解密杉杉跨国攻略：目标世界五百强

　　做服装必须有全新的观念、视角和操作理念,才能进入“国际化”的发展模式。“只有自己参与设计、运营过世界品牌后,才有能力把本土品牌提高,然后走出国门,否则都是空话。”

　　MarcoAzzali,杉杉“多品牌、国际化战略”的第一张“洋面孔”,意大利法拉奥（GRUPPO FORALL)旗下的著名男装品牌之一。意大利法拉奥集团联合日本伊藤忠商事会社与杉杉集团合作,创建了宁波杰艾希（JAC)服装有限公司,除了欧洲市场以外的区域,生产和销售MarcoAzzali品牌。

　　LeCoq Sportif（乐卡可),大家熟悉的“大公鸡”,正是杉杉服装品牌“梦之队”中的一员。杉杉是乐卡可的控股企业,可以介入到研发阶段。在整体的设计概念下,目前中方的设计师已经开始着手50%的产品设计。

　　不要以为杉杉只是代理了国际品牌,郑永刚的目标很明确,如果只为赚钱,当初就不会走多品牌路线,“我们要求成立合资公司,并能控股。”郑永刚说,很多浙江企业到国外去收购,但成功者甚少,你能收购他的技术、设备甚至工人,却收购不了当地文化。

　　“文化差异避免不了,只有利益共同体,大家才会坐下来慢慢磨合。”

　　据了解,目前杉杉集团的服装中仅有一半是自己工厂生产的,还有30%在国内其他工厂制造,另有20%在国外加工,包括日本、韩国和意大利等。在杉杉集团内部,不同品牌之间沟通没有障碍,也不用担心品牌内耗。

　　2009年,杉杉国际化动作频频:2月,杉杉集团与全球最大纺织品销售商、全球五百强企业日本伊藤忠商社签订全面合作协议,后者掏出真金白银100亿日元（约7.5亿元人民币）,拿下杉杉集团28%的股份;　

　　5月,与赫荣公司签署关于镍钴矿项目的框架合作协议,双方将在澳大利亚建合资公司,杉杉占70%股份。

　　7月,由杉杉集团携手日本三井不动产株式会社、伊藤忠商事株式会社共同开发的宁波奥特莱斯项目启动建设。

　　今年2月,杉杉与户田工业株式会社、伊藤忠商事株式会社,就锂电池正极材料制造签署了相关备忘录,进一步推动公司锂电池材料产业的发展。

　　酝酿了10多年,杉杉离“跨国企业”越来越近。

上一页  1 2 3 4  下一页