“我们时代的青年领袖”特别圆桌会议实录

    主持人：李先生，我想问你一个问题，您是一个非常有激情的人，今天跟多年前一样有激情，但是在这么多年来，有没有一些东西曾经打消过你的激情呢？在上市方面有没有遇到一些困难？如果有的话怎么克服这些困难？

    李彦宏：过去六年多来坦率讲我遇到过不少的困难，我要面对这些困难，但是我从来也没有失去过我的激情。我总是对我所做的事情有激情，我对于搜索这个行业是非常热爱的，这种热情比百度本身的历史要长得多。另一方面，我要承认有些时候我可能有一些失望情绪，比如说市场不够大，中国市场比美国市场小得多，想到这些问题我总是对自己说，中国的企业要能够进一步发展搜索引擎需要时间，我们需要把我们的服务进一步做好，使得我们更快成熟起来，这就是我怎么看待过去所面临的挑战。

    主持人：从激情走到梦想，现在有另外一个非常成功的中国企业家黄光裕先生，他出生于广东省，他是国美电器的总裁，也是北京鹏润投资有限公司总裁，他们的口号就是“客户服务第一，质量取胜”。而国美电器也是中国最大的家电零售巨头，在130多个城市有460多家商店，年收入超过四百亿人民币。黄光裕先生将跟我们讲述他如何把自己的梦想变成现实。

    黄光裕：女士们、先生们，大家下午好！

    今天圆桌会议的主题是激情、梦想、使命，在座的都是亚洲政治、经济、文化和体育界的经营，今天给我这个主题我想对在座的各位可能是更合适的主题，大家谈这个问题可能比我更加精彩。这个课题对于我来讲，我从开始创业到现在，应该说把我的梦想转化成目标。个人和企业的起步是比较低的，我一般是站在敢想敢做、坚持的角度思考问题。敢想就是要树立一个切合实际的比较远大的目标，敢做就是要将这些想法付诸实施，取得实际的效果。坚持，因为每件事情在实施的过程里面是很漫长的，在过程里面会遇到很多困难，也可能会有很多惊喜。任何事情困难都是要比惊喜要多的，坚持是非常必要的，也是成功的决定因素。

    整个过程里面，从我个人来讲把握的准则是，多谋快决，错了就改。事情需要多方面探讨，可能真理只有一个，方法只有一个，但是找到真理的方法非常不容易，你要有勇气去尝试，有勇气去改变错误，在这个过程里面不断创造价值。不管每个人、每个企业单纯讲差别的话，我认为都是不大的，成功往往赢在半步的差距。这半步的胜出需要日积月累的努力得来。

    成功源于梦想，我们的梦想代表着时代的梦想，同时我们要做的事情是将梦想付诸实施，自己做一个实现梦想的实践者和捍卫者。梦想有大道和小道之分，取道不同人生价值和企业的发展道路就有所不同。走小道是投机取巧，追求短期利益，成不了大器。我走大道，要公之于社会，将自己的梦想建立在多方收益并能够承担公众责任的基础上，不仅关注企业自身发展，更要关注国家和社会的发展。只有在社会发展的大环境下才有可能实现自己的目标，这才是企业发展的大道。我个人和企业20年来的发展历程正是遵循着这样的规则才走到今天，现在回过头来看看发展的道路，与中国20多年来的改革开放大环境是分不开的。

    85年中国商业经济有所发展，在这一大背景下我才有机会创办自己的事业，才有机会追求自己的梦想。90年初中国市场经济程度越来越高，市场规则也逐渐走向成熟，也是在这个时期国美才走出了北京，实现了全国连锁。到了2001年，中国加入世贸组织后，我们一方面做好与国际巨头竞争的准备，另一方面也在进行国际化市场的探索，先后在香港、澳门等地方开设销售网络。国美从最初的创业到后来的全国连锁到现在的国际化经营初步探索，每个目标的实现都是与国家经济发展息息相关的。随着事业的发展，阶段目标的逐步实现，为消费者创造利益，为社会创造价值，企业家所承担的社会责任也就越来越大越来越久。如果说春也的初期主要是为了谋生，现在企业逐步壮大因为十几万名员工，有了这个基础，有了这个平台，我感觉到这个责任变得越来越具体。企业的责任其中有一个最重要的就是让员工在企业的平台上有更多的发展，实现个人的自身价值。同时在企业发展过程中为社会创造更多的财富，为国家创造更多的税收，为社会解决更多的就业问题，为行业培养更多的人才，这些都是非常具体的社会责任。

    企业与国家经济的发展是鱼和水的关系，因此企业家的梦想要公之于社会，国家强盛了企业才能更快发展，国家现在正处于经济快速发展的阶段，所取得的成绩是令世界瞩目的。如果仔细探讨中国经济增长背后的问题，可以看得出来，这几年中国的经济在贸易出口上面增长很快，当然大多数是以家用消费品为主。这种增长的方式特点，也就是说我们只能赚比加工费高一点的利润，真正的核心利润我们并没有获得。不久前，在国美全球家电论坛上，我与全球的家电厂商老总探讨过，如何从家电大国走向家电强国的问题，当时龙永图秘书长有一个很形象的比喻，中国的家电产业犹如中国的乒乓球队是优秀的企业，但即使这样，仍然是规模不大，经济效益极低。家电产业和中国的经济一样，我们都处于高投入、高消耗粗放型的经济，直接参与国际市场竞争能力的企业并不是很多。在全球一体化的今天，我们缺乏利益增长方式，甚至有发展潜力的行业也会丧失优势。中国要成为世界强国要有世界级的品牌，这才是我们要努力的目标，也是这一代人的梦想。

    未来更多的发展机遇在中国，我希望我们共同把握这个机会，将我们的梦想转变为目标，在目标中付出实际的行动，克服困难，不断追求。只要我们坚持努力，用大智走大道，你我一定就能走向成功，梦想将成为现实，我相信未来的成功属于我们在座的大家，属于我们这一代人。

    最后希望大家都能够找到感觉，从梦想找到目标，在良好的社会经济环境下付诸行动，取得辉煌的成绩，辉煌的成功！谢谢大家！

    主持人：谢谢黄光裕先生，刚才讲得非常深入，刚才讲了一个非常有意思的观点，我们的梦想反映了我们的时代。您能不能简单回答一个问题，中国的梦想在当今时代是什么样的梦想？

    黄光裕：中国应该走的是如何真正强大，中国在世界上可以说机会是最多的，基础是最好的，作为中国的企业应该在如何强大方面做出努力。我们中国人并不亚于其它国家，只是我们发展起步慢了一些，我相信会有这么一天。谢谢。

    主持人：感谢黄总的发言，您也讲到把中国建设得更为强大。我们下面介绍第三位演讲者，来自于澳大利亚的雷恩·斯多克，他是澳大利亚的商业明星之一，请他谈一下21世纪商业明星、商业领袖的话，雷恩·斯多克先生是其中之一，他是杂志的主编，同时也是苹果电视网，还有私募基金等很多公司的董事，他也非常愿意跟大家分享他作为纽约投资银行家的经历。最近澳大利亚政府把那他任命为精神健康委员会的主席，很多年轻人受到精神健康的困扰。现在他参加了澳大利亚的澳委会，同时也是澳中商业理事会的成员，跟中国有很多的合作关系，包括跟北京电视台的合作。他的网络和北京的奥组委结成联盟关系，在报道2008年奥运会方面有很强大的关系，现在请他介绍一下他的使命和责任。

    雷恩·斯多克：您给我戴了很多高帽子，我觉得诚惶诚恐。我们有幸做领导者，能够领先把一些机会带给大家，我同时也感觉作为一个年轻的领导人也有很多的责任，应该着眼长远。

    我首先介绍一下我们的义务，这个对于领导来说是核心所在，意味着我们要了解我们对谁负责，有谁受到了我们的行动和决策影响。领导也是一种矛盾，从商业来讲，我们的利益主体看上去很直接，比如说客户、员工、股东、合作伙伴等等，我们如何为他们服务？因为他们对我们的业绩有直接的影响，同时也是直接得到我们的产品和服务，所以说处理好跟它们的关系也是我们商业业绩的重要因素。但是要实现长期可持续的发展就要跟他们处好关系，同时跟更广泛的社区进行合作，这样的话改善社会环境。我们要从社会当中获得我们的客户、员工、股东等等各个利益主体，我们要确保社会的可持续发展和健康。作为青年领导人的话，我们实际处在一个最有利的地位形成变革的实现。青年领导人要承担社会的工作，因为这样也和我们本身的利益是一致的。

上一页  1 2 3 4 5 6 7 8 9  下一页