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