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从白沙文化属性看品牌的精神功能

作者:童学慧    转贴自:湖南在线    点击数:7000


   “中国制造”并不总是在制造快乐。

  我们在付出了巨大的环境、能源与劳动力的资源代价,为世界贡献了许多优质产品的同时,西方社会却一次又一次地发起针对中国产品的傾销起诉与环保起诉,将中国的诸多产业送到被告席上。

  这似乎是世界产业史的悖论。

  在工厂与品牌之间,在制造与利润之间,在劳动与享受之间,存在着历史性的分离。这种分离,就是世界范围内的异化。

  这种异化,造就了《论语》中早就断言的不变格局:“劳心者治人,劳力者治于人”。

  中国是世界最大的市场之一,但到目前为止,还没有一个真正意义上的世界级品牌。在如此开阔的市场上,我们甚至尚未构筑起自己的有效防线,目光所及尽是本土品牌的被收购与吞并。

  中国比任何时候,更为迫切地呼唤国际化的品牌。

  然而中国品牌的国际化,毫无疑问地要求中国企业必须直面心智层面的经营,从而成为崛起中国最具影响力的代言人,也是中国文化优越性与先进性的最为确定的表征。

  这些年,我徜徉在白沙人的精神走廊—白沙文化,考量着白沙品牌不断壮大的足迹。我的确对于品牌的第二价值,品质之外的文化甚至传播文化的价值有着太多的感怀。所有致力于国际化的中国品牌怎么可能漠视品牌的第二种价值呢?那分明是一张中国品牌国际化的闪光名片啊!

  品质决不是品牌的全部,没有强大品牌文化,我们无法奢望世界级的品牌。

  世界级品牌的打造,已经成为了中国企业最大的诱惑,外国媒体也正是以此极尽挑逗之能事。英国《金融时报》从其390万读者中,开展了“中国10大世界级品牌评选”的活动。结果是:海尔在综合排名中位居第一,第二至第十名分别为联想、中国移动、青岛啤酒、平安保险、中国银行( 3.84,-0.01,-0.26%)、中央电视台、中国国际航空、华为、搜狐和新浪(并列第十)。

  确实,这些企业无疑是中国人尊敬的企业代表。但这一评选似乎不是品牌的评选,而是企业的评选,它的标准只是中国企业国际化的程度。
  也许这一评选活动只能说明国外媒体力求掌握中国世界级品牌的创设话语权,正如福布斯等各种财富排行榜还在掌控着中国财经的主流话语一样。

 

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  其实中国世界级品牌的诞生,应该从自身的产业出发。中国世界级品牌,很可能不会象《金融时报》评选结果所暗示的那样,仅仅在现代通讯业、金融业与大众传媒业等现代产业中出现,而更可能在一些传统的领域出现。

  中国的世界级品牌,首要的职责是守土。但为了达到这一目的,我们必须使自己的品牌世界化。但在本土市场尚不能巩固的前提下,国际化的拓展只能解决“面子”的问题。

  中国的世界级品牌,只有充分地将国家形象与品牌形象有机融合、体现中国文化的全部魅力之时,才有可能具有真正意义的世界市场的征服力。
  中国的世界级品牌的创设,只能通过整整一代具有使命感的中国企业家(我们称之为“国商”)的努力,才会取得成功。

   个人对打造世界级品牌的猜想亦或需要时间验证,但品质的卓越并不能简单支撑一个伟大品牌却是不争的事实。中国的世界级品牌从本质上来讲,理应是世界级的品质+中国化的附加值。世界级的品牌无不具有鲜明的个性和无形价值。产品可以同质,品牌却因这种个性与无形价值而神采飞扬。你说到“NIKE”,你能忘记米歇尔·乔丹或“just do it ”?你想起“IBM”,你没有办法不想到“大蓝”或“蓝色巨人”。而说到“万宝路”,你一定会心仪那粗犷的西部牛仔……

  很多人并不清楚,中国是世界上品质最好的牛仔裤生产地。广东顺德有个均安镇,有着20余年为国外著名牛仔服装品牌加工的历史,人们数得出的国际牛仔品牌,或多或少是这里生产的。可以这样说,至少在牛仔服装领域,不像国人通常所想象的那样,设计的核心技术在外国商人手里,订货者提供的仅仅是“唛头”,也就是品牌。但令人无奈的是,广东顺德的这个世界牛仔裤品牌生产之都却不是当地最富有的城镇。为啥?意大利人动辄上百欧元的牛仔裤从这里拿货只有区区40元人民币,巨大的利润被品牌赚走了。人们认同具有附加值的品牌符号,并不简单看重你独尊天下的品质。

  白沙集团总裁卢平从本世纪之初即提出“品牌至上”的理念,并以独到的“白沙文化”赋予品牌灵魂,在品牌高速成长数年后,又不失时机地提出“打造世界级品牌”的理想。人们大都知道,正是这个行业,为国家贡献了10%以上的税收。

  烟草行业在相当长的时间内,依然要扮演着中国重要税收的重任。

  中国卷烟市场,正承担着WTO和WHO越来越大的压力,外烟的新一轮入侵已经箭在弦上了。中国卷烟市场国际化是大趋势。

  中国在加入WTO谈判时承诺,到2004年,中国烟草制品的关税将由65%降到25%,烟叶的进口关税也由40%降到10%。并取消专门针对外烟零售的特许零售许可证,零售商只需持有普通许可证即可摆卖进口卷烟。


  中国卷烟工业如何阻击跨国烟草公司的入侵,成了2006年中国烟草行业的焦点。

  其实外烟之强,在于其品牌的影响力、市场的攻击力,而非规模的制造力。

  要拦击外烟入侵,只有树立起具有高度影响力的品牌,才能与之分庭抗礼。

  在烟草的云烟系、沪烟系与湘烟系的“三国演义”中,每个品牌均有责任与义务担此重任。也许正是在这一良性的竞争中,中国烟草才能迅速地达到世界级品牌的高度。

  白沙最先做出了选择。2006年初率先在行业内提出了打造世界级品牌的目标。这是“虽千万人,吾往矣”的气概。

  应该说,白沙品牌离世界级品牌还有相当长的距离。

  卷烟行业品牌的核心竞争能力,在于品牌集中度与市场集中度。当今世界的三大跨国烟草公司,占有世界烟草业41%的市场。在他们的手中,控制着世界主要的200个卷烟品牌。

  其中世界第一品牌万宝路,单一品牌销售量就达到900万大箱;万宝路在美国的市场集中度达到30%。

  反观白沙, 2006年,白沙销量有望突破170万箱。但在中国这一世界最大的、容量达到4000万箱的卷烟市场上,品牌的市场集中度仅在5%左右。而世界级品牌在其主力市场上,市场占有额应该在40%左右。

 

 

 

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  世界级品牌的集中度,是通过长期的市场营销与国际范围内资源重组而形成的。而白沙品牌创立30年,其定位与整合,还不够7年。

  然而就是这短短数年,白沙却连续五年稳居中国卷烟品牌的销量冠军,而且市场处于高饥饿状态, “得罪了不少求货心切的销售商”。说实话,在中国琳琅满目的卷烟品牌中,白沙品牌的品质无疑是优秀的,但同样优秀的应该不是凤毛麟角,白沙凭什么做到了“中国第一”,毫无疑问,人们早已耳熟能详的“白沙文化”居功至伟。因为白沙文化,人们熟悉白沙;因为白沙文化,人们爱上了白沙;因为白沙文化,白沙品牌甚至豪迈地走向世界级,联姻菲莫,牵手微软,与刘翔一同飞翔。

  从产品到品牌,从中国品牌到“世界级”,比拼的是“附加值”,是品牌文化,世界级的品牌需要世界级的品牌文化支撑,中国至今没有一个世界级品牌,个中玄机也许正是没有破译品牌文化的密码。

  品牌是传播先进文化最有效的载体,中国优秀文化只有借助于中国世界级品牌文化的传播,才有可能更为深远地影响世界公民。

  世界级的品牌,如同一般商业品牌一样,就是一种承诺,只不过是承诺的高度不一样。一个品牌的承诺,将通过品质、技术与文化来兑现。我们将品质、技术称之为品牌的硬实力;而将品牌的文化称之为品牌的软实力。

  白沙是从2002年来中国的连续五年单品牌销售量冠军,达到170万大箱以上;这一成绩在全球名列第五。白沙提出打造世界级品牌的发展目标,决不是商业民粹主义的情绪;白沙已经具备了成长为世界级品牌的元素。

  从卷烟的品质与技术来看,白沙“十一五”技改工程,堪称行业“创新工艺”典范。白沙与国际烟草业第一大公司菲利浦莫利斯达成协议,由白沙在中国生产国际单品牌销量第一的“万宝路”香烟,供给中国市场。

  从管理技术来看,白沙的“简单管理”理论以诚信为基础,强调“知行合一”,其理论创立者卢平,将其运用于白沙的管理实践, 2005年获 “第十届全国企业管理现代化创新成果一等奖”。

  从研发能力上看,白沙率先在中国卷烟行业提出了“绿色烟草”概念,使之贯穿从烟叶种植、研发设计、生产制造、市场营销到环境建设的全过程,大大地加强了与国际烟草业流行趋势接轨的程度。

  白沙在2005年一年间,与世界IT第一品牌微软、著名商品认证技术专家十目公司,达成了紧密的战略合作伙伴关系,开发出首家可以用手机读取的白沙产品识别系统,并悬赏180万元人民币征求商品密码破译者,但至今尚无人破译。正是这一优势,白沙令人信服地推出了“和天下”至尊极品卷烟。

  白沙在烟草行业内,首创了以品牌影响力为支撑,推动企业跨省联合重组的“白沙模式”。目前白沙正在运用这一模式,在河北、陕西市场取得了以“品牌为纽带”的行业联合重组的成功。

  显然,白沙在品质、技术、研发、资本运营等方面,已经具备了一定的世界级品牌的硬实力基础。仅从品牌的硬实力,白沙要缩小与世界级品牌的距离,兑现对消费者的承诺,是大有可能的。

  白沙品牌的软实力体现在“和为神,鹤为形,简单管理,飞翔之道”的品牌文化建构上。

  品牌之所以有价值,就是它给予消费者以“确定不疑”的印象。白沙是中国为数不多的拥有清晰品牌形象的品牌。正是飞翔之鹤以及与之共舞的刘翔,激荡着中国消费者之心,从而成就了白沙行业内单一品牌销量冠军的荣耀。

  但进入到了世界市场领域,问题就不那么简单了。白沙的“和”文化充满了东方的气质,是中华民族五千年文明智慧的结晶。这与西方文明主流的征服意识,万宝路的“牛仔”气质,是有着根本差异的。

  虽然西方文明的批判者也经常想借鉴古老的东方智慧,来解决其深刻的社会问题,但这毕竟不是西方社会的主流。

  因此,白沙品牌的中国气质演绎,能否征服世界市场的消费者?鹤的图腾是否能与鹰共翔于同一天空之下?这才是白沙能否上升为世界级品牌的关键。

  鹤要与鹰共舞,就必须走出自己的“保护区”,而来到更为广阔的天空下搏击。白沙要成为世界级品牌,首先就必须完成中国文化的输出;文化的输出是品牌输出的关键。从某种意义上讲,“和”文化的世界化,就是白沙品牌世界化的前提。

  在科学沉默的时候,诗人开始吟唱。“和”文化在本质上是诗性的。人总是在诗性中敞开自身,达到人与物的和合。在因科学高度发达而造成的人性与物性的扭曲之时,“和”为人类的灵魂唱响了东方的小夜曲。

 

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  “和”文化的世界化,必然关注世界未来图景。

  从一定意义上讲,中国优秀文化也必须克服自己民族的局限,参与到世界未来图景的规划中来。

  不同的文化,都有不同的未来观。

  关于过去的描绘与现实的阐述,都是为未来的规划所进行的必要准备。

  加缪说过:人是不可能在绝望中,过上有意义的生活的。

  一个确定的希望,是人类前行最为强劲的动力。

  “和”文化包含了一个民族五千年人与自然、人与人和谐相处的智慧,应该在人类的未来图景规划方面,呈现出自己的魅力。

  白沙打造世界级品牌目标的提出,也为自己提出了一个深刻的问题:“和”文化如何在世界的高度,在保持自身特质的前提下,不断地丰富自己?

  白沙应该兼容什么?在世界的角度上信守什么样的价值?人们从白沙品牌中看到什么样的理想境界?

  这是白沙所面对的世界级难题,同样也是崛起的中国需要向世界表达的东西。

  中国的和平崛起包括了两个层面的内容:对内建设“和谐社会”,对外积极倡导“和谐世界”的理念。

  “和”就是中国的实力包括硬实力与软实力提升的表现。唯强者可以构建“和”的格局:“和”既是中国崛起的策略,也是中国创意性描绘的、充满魅力的未来世界图景。

  “和”谋求策略与目标的高度统一,既回答了中国如何崛起的问题,又回答了中国的崛起为世界带来了什么的问题。

 可以说,“和谐”是中国先进文化的核心概念:她聚共容性、民族本体性、现代性、未来性与大众性于一身。也就是说,“和谐”文化具备了先进文化的所有特性。

  东方的“和”风吹拂,为中国品牌包括白沙向世界级迈进创设了积极的条件,为西方世界及其他地区接受中国品牌创造了大的心理定势。而要打造世界级品牌,经营者就必须借用这一大势,保有品牌文化的中国气质。

  中国世界级品牌,首先是中国的,然后才是世界的。

  中国世界级品牌文化的纯正性,就在于品牌是否能够代表中国传统文化的精华。中国世界级品牌只有担当起中国优秀文化世界范围内的传播使命,“国商”的意义才得以真正的诠释。

  反过来,“和谐”的文化理念,也只有借助于中国的世界级品牌文化的传播,才有可能更为深远地影响世界公民。

  这是因为资本主义造就了真正意义上的世界市场,从而克服了民族界限和民族偏见,克服了把自然神化的现象,克服了流传下来的、在一定界限内闭关自守地满足于现有需要和重复旧生活方式的状况,从而使人的交往方式,也包括观念的传播方式,由“人的依赖形态”向“物的依赖形态”转变。

  也就是说,“和谐”的观念,仅由国家范畴内人与人之间的传播是不够的,而必须通过商品这一物的形态来强化。当今的美国人应该最有体会,他们扛着枪、拖着炮,却连伊拉克、阿富汗这样的国家也不能真正征服,反而激发了伊斯兰极端主义的兴盛。但伴随好莱坞、可口可乐等品牌的大行其道。美国的价值观倒赢得了不少地区人们的认同。


 

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  在这些地区人们的眼里,美国文化=可口可乐+迪斯尼+好莱坞+通用+柯达+微软+……

  从烟草领域来看,美国文化正是通过万宝路-西部牛仔来传播的,英国文化则是通过555-绅士风度来展现,而日本文化显然是通过七星-富士清风来演绎的。

  和谐文化的理念,同样必须通过以白沙为代表的具有纯正中国气质的品牌世界级营销,才能在最大程度、最大范围内发挥其真正的国际影响力。这些年,白沙品牌广告对其产品的意象表达,又何尝不是对中国传统文化最直观的展示呢?

  打开白沙品牌“打造世界级品牌思维导图”。我们可以看到白沙务实的品牌世界化的路径选择。

  ……

  塑造国际化品牌形象

  以市场为导向

  独特的商业运作模式

  持续的创新能力

  职业化的员工

  每一个模块上,都清晰地标示出成功的世界级品牌的标杆个案:三星、戴尔、迪斯尼。换言之,世界级的白沙,就是三星式的品牌形象策略与持续创新能力、戴尔的市场领悟力与商业运作模式,迪斯尼式的职业化员工。

  我们将注意力放在“塑造国际化品牌形象”方面。白沙在打造品牌形象方面所取得的成就,已为业内人士所肯定。但如何实现品牌文化的话语转换、品牌形象的视觉转换,就是白沙所面临的问题。

  为完成这一转换,白沙正着力于世界各国对中国产生积极联想的元素,寻找到激发这一积极联想的视觉表达。这固然是一个商业探索,但在更深层次上,这不也是中国“和谐”文化传播途径的务实探索吗?

  白沙向世界级品牌迈进的过程中,注定要与世界其他顶级品牌合作,而不是单纯的竞争。白沙与微软、菲莫的合作成功,只是一个开端。

  要成为世界级品牌,就要以合作方式组合更为广阔的资源。正是在这些组合中,白沙品牌的软实力,将大幅提升。这一以“和”文化为内涵的品牌软实力的发挥,谁能与中国国家“和谐”文化理念断然划分开来呢?

  世界级品牌的成功之路,就是国际化思维,本土化运作。

  国际化的思维,恰恰就是中国和谐文化传播最为缺乏的角度。

  客观地说,中国对西方文明的了解,大大少于西方文明对中华文明的了解。这是因为中国是作为世界市场的一部分而被“发现”的。

  因此,“国际”与“本土”这两个概念,在东西方恰好是被倒置的。

  只有在中国打造世界级品牌的过程中,这两个概念对中国来说,才获得其本来的意义。

  形象地说,万宝路以美国为本体,在中国进行本土化运作;白沙以中国为本体,在国际化市场进行本土化运作。

 

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  这才是公平的真正含义。以白沙为代表的中国打造世界级品牌的过程,也恰恰是获得经济全球一体化条件下的公平起点。中国的世界级品牌,是中国真正意义上经济主体地位确立的象征。

  中国品牌如白沙要成为世界级的品牌,就必须以中国文化为本体,从国际化思维来进行真正意义上的“本土化”。这是中国文化与异质文化包括欧美文化、南美文化与非洲文化融合的过程。

  文化的融合就是文化最为彻底的传播;也是新文化的生成。

  中国的崛起,无疑会改变世界的政治经济格局。但中国的崛起之路,不可能象老牌帝国主义一样,对全球“武而化之”。中国的和平崛起,恰恰就是文化本来的含义,以优势之“文”来“化”出一个世界未来的格局。

  中国的世界级品牌战略,应该是中国和平崛起战略的重要组成部分,是具有世界影响力的中国先进文化的形成与传播的基础。

  我们可以断言:中国的和平崛起,就是中国文化的崛起,而这种文化的崛起,除了世界级品牌可以肩负传播的重责之外,几乎找不到一条更为有效的途径。

  一个好的企业家肯定是赚钱的企业经营者,但一个伟大的企业家必须具有致力于中国品牌国际化的使命感,这种企业家配得上一个崇高的名字—“国商”。

  世界级的品牌是一种高度,构建世界级的品牌文化同样是一种高度。

  执着成就高度。

  这就是我们为什么将所有致力于中国品牌国际化的商人,命名为“国商”的原因。

  因为他们除了担当起国际市场拓展的重任,而且担当着中国先进的“和谐”文化传播的使命,担当着中国传统文化世界化的使命,担当着中国文化与一切先进文化相互融合、相互提升的使命。

  白沙将自己的文化定位为中国的“和”文化,这是历史的偶然,还是历史的必然,我们没有必要去断言。

  但既然白沙以中国文化的精华为自己品牌的基石,那么在向世界级品牌的迈进过程中,就应当比其他任何品牌有更为彻底的文化自觉。

  应该说,白沙集团及其掌门人始终是有这种“自觉”的。去年卢平当选“中国十大女杰”。面对媒体的聚焦,她称个人事业的全部意义是见证了一个伟大品牌的成长历程。她也正是意识到这点,希望自己能为品牌做得更多一点,做到更好一点。

  在一个以销售业绩彰显企业家能力的时代,卢平从她走马上任的第一天起,便把主要精力用在了品牌文化的建设上。

  执着的卢平有自己执着的理念:消费者的心灵之弦是需要不断创造新的乐章来拔动的。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势,烟草行业作为特殊行业,品牌不能直接传播,人们凭的是感觉消费,没有品牌文化的张扬,市场潜力怎么转化成市场占有率呢?

  稍加留意,人们就会发现,尽管此后国内也有许多企业借飞翔的理念传递品牌价值。但是,还没有哪一家能象白沙集团一样,把飞翔文化和白沙品牌捆绑得严严实实,深入人心。白沙总是主动寻找有力的载体和平台,将所有的活动都与飞翔相连,突出企业的个性,最终达致目的:白沙=永无止境的飞翔。

  穿越天门洞、飞越太湖、北京申奥、神五飞天时的激情共享、鹤舞城运,直到日后震惊业内外的刘翔代言白沙文化。不停的飞翔,不断地积淀白沙文化的厚度。每一次飞翔,都凝集成经典,在人们心中成为永恒。白沙,在飞翔中极速传递理念—只有飞翔,才有超越。

  如今,可以这样说,很多人熟悉白沙,是因为它的产品,更多的人熟悉白沙,则是它无处不在的文化气息。因为白沙产品,知道了白沙,因为白沙文化,爱上了白沙。

  伴随飞翔文化的脚步,白沙终端营销人员有了愈来愈多开疆拓土的快乐。原先挤进一个新的市场,费不少口舌人家还不了解白沙。如今呢?莫愁前路无知已,天下谁人不识君!

  的确,白沙品牌正是在品牌文化的引导下,成了市场中央辉煌的主角。几年时间从一个区域性品牌成长为中国单牌号销量最大的品牌。结果是最有力的证明。

  实际上放眼世界级品牌,谁不是凭着这份执着积累品牌文化的厚度而成就一番伟业呢?可口可乐坚持一百年,把一个失败的“止咳糖浆”几乎做成了美国文化的符号。中国从古到今,并不缺赚钱的大家,当年的“晋商”、“徽商”是代表,现在世界富豪榜上晃荡的华人身影同样是例证,然而这些积累财富的能手却并未给我们带来引以自豪的品牌。

  反思也是一种激励。当我们憧憬中国世界级品牌美好前景的时候,便对这些品牌背后的推手—“国商”有了更多的期待与敬仰。

  在湖南这块土地上,我们已经依稀看到世界级品牌的身影, “中联”、“远大”正在成长,袁隆平甚至成为了国际品牌,我们完全可以畅想,我省如果有几个世界级品牌,甚或十几个中国级品牌,新型工业化的前景也就豁然开朗了,一切美好的愿景也就成了光辉灿烂的现实。我想这就是品牌的第二种价值,在中国这片土地上的真实体现。


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