第二种价值 从白沙文化属性看品牌的精神功能

　　在这些地区人们的眼里，美国文化＝可口可乐＋迪斯尼＋好莱坞＋通用＋柯达＋微软＋……

　　从烟草领域来看，美国文化正是通过万宝路-西部牛仔来传播的，英国文化则是通过555-绅士风度来展现，而日本文化显然是通过七星-富士清风来演绎的。

　　和谐文化的理念，同样必须通过以白沙为代表的具有纯正中国气质的品牌世界级营销，才能在最大程度、最大范围内发挥其真正的国际影响力。这些年，白沙品牌广告对其产品的意象表达，又何尝不是对中国传统文化最直观的展示呢？

　　打开白沙品牌“打造世界级品牌思维导图”。我们可以看到白沙务实的品牌世界化的路径选择。

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　　塑造国际化品牌形象

　　以市场为导向

　　独特的商业运作模式

　　持续的创新能力

　　职业化的员工

　　每一个模块上，都清晰地标示出成功的世界级品牌的标杆个案：三星、戴尔、迪斯尼。换言之，世界级的白沙，就是三星式的品牌形象策略与持续创新能力、戴尔的市场领悟力与商业运作模式，迪斯尼式的职业化员工。

　　我们将注意力放在“塑造国际化品牌形象”方面。白沙在打造品牌形象方面所取得的成就，已为业内人士所肯定。但如何实现品牌文化的话语转换、品牌形象的视觉转换，就是白沙所面临的问题。

　　为完成这一转换，白沙正着力于世界各国对中国产生积极联想的元素，寻找到激发这一积极联想的视觉表达。这固然是一个商业探索，但在更深层次上，这不也是中国“和谐”文化传播途径的务实探索吗？

　　白沙向世界级品牌迈进的过程中，注定要与世界其他顶级品牌合作，而不是单纯的竞争。白沙与微软、菲莫的合作成功，只是一个开端。

　　要成为世界级品牌，就要以合作方式组合更为广阔的资源。正是在这些组合中，白沙品牌的软实力，将大幅提升。这一以“和”文化为内涵的品牌软实力的发挥，谁能与中国国家“和谐”文化理念断然划分开来呢？

　　世界级品牌的成功之路，就是国际化思维，本土化运作。

　　国际化的思维，恰恰就是中国和谐文化传播最为缺乏的角度。

　　客观地说，中国对西方文明的了解，大大少于西方文明对中华文明的了解。这是因为中国是作为世界市场的一部分而被“发现”的。

　　因此，“国际”与“本土”这两个概念，在东西方恰好是被倒置的。

　　只有在中国打造世界级品牌的过程中，这两个概念对中国来说，才获得其本来的意义。

　　形象地说，万宝路以美国为本体，在中国进行本土化运作；白沙以中国为本体，在国际化市场进行本土化运作。

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