屈臣氏加盟，谁圆此梦

　　三  中国加盟业的是与非
 
　　在2008年4月18日举行的“第十届中国特许加盟大会”上，中国连锁经营协会公布了最新调查结果：
 
　　2007年，加盟商对特许经营企业的满意度较2006年下降了8个百分点
 
　　特许经营业鱼龙混杂，但受骗的加盟商败诉率却达到了80%
 
　　早在20世纪八十年代中期，以特许经营方式风靡世界的“ 肯德基”、“麦当劳”相继在中国落户，他们在给中国带来“快餐”新概念的同时，也带来了“连锁经营”的新理念。加盟连锁作为商业经营发展的一个新趋势，其魅力正逐渐为国人所认识，但再优秀的连锁，也有失败的例子，部分目光短浅，利欲熏心的经营者趁着中国特许加盟法律不太健全的漏洞，榨取投资者的血汗钱，赚违心钱。
 
　　许多人在经过了一段较长时间的打工生涯之后，拥有了一定的资金，就产生了投资的心态，以为找一家加盟店就像有了靠山一样，一定会赚钱。的确，对于没有经营经验的人，是可以通过连锁总部的训练指导，比较容易在较短的期间内入行，而且成功的几率也较大。这是加盟连锁店的优势。但是再怎么优秀的连锁体系，也有失败的例子，如果以为一旦加盟了连锁店，就能轻松地坐拥增值利润，就未免过于天真。
 
　　结合加盟行业的众多过往案例，以下是容易造成加盟合作失败的原因，供投资者分享：一、加盟目的没有把握好
 
　　再优秀的连锁体系也不可能保证所有的加盟店都能百分之百地经营成功。从众多失败的案例可以看出，最重要的失败原因还是加盟动机偏颇。以为一旦加盟，就可以躺着什么也不干，一切由总部来管理。连锁总部是拥有若干在他处经营成功的实绩，但在他处由别人（总部加上加盟店主）经营成功的例子，并不表示在本地由你和总部经营就会成功。必须牢记，总部和加盟店是两个完全不同的事业体，总部提供（销售）给你的，只是一套加盟营运组合，你必须按照它的经验和指导，按部就班而切实地去执行，才有可能获得成功。
　　　　 
　　二、投资资金预算失误
 
　　由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、权利金及开创费用等而到处张罗、甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，无心完全投入于事业的经营。
 
　　有另外一种失败的案例也是因资金的问题，一些创业者由于资金有限，往往采取几个人合作的方式，但是在合作的中途，经常有股东中途离开，撤离资金或者资金不到位的情况，导致项目进展中资金紧缺，骑虎难下的局面。
 

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