信息化“十强”全面预算管理软件方案比较

　　什么是企业绩效管理？

　　企业绩效管理是管理理念？还是管理工具？之于海波龙（Hyperion），我们把企业绩效管理定位为一套解决方案，他作为连接战略与计划的桥梁，监控执行，为领导提供全面的管理分析，从而有效的改善业务绩效和财务绩效。企业绩效管理作为先进的管理理念及解决方案，已经成为了国际大型企业，提高管理水平的有效方式。

　　目前在中国市场，客户接受程度最高的企业绩效管理解决方案，又具体到两个方面。其一是全面预算管理；其二是财务报表合并。

　　何为“易捷“解决方案?

　　与以往的企业绩效管理解决方案动辄数百万的投资、历时半年的实施周期相比，国内大多数的中小企业，迫切的需要一套适合价位适中，实施简易快捷的解决方案。本着对中国市场的高度重视，海波龙（Hyperion）为国内的客户以及合作伙伴定制了企业绩效管理“易捷“解决方案。包括：

　　全面预算管理“易捷“解决方案

　　Hyperion Pillar可以提高由下而上和由上而下的预算编制工作的可靠性、效率和速度，从而精简复杂的、分散的预算编制、计划和预测流程。Hyperion Pillar鼓励部门管理人员参与预算编制工作，允许通过迅速的预算调整和财务报告适应不断变化的市场形势。因此，管理人员可以摆脱繁锁的机械性预算处理，将精力集中于增值的报告和分析环节。用户无需进行任何编程工作，就可以在整个企业中部署Hyperion Pillar，因而它只需要最低限度的IT支持。因为它可以实现分布式的、分散化的决策和规划，因而能够适应管理人员在预算编制流程中往往分散在不同地点的实际情况。通过对多种细节的内置支持，用户可以提交准确反映他们经营情况的预算——因而经营管理人员将承担更多的责任，并且将进一步参与这个流程。

　　财务报表合并“易捷“解决方案

　　Hyperion Enterprise可以简化收集、合并和报告财务数据的流程，因而可以在一个全球化的业务环境中提高部门财务合并和报告效率。该软件可以简化在制作最终财务报告中常用的货币转换、分摊、公司间帐项抵消和调整。它不仅可以帮助财务经理向外部用户提供财务报告，还能帮助部门管理人员迅速地发现重要的趋势和变化，从而更快地制定更加准确的决策。Hyperion Enterprise还让财务经理可以遵守管理层对于报告的时间安排和要求，编制反映法定组织架构的财务报告。

　　北京厚盾全面预算管理软件

　　全面预算，是企业做大做强、精细化管理过程中必不可缺的管理手段。厚盾全面预算管理解决方案可以在预算定额测算、标准成本制定、预算编制申请审批、预算执行审批流程（网上报销、采购申请、合同支付等与预算执行有关的业务审批流程）、预算执行对比分析等方面协助企业在全员（不仅仅财务人员）、全过程（事前、事中、事后）、全业务（经营收入、支出、筹、投资、财务等多方面）范围内更好实施全面预算管理。全面预算管理不同于财务软件的是：财务软件侧重遵循会计制度记录企业会计行为、而厚盾预算管理软件则遵循企业实际管理需求、管理企业真实经营过程，厚盾全面预算管理是管理软件。

　　厚盾已帮助如下企业实施了全面预算管理，客户包括：中国国际工程咨询公司、上海友讯（D-Link）电子、云南冶金集团曲靖有色基地、北京冠京工贸集团、辽河化工集团、江苏开元科技有限公司、北京加达汽车销售、维修集团、中国电工设备总公司、中国联通山西省分公司等。

　　预算调整

　　支持部门内预算间调整申请审批、部门内增减预算项调整申请审批、部门内预算额增减申请审批、部门间预算调整申请审批。

　　支持预算调整中的预算试算、预算模拟分析（可以模拟资产负债表、损益表、现金流量表、指标表）、已执行预算对比分析、指标项跟踪分析等多种分析。

　　支持预算基线多版本管理。

　　预算执行、控制

　　依靠多种可灵活调整的业务流程对预算的执行过程进行跟踪、控制：包括采购立项申请审批流程、采购执行流程、借款申请审批流程、费用报销流程、领用流程、支付流程等，并充分考虑企业受会计制度约束，特设立实际发生数据的补充录入功能，以便预算管理数据库能真正成为企业的全面、真实数据反映，从而为企业提供真实、全面的分析。

　　提供与新中大财务软件、用友财务软件等通用财务软件的接口。

　　预算分析

　　提供损益情况差异分析、资产负债情况差异分析、现金流量差异分析、经营收入预算（销售预算）差异分析以及各种指标的跟踪、对比分析。

　　提供自定义的各种预算项目差异分析，并支持按项目的跨部门、跨预算科目的综合分析。

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