Sun：品牌之路漫漫

 作为一家IT企业，已经24岁的Sun公司显然属于元老级别。这种资格不仅仅是因为它的历史悠长，更在于它那一系列确立或改变游戏规则的产品：Java、Sparc和Solaris。

　然而正像很多企业一样，Sun在触摸到“伟大”的同时，也陷入了增长的怪圈：名声在外，利润却在下滑。

　　从2000年.COM网络泡沫破灭之后，Sun在过去的五年财务数据中有16个季度显示财务净亏损。据2005年第3季度的财报显示，Sun仍亏损2.17亿美元。

　　让整个华尔街感到郁闷的是，这个怪圈的“策划者”就是那个“执迷不悟”的CEO斯科特·麦克尼利(ScottMcNealy)。

　　所以，当几个月前麦克尼利把CEO的接力棒传给由他一手栽培的接班人乔纳森·施瓦兹(JonathanSchwartz)的时候，外界在惊讶之余也流露出相当的疑虑：“太阳”的运行轨迹是否依旧？在施瓦兹手里的Sun究竟会成为“朝阳”还是“夕阳”？

　　随着7月1日裁员的开始，试图复兴的路径已经隐约可见……

　　这是一个令职场人士胆战心惊的夏天：在大洋彼岸的英特尔宣布全球裁减1000名管理人员之后的仅仅几天，来自中国的著名网络公司百度便加入了“裁军”行列……

　　但在这其中，最吸引人眼球的裁员事件恐怕还是来自太阳微系统(SunMicrosystems)公司(以下简称Sun)。7月1日，Sun宣布在未来6个月内裁减4000～5000名员工，约相当于其37500名员工的11%～13%。

　　“这确实是4月底刚刚上任的首席执行官(CEO)施瓦兹的一个大手笔，”一位麦肯锡分析师评价说，“Sun的运营成本占了公司营收的32%，这太高了，至少要缩减一半，因此大幅裁员势难避免。”

　　看来，这家从来都以裁员为“耻”的科技企业，在新旧CEO的转换之间，即将完成一次自我否定。

　　裁员序曲？

　　记者从Sun获悉，从7月份开始，Sun设计Sparc服务器的部门将削减200份工作，还有120多个办事处将陆续关闭。

　　施瓦兹在声明中表示：“4000到5000个岗位，主要针对公司中从事非核心业务的人员，同时也包括对公司今后的增长不发挥主导作用的人员。这次裁员让Sun每年可以削减5.9亿美元的支出，从而使公司在企业科技市场的竞争力将得到进一步的增强。”

　　实际上，裁员对大多数企业来说都是一项得罪人的决策，对Sun却有着不同的意义，它之前在裁员一事上的谨小慎微和过度保守，反倒成为广被人们诟病的焦点。

　　曾在Sun任职15年、至2002年才退休的前Sun服务器部门主管约翰·舒梅克曾撰文抨击说：“当时(互联网经济泡沫化)，其他大型科技公司如思科、英特尔等，都咬紧牙关简约度日，以保护股东的投资。但Sun却没什么缩编行动，或是来得太迟。”

　　舒梅克认为，Sun没能痛下决心缩减员额的疏失，是导致利润下滑的至关因素，以至于把Sun推向加速向下的沉沦之路。

　　DBI(中国)咨询公司总裁姜志远也认为，其实Sun早在2000年后，互联网泡沫破裂时，就该大幅裁员和减少研发投入。如果那时Sun能当机立断进行裁员与部门重组，可能就不是今天这个没落局面了。

　　的确，在大多数舆论看来，这可能是一次迟到了整整6年的正确决策。Sun的一名中国员工告诉《当代经理人》，裁员对于员工毕竟是一个噩耗，但只要此举确实能使Sun变得强大，他们都乐意支持。

　　但另一方面，也有Sun中国员工声称，近年来公司业绩下滑的主要责任不在普通雇员，而在公司那些低效率的高级管理者们。很多员工都希望本次裁员能够涉及到Sun的高层。

　　一名Sun中国公司的资深管理者说：“Sun的很多高层都是那种软弱无能并且很没有主见的人，但却拿着很高的薪水。”

　　Sun中国另外一名做技术的员工也表示：“如果裁员只是把基层员工裁掉，那么这次裁员并没有实质的意义。Sun一些高层更应该在这次裁员中得到及时的清理。”

　　IDC资深分析师李韵估计，Sun目前超额的员工大概有10000左右，但只准备裁掉其中的一半，剩下的5000仍然会成为制约Sun控制成本的枷锁。

　　因此其建议，既然Sun准备裁员，那就将裁员进行到底。

　　另据了解，现在裁员是否能够影响到Sun中国公司还是一个未知数。

　　或许，这新官上任后的第一把裁员之火，只是施瓦兹的一次小试牛刀，只是其躲开前任CEO“麦克尼利式”错误的表演的开始。

　　“麦克尼利式”对与错

　　实际上，在裁员问题上的彻底与不彻底之分，体现的正是新旧CEO治理理念的差异。这道分水岭，也将成为Sun能否变革成功的关键。

　　40岁的乔纳森.施瓦兹(JonathanSchwartz)在4月26日从51岁的斯科特·麦克尼利(ScottMcNealy)手里，接过Sun的接力棒。

　　麦克尼利是位传奇而又备受争议的人物。

　　有人曾把他与比尔·盖茨和斯蒂文·乔布斯并列为对IT行业影响最深远的三个人，因为他们所领衔的企业曾经占据着软件个人PC、专业市场、企业领域的山头。

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