历数中国商界精英

　　TCL集团有限公司董事长、总裁李东生：商海渔夫

　　李东生是一个善于在商海中网络人才的高手，总是能捕到一些名贵的“鱼”。

　　瞄准吴士宏，李东生看中的是她在IT企业相关的工作经历和在国际大企业的工作经验，不经意间将吴士宏本身具有的影响力发挥得淋漓尽致。其实这已不是李东生第一次在人的身上下功夫。1994年，TCL“王牌彩电”宣传撒网，将电影明星刘晓庆与王牌彩电“网”在了一起，有人笑说这是“企业家与艺术的手相握。”

　　也就是这一年，中国的老百姓心目中的TCL有了“王者风范”，为了继续打造TCL的企业形象，TCL集团出资450万元，设定“TCL——郎平中国女排专项基金”。一步步的，李东生将一张密集的网结织而成。与此同时，TCL大力倡导新型企业文化的建设。

　　关于TCL的文化形态，李东生曾有过一个颇为形象的概述：“我们是追赶者、超越者，必须以民族的文化精髓为基础，集世界优秀文化于一身，从而形成特有的企业文化，我们将其称之为‘合金文化’”。TCL企业文化的亲和力，使进入这个大家庭的员工普遍具有一种归属感。目前，TCL集团的管理阶层惠州以外地区的占了80％。TCL集团在吸纳带有各种文化印记的员工，就是靠着这种共同信仰的核心价值观，形成了一种“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的气氛。

　　20年来，TCL集团创造的另一个奇迹，就是它的高级管理人才几乎没有一个“跳槽”的。在人员的流动上，TCL持的是十分开放的态度，从不会给外流人员设卡，是靠机会的牵引来留住人才。李东生说：“吸引人才重要的是为其创造一个施展才华和实现自我价值的环境，TCL为人才提供的是超出金钱和福利的东西”。去年，TCL集团公司重组国际控股公司业务，频频传出微软、东芝、LG、郁金香等国际大公司的高层管理人员跳槽该公司的消息，这些新加盟的重量级人才，将充当TCL拓展海外市场、发展信息产业的先锋官。另一方面，虽然不断有“猎头公司”找过TCL的多位中高层主管，许诺年薪五六十万，并配以“宝马”、“奔驰”和别墅，但没有一个为之动心。TCL集团向员工承诺提供终身职业，并十分注重对员工的培训和培养，“TCL是一个企业，同时也是一个学校。”据介绍，TCL用于员工培训班费用超过1000万。

　　阳光文化网络电视有限公司主席杨澜

　　豪无疑问，杨澜是如今最成功的女性之一。11年前毕业于北京外国语大学的杨澜，乘坐着《正大综艺》迅速走红。在内地和凤凰卫视的工作经历，又辅之以在全球出色的传媒学院的理论钻研，杨澜认识到要做一流的传媒人，组成出色的传媒集团，需要“职业的、干净的、充满敬业感、对自己总有更高一点人生期待、对事业对别人都有一点责任心的人”，她渴望那种团队式的工作精神和环境。

　　2000年，杨澜出资4000万元入股香港良记集团，两个月后，公司更名为阳光文化网络电视有限公司，杨澜担任主席并调整业务方向为建立一个以历史及人物传记为主题节目的巨大资料库，为各种媒体和网络电视观众提供服务。这样一个大手笔，成为了接下来杨澜再创事业高峰的发端。

　　2000年及2001年，《福布斯》杂志两次将“阳光文化”列入“全球最佳300家小型企业”之一，并将其列入20家“未来之星”。2001年9月，阳光卫视与新浪换股，杨澜获得800万美元的现金以及新浪16％的股份，一举成为新浪最大的股东。同年11月，杨澜、吴征夫妇又与四通集团组成“阳光四通”媒体集团。与此同时，杨澜个人也越来越出名。有时候，她成为媒体的专栏作家；有时候，她是著名的作家；有时候，她又被冠以中国最富有的女人称号；又有时候，她是传统的居家女子和强人的完美结合……成为申奥形象大使，更为这位女人增添了一抹民族英雄的色彩。杨澜和她的阳光卫视就像漫漫历史长河中的鸡和蛋，前者以自己的“名女人”形象为后者所创造了一个品牌的概念，并使得后者无论在传媒领域还是商界都“所向披靡”。

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