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法式小面包,从蓝海到红海的竞争出路


[ 张发松 蔡金洪 全球品牌网    更新时间:2008/11/15  ]     ★★★

  2.从价格竞争转向品牌竞争
 
  愈演愈烈、越打越乱的价格战是法式小面包产业发展的另一个障碍。
 
  经过2年多的激烈竞争,法式小面包的价格已经基本见底。目前,终端市场上已经出现了一些法式小面包小企业0.2元/粒、0.18元/粒的零售价格在出售产吕,这个零售价格甚至比品牌小面包的出厂价还要低,让人咂舌不已!价格战带来的是行业利润缩水近50%的苦果,大多数品牌无一例外的进入了成本高企、利润低靡、经营惨淡、骑虎难下的市场困局。简单、低级的价格战将引导法式小面包走向末路,当品牌企业因为无利可图而撤离的时候,就是法式小面包终结的时候。如何探索出一条低成本、高利润的发展道路,如何成功的实现从价格切割到品牌切割,对众多法式小面包品牌提出的严峻考验。
 
  与价格竞争“没有最低,只有更低”相对应的,却是产品成本的持续走高,仅原料一项,面粉、食用油、调味料等都水涨船高,一路飙升,增幅大多在30%以上,某些原料甚至番了一番。更糟糕的是,随着竞争的加剧,营销成本更是呈几何级数的增长,广告的投放,终端竞争带来的资源使用、促销成本的上涨,还有渠道商回馈力度的增大就像是三座大山一样,压得法式小面包的企业们喘不过气来。此外,由于市场品牌的增加、价格和利润的降低、口味单一导致的消费分流也给企业争取更多市场份额、经营利润造成了巨大的难度。基于这些因素,法式小面包品牌要想在未来继续成为企业的金牛产品,就必须拥有自己的话语权,必须能够在渠道、终端按自己制定的规则经营,获取稳定的利益。而所有的这一切,都基于企业是否能够成为法式小面包的强势品牌,是否能够跻身一线品牌阵列(包括某一特定市场区域),这一课题将是2008年所有法式小面包品牌竞争的重心。据预测,法式小面包市场将在2008年进一步归集,市场领先的前6大品牌将占据超过50%的市场份额,余下的50%将为其它小型弱势企业所瓜分。
 

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