格力电器董事长朱江洪(腾讯科技配图)
朱江洪狭义的年薪并不高,所谓“4000万年薪”是狭义年薪与2008年股权激励“静态收益”的总和,而朱江洪至今并未减持;即使减持也只能减持25%
王珍
人生总是如此跌宕起伏。
当格力电器(000651.SZ)与日本大金于2009年2月18日签署全球战略合作协议时,董事长朱江洪正在为自己“一手带大”的企业迈上新台阶而高兴不已。
一个月后的3月17日,他就被卷入“高薪门”的舆论旋涡。有媒体刊登文章,推算出朱江洪2008年的股权激励收益达到3892.5万元,再加上其2007年145万元的年薪,朱江洪2008年的总收入就超过4000万元。由此,朱江洪将成为中国A股市场的薪酬之王。
随后,该媒体又质疑格力电器管理层股权激励方案的合法性,更以“自行造富”的字眼来形容格力电器管理层,将朱江洪进一步推到风口浪尖。
其实,格力电器的股权激励方案已经三度实施,为什么今年才引起轩然大波?外界所指的朱江洪“4000万年薪”究竟是如何构成,这一构成又是否合理呢?
“4000万年薪”何来?
2006年3月8日,格力电器实施股权分置改革,而作为“股改”方案的一部分,管理层股权激励方案也同时实施。
根据该方案,格力电器的大股东格力集团从所持股份中划出2639万股的股份,作为格力电器管理层股权激励计划的股票来源。在2005、2006、2007年度中的任一年度,若公司的净利润分别达到50493.60万元(较2004年净利润增长20%)、55542.96万元(较2005年目标利润增长10%)和61097.26万元(较2006年目标利润增长10%),格力集团将在当年年报公布后,按当年年底的每股净资产作为出售价格,向格力电器管理层出售713万股的股份。若以上三个年度均达到承诺的净利润水平,剩余500万股的激励方案由董事会另行制定。