据杜清河说，杜双华的家族在李村是个大家族，杜的父亲早年在首钢销售处当处长，后来，杜双华也进入首钢，从一名普通的车间工人干起，“做班长，做车间主任，他一点点做起来的。”
在《中国周刊》记者得到的一份2008年杜双华递交给山东省工商联的汇报资料中，看到杜双华对自己创业历程的回顾：
1991年5月，22岁的杜双华从首钢辞职，在北京市朝阳区十八里店开办了北京兴华福利轧钢厂。
1992年，杜双华抓住河北省三河县建设开发区的时机，征用土地，建了第一家焊管厂。
据杜双华说，次年，焊管赶上了价格暴涨的好形势，他轻而易举地赚得第一桶金。
这一年，焊管供不应求，杜双华开始集中圈地建设分厂。1993年5月，杜双华在家乡建立衡水焊管厂，后来成为京华集团的焊管总厂。
杜双华回忆，衡水焊管厂发展迅速，1998年销售收入4.2亿，位居河北省焊管行业产量第一位；1999年完成销售收入7.5亿；2000年，完成销售收入15个亿。
在衡水焊管厂不断发展中，杜双华没有停止圈地扩张的步伐。他分别在成都、广州、唐山等地建起另外5家焊管分厂，并将他的6个焊管厂成立为京华创新集团。
杜双华超前的“敛财”能力在集团发展的每一个过程中都有所体现。
李村村支书杜清河记得，“他能吃苦，又有商业头脑，还有前瞻性。衡水焊管厂初建时，杜双华只有三四十万的现金，雇不起吊车，就和工人一起在工地上干。掳起袖子就搬砖头，工地上一起吃大锅菜、啃馒头，很常见。”
衡水焊管厂就建在李村旁边，村民们看着它从30多亩建到如今的500多亩。
村民说，杜双华在发展之初，就没有把目标仅仅定位在30亩车间上。如今，在厂子对面一块面积达1000亩的农田，是焊管厂早已常年租赁下来的，目的是为了再扩建，一直准备着。如今，田地里种着玉米。
衡水焊管总厂办公室主任李金印，还兼任着衡水焊管厂总经理助理以及京华房地产公司的总经理，他说，“杜总做哪个行业，哪个行业赚钱。”譬如，在衡水发展焊管制造业的同时，杜双华突然投资化工业，做癸二酸的生产。当时，这种产品在全世界的生产都很少，杜双华更是从来没有涉足过此行业。
杜双华“说干就干”的效率在集团是出了名的。衡水焊管厂的一位老员工说，“杜老板想上什么项目了，接着就进设备，露天也立即开工，昼夜施工，然后一边生产，一边再建设厂房。工期都是他来规定，完不成也得完成。要是工程期提前了一两天，他会使劲奖励，要是晚了哪怕一天，他罚得也很凶。”
建化工厂也一样，短短几个月的时间，京华衡水化工厂成立了。
与此同时，杜双华还涉足了房地产业，成立了衡水京华房地产有限公司。
李金印说：“老板看到衡水落后，房地产一定有市场。说成了就成立了。就是一句话的事。”如今，并不是京华主业的房地产公司，仅在衡水已经开发了七处住宅区。
焊管的生意也越做越大，但2001年以后，随着国家基础设施建设的大规模上马，钢材等原料市场告急。众多焊管等钢材下游企业把车开到钢铁企业门口，排队等着进货。
京华集团也不例外，原料同样紧张。但在这个公认为发展瓶颈的时候，钢铁行业出身的杜双华，却忽然兴奋起来。
他没有为焊管原料难买而惆怅，而是开始激情高涨地四处考察。从大连到连云港，再到秦皇岛、青岛，最后，2002年末，他站在日照一片滩涂上停了下来。
他决定：半年内，在这片滩涂上竖起烟囱，出钢！出铁！
2003,开始钢铁梦
此时，他已经订好了设备，谈好了合作者，协调好了政府。
2002年8月，杜双华在参加全球钢铁会议时，得知意大利达涅利公司有一套H型钢设备，因订货厂家不要，急需转手。
杜双华当时已对钢铁开始有所痴迷，忙咨询身边一位钢企的老板。杜双华得到的答案让他兴奋：“这东西好，要吧。”
杜双华做事，从来都是“效率为先”，甚至“先上车后买票”。
2003年，正月初八，日照虎山镇韩家营子村的村民召集起来，被告之：位于村子北面的3000多亩田地被一个钢厂租下来了。
韩家营子村现任书记韩帮峰回忆，第二天，日照国土局的人就下来丈量土地。几天后，施工大车开进了田里，翻土垒墙。
在日照钢铁集团的展览厅，这一天被记录为“2003年3月31日”。
“太快了！”韩帮峰说，当时，韩家营子的村民没几个人相信，世世代代耕种的田地，在接下来不到六个月的时间里，开始出钢出铁。
韩帮峰说，日照每年批复工业用地顶多1000亩，日照钢铁一下子圈下了周边村的近一万亩地和鱼塘。期间，杜双华采用的是先租赁，然后再一点点办理土地权转让手续的办法。
日钢一位质量检测部门的员工，对《中国周刊》记者说，那时候，杜双华从上到下反复开会强调“9.28,出钢出铁！”
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