七匹狼、利郎 老干部最爱穿的国产男装，要是都关了咋办？

这次要讲的其实是四个国产男装品牌的代表—七匹狼、利郎、劲霸、柒牌。

考虑到篇幅，分了上下篇。

但是，这四个品牌作为一个时代的国产男装代表：

都来自晋江，它们的诞生离不开时代背景（改革开放）、地域背景（晋江）、以及人文（晋江人）。

且，这些背景都惊人的相似。所以背景part先上。

国产男装看福建

福 建 看 晋 江

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如果80年代、90年代有微信，朋友圈肯定每天都被“晋江人见过的凌晨四点的晋江”刷屏。

凌晨四点的晋江，依然灯火通明，流光溢彩。

而这里的每个企业都在致力打造品牌。

每个老板都在努力学习。

透着“可怕”又“疯狂”的气息。

也催生出了一批曾经称霸整个时代的国产男装代表，七匹狼、劲霸、柒牌、利郎...

「晋江牛逼」

从“仿洋货”起家

到为外国人“贴牌加工”

先积累技术、人力、渠道资本

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改革开放初期，“洋货”非常受欢迎。

晋江人从这里嗅到商机，于是用手头闲钱，在闲置的房里，搭伙办家庭作坊，以仿造洋货服装为主。

很明显，这个套路必然是要被市场和消费者牵着走。所以流行什么，晋江人就扎堆仿什么。

因为劳动密集型加工能力出众，所以被国际服装厂商看中，跑来晋江下单。

而晋江，开始从仿造洋货发展为贴牌加工。

这群人靠着这个发家致富，然后不断有人加入去效仿，如此循环，形成了小商圈，小老板们也逐渐积累起了纺织技术、人力、销售渠道，集中辐射出一个城市的产业。

所以晋江服装业，不仅雏形初见，更完成了资本的原始积累。

为后期爆发做自主品牌，打下一片天。

「晋江牛逼，晋江人更牛逼」

华侨回流、政府支持

晋江人开始自己造牌

晋江爆发为“国字号”集中地

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改革开放十多年来，晋江人陷入了自己辛苦做出来的品牌，却被冠上别人的名号来卖。

他们并不满足这套赚钱方式，富是很富了，但是不强啊。

晋江人觉得很没劲。

被冠上“十户人家九户侨”的晋江人真心不是盖的。八十年代末九十年代初，中国蒸蒸日上，南洋华侨回流，更带回了资金、项目和人才，反哺家乡。

而政府也在大力支持晋江产业，并注入资金支持，将“晋江模式”列入我国改革开放中县域经济发展的四大模式之一。

在老为他人做嫁衣很没成就感的情绪下，有了华侨和政府的支持；加上前期仿洋、贴牌积累的技术、人力、销售资本；晋江人干脆品牌意识觉醒，自己造牌。

而晋江服装产业开始走向蓄势期。

「晋江人，是真牛逼」

晋江和莆田

最爱被拿来做比较

但晋江人不同于莆田人

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晋江人个个是丛林野兽，不仅要吃肉，还要称王。

而莆田人，要的不过是有口肉吃，至于在哪里生存、什么样的身份真的无所谓。

这里没有人愿意打工，个个都卯足了劲奔着老板去。

广告人叶茂中曾经服务过晋江品牌，他对晋江老板的评价如下：

“这些企业家身上有着令人着迷的品质，他们有胆魄，果敢，自信，天生具有经商的头脑，他们相互比拼但又经常抱团打天下，他们勤奋，雄心勃勃。”

这就是为什么晋江的服装产业，明明已经在劳动密集型的纺织服装行业，以劳动力的优势获得国际认可，晋江人却能提早发现危机感，用超前的思想突出重围，借助着环境优势、国家政策，硬是打造出了一批自主品牌。

不仅代表着中国本土，更传递出时代对中国男人、中国成功男人的定义。

所以更是中国社会的阶段性战略产物。

而今天要说的七匹狼、利郎，深受政策影响，正是全民将国家领导人奉为信仰的好时候。应运而生，也成了老干部眼里的高端时尚品牌。

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七匹狼 & 利郎

从品牌名到经典产品

都代表着当时那个铁血年代

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一个品牌的诞生

必然离不了「掌门人」

更何况在晋江这个雄心勃勃的地方

正是他们对市场的洞察

才有了各个品牌自己的黄金产品

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七匹狼1990年品牌

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掌门人周少雄，草根出身，却也是晋商江湖里少有的肚里有笔墨的人。所以能在早期就拔萃而出。

他总有来自市场的敏锐洞察，所以也总快人一步。

国内大部分服装厂还在做代工的时候，他就决定要做中国自己的服装品牌，借着齐秦的《北方的狼》正火，而创始团队刚好七个人，将原先名为恒隆公司的制衣厂改名为七匹狼。

一开始，周少雄就目光长远：

宁愿暂时不赚钱，也一定要在服装的质量与款式上下功夫，力争创名牌。

而七匹狼，也充分利用华侨回流的资源，get海外服装新款信息，不断引进最先进的设备与优质面料；

所以尽管七匹狼是在1990年推出来，但是在1991年，就能靠推出的变色夹克在市场大火。

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