东风悦达起亚远舰--最缓慢的追随者
入选理由：不管是上市还是降价，总是跟不上主流。
远舰生不逢时，同门兄弟也是主要竞争对手的索纳塔先人一步，打开了中国市场，并且红了半边天。自此，远舰就在后面一路狂追，但自从上市就没有过什么喜人的业绩。除了起亚的品牌号召力不足之外，步伐总是比别人慢半拍也是其营销策略的症结所在。
人家降价远舰也下调价格，这时实际售价已经很低。按照经销商的说法：远舰的性价比在同级产品中是最好的，做工、质量哪方面都不逊色……但消费者仍然不买账。远舰2005年1月～8月的累积销量不足1万辆，而这只是厂家公布的数字。考虑到经销商的库存，实际的终端销售量要远远低于这个数字。
远舰的失意，与千里马的成功形成一个鲜明的对比。对比可以显而易见，品牌和产品定位要搭配，弱势品牌如果非要生产高定位、高价格的产品，营销手段再跟不上，那只能对市场望洋兴叹。
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