专访周耀庭：民营企业需把创新放第一

红豆集团总裁 周耀庭

    周耀庭：男，十届全国人大代表，1943年出生，出生于江苏无锡。红豆集团总裁。主要行业：摩托车、针纺织品。上市公司：红豆股份(600400)，2000年12月IPO。1983年，周耀庭出任红豆集团的前身-港下针织厂厂长。

    红豆集团是江苏省重点企业集团，国务院120家深化改革试点企业之一。“红豆”商标于1997年被国家工商局认定为中国驰名商标；主要产品通过ISO9001：2000质量体系认证；拥有红豆衬衫、西服、茄克三个“中国名牌”产品；红豆西服、衬衫、西裤、休闲服四个“国家免检产品”。多年来，红豆以优异的销售业绩稳居中国服装业百强亚军。2005年实现销售117亿元。 

    三农”依然是今年两会的热门话题，您是怎么看待健康发展现代农业？

    周耀庭：我觉得发展现代农业要因地制宜。改革开放后，我国总体经济得到了飞速发展，但各个地区经济的发展很不均衡，地区之间的差异很大，东部发展远远快于中部和西部。面对这种国情，发展现代农业就要因地制宜。比如，在工业欠发达地区，耕地面积比较多，农民比较多，就需要当地政府培养一批技术指导员，以他们为纽带，以示范户为核心，逐步提高农业的产量、质量。比如说以我们自己所在的农村为例，江苏省无锡市是乡镇企业的发源地，工业经济发展速猛，工业的发展使当地农民早在十多年前就走出农田，成为了工人，他们在工厂可以获得很高的收入，而且高出农业收入好几倍。在这种情况下，当地的农民自然就把农业当作副业，有的农民甚至不再种地，把农田荒废在那里。像这些工业经济发达的地区，农民已经不是真正意义上的农民，所以光靠当地的农民，以家庭为单位的模式发展现代农业是不可能的，而只能采取土地资源集合，发展龙头企业和集体经济组织的经营主体，走小范围内的规模化道路。

    我们红豆集团在10年前，就看到当地有许多农村的土地资源存在浪费，于是就从1997年开始引进南方红豆杉种子自行培育，研究成功了红豆杉的快繁技术，2000年开始整合当地的土地资源，规模化种植红豆杉。目前东港镇周围的10个村（湖塘桥、勤新村、三联、港东、新港、港南、陈市、张缪舍、黄土塘、东青河）都将把红豆杉作为“一村一品”的重点种植品种。红豆杉是一种国家一级保护植物，是唯一提炼紫杉醇的树种，而紫杉醇是国际公认的治疗癌症疗效的药物原料，野生的这种植物濒临灭绝。

    我现在给大家算了一笔帐，种植红豆杉技术、人力、财力的投入很大，但它的产出更大，它被业内人士称为“黄金树”，现在每亩平均种植红豆杉1000株，可修株1300公斤(鲜株)，如果每公斤以3元卖出，种植收入为3900元/亩。其中种植成本为每亩650元，所以红豆杉每亩种植的实际收益为3250元。而就是农村免除了农业税，每亩地的纯收入只能在300元左右。当然，这里还有一个生长周期问题，但时间并不是太长，三年就可以了。

    种植大片的红豆杉，改变了当地传统农业的经营方式，调整了农村经济结构，为农村寻找了新的经济增长点。当地的农民本来为每年两季的农忙烦恼，土地荒废有点可惜，但种地实在是不划算，现在土地用来种红豆杉，每年每亩地的收入大大高于以前农业的收入。而且还有一部分农村富余农民参与种植及田间管理，每月可获得工资收入近1000元。

    另外红豆杉还是“健康树”，不仅仅是因为它可以提炼出治疗癌症的紫杉醇，而且它本身可以净化空气，改善种植区周边的自然环境。无锡锡东地区一望无际、郁郁葱葱的红豆杉林中，时有鸟儿鸣叫，以前看不到野鸡、野兔也出现在林中，当地农民的居住环境得到了很大的改善。

1 2 3 4 5  下一页