2008：奥运背景下的服企机会

　　话题二：亲历者有哪些深刻感受？

　　-参与奥运提升了企业的法制观念，提升了企业与国际接轨的能力，还锻炼了企业的整体管理团队。

　　-其他人员对设计师提出的修改意见非常有道理，很多在设计师看来不可能的事，只要认真去做了，就会发现也可以变成可能的事。

　　李建华：万事利集团是专门生产丝绸产品的企业，至今已经有35年的历史。在全国丝绸企业评比中，万事利的品牌价值被评估为6.6亿元人民币。北京奥运会上礼仪小姐的礼服、奥运奖牌的丝带，以及奥运村里代表中国文化的丝绸产品都是由万事利集团生产的。

　　针对奥运会，万事利很早就开始做准备，并把它当成一项战略工作来对待。在中国申奥成功的当天，万事利集团就召开了战略研讨会，会议上提出要竭尽全力参与到奥运会当中去。

　　丝绸代表着中国的传统文化，代表着中国5000多年的历史，它在奥运会上是最能展示中国文化的产品之一。我们对此制定了方案。针对我们的方案，国务院的相关领导、浙江省政府以及杭州市政府都给予了肯定。正是在这样的背景下，万事利集团成为国内第一批能生产丝绸中国印的企业。后来，又成为能生产福娃的企业。可以说，参与到奥运经济当中去，是万事利集团有计划、有步骤的战略选择，万事利集团把它当作展示品牌的最佳时机。

　　到今年为止，万事利集团设计生产奥运产品的时间已经有3年多了，在这个过程中有一些很深刻的感受。

　　首先，设计生产奥运丝绸产品是对中国丝绸文化的提升。过去讲丝绸，只是单纯的产品概念。当前，我们应该站在文化的高度去理解和看待丝绸。目前，关于丝绸文化的系列产品已经达到了上千种，包括用丝绸制作而成的书、画等，为奥运会开发的丝绸产品也达到了600多种，已经上市的有180多种，即将上市的还有300多个品种。所以，奥运会是展示中国悠久的丝绸文化的最佳机会。

　　第二，对于万事利集团来说，对奥运会的态度是重在参与。在参与的过程中，提升了万事利品牌的形象与企业的综合运作能力。

　　参与奥运产品设计与生产的过程，是企业法制观念提升的过程。万事利集团与国际奥组委签订了协议，只有在“后奥运时代”才能运用奥运概念来进行企业与品牌的宣传。奥运产品开发过程中的把关也非常严格，它既要保证能体现出奥运精神，还要绝对保证产品的设计与质量，但产品的价格却是规定好的，所以，企业设计生产奥运产品，就不是简单地把奥运印印到产品上面去这么简单的事情。这一切对企业的要求都非常高，整个过程很好地提升了企业的法制概念。

　　设计生产奥运产品的过程，还提升了企业与国际接轨的能力。例如，企业过去生产某种花型，通常是只要花型好看就可以了，但是奥运产品的设计生产，要求必须环保，必须能体现北京奥运会的精神，还要能体现出奥运的各种元素。在销售方面，奥运产品只能在特许经营的店铺中销售。这些都对企业是一种规范。

　　参与奥运会还提升了企业的整个管理团队，对企业人才队伍的整体培养都很有好处。在整个过程中，通过召开各种会议，通过各种培训和学习，锻炼了企业整体的人才队伍。今后，在与国际大客户合作的过程中，万事利集团的思想和体系都会比较完整。

　　贺杨：奥运制服的设计过程有很多步骤。我们设计出来的方案，最初由每个负责部门的负责人筛选；接下来，得经过专家的筛选；之后得递交给国际奥组委投票。国际奥组委选定的方案，又返回给专家组。最终，方案会递交给国际奥组委的执行委员会决定，执行委员还会对设计提出一些意见。

　　在这个过程中有一些感受。设计师总以为自己的设计很好，对于执行委员会提出的意见，并不情愿接受并修改。但是，在后来的执行过程中会发现，其实别人提出的修改意见是非常有道理的，很多在设计师看来不可能的事，只要认真去做了，就会发现也变成可能的事。毕竟，奥运制服是要给广泛的人群穿的，国际奥组委执行委员会提出的意见有他们的角度。设计师设计出来的产品最终必须让大家都喜欢穿，这才是对的。

　　此外，根据参与奥运设计的经验，我们今后会加强研究体育产业和时尚之间的关系。从体育比赛中看到的不仅仅是体育比赛本身，更看到很多时尚的东西。

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