胡润百富薛方全：日赚26万的秘密

    嘉宾简介

    薛方全，重庆民生能源集团董事长。他从农家走进铁道兵营，从普通工人到代课老师，从液化气经营到天然气开采，突破垄断禁区缔造奇迹，建起中国第一条民资城市天然气管网。他不仅是胡润榜富豪，更是热衷公益的慈善家，是首位表态愿意捐款全部财产的渝商。    

    能吃苦的性格为创业打下基础

    记者：薛总当过铁道兵、进过工厂、做过教师，这段经历对您以后的发展有什么影响呢？

    薛方全：今天我事业的成功，我的出生也很重要，当时我出身在农村，出生时遭受自然灾害，从小就吃苦。第二是有铁道兵的经历。我们属于施工部队，而且都是住在山沟，唯一住过的大城市—天津，那时去抗震救灾，当时是76年，天津受唐山大地震的影响整个城市破烂不堪，我们是去建设的。正因为我出生在农村以及有我当兵的经历，这给我今后的创业打下了基础。

    记者：当时当铁道兵一定是天南海北的去走，环境非常的艰苦？

    薛方全：对，我当铁道兵在河北承德的一个山沟里，一呆就是大半年。我们去到河北最繁华的地方就是一个乡镇，这个乡镇就是几间民房聚在一起。我们的工作就是为铁路建设服务，因为我是在半机械化的团队，我的工作是管材料，一天三餐吃的是玉米、高粱米等，到礼拜六、礼拜天吃一顿大米、馒头。当时的环境非常艰苦，在这样艰苦的环境当中我们在为国家建设，在辛勤的劳动、付出。

    2.5万起家完成企业家的角色转换

    记者：从军人角色，然后再到工人角色，再到教师角色，再到企业家，这几个角色有没有共同的地方？

    薛方全：有共同的地方。

    记者：比如说？

    薛方全：共同的地方是勤奋、努力、贡献。一个人无论在哪一个岗位，无论做什么职业你只要努力，只要勤奋，你只要能奉献，那么你都会成功。

    记者：做一个教师肯定是无私奉献，辛勤的园丁，而作为一个企业家就得要回馈社会，这些我们放在后面再谈。据我们了解您当初下海时，筹备了2.5万元来做资本金。今天的福布斯富豪榜也好，胡润榜也好，说你现在的资产已经达到10个亿，是当初的4万多倍。薛总是否可以跟网友分享一下，您的企业从无到有，从小到大是一个怎样的发展历程呢？

    薛方全：可以。90年的时候，我确实靠借2.5万起家，到今天为止我不说我有多少财富，但是值得庆幸的是，每一年我想我对社会的捐款是在400万以上，每年资助的大学生、贫困生数以百计，我认为这块是我最值得欣慰的。

    记者：当初你为什么想下海，不做教师、工人，而要去从事生意呢？

    薛方全：我当时也是一个特定的历史时期。像我们这样的人思想比较积极一些，对一些我们国有企业和一些旧的管理体制，我们不太适应。所以，我们唯一的出路就是冲破这种世俗的观念，我们自己去创业。

    发现大商机毅然投资贫困地

    记者：当时创业时是单纯的买卖生意，而发展到现在的民生能源集团，从名字上可以看得出薛总是越做越强。
 
    薛方全：我们的公司真正的成立实际上是96年，因为96年以前我们搞的是小摊小贩，不成规模，去搞零售的配送、安装。96年才成立公司。2006年成立民生能源集团，现在集团下设了一个能源股份公司，也成立了一个控股公司，正在筹建城市经营有限公司。

    记者：薛总的事业真是越做越强。最开始您是从事液化气，为什么后来从事天然气，当时怎么有这个胆识去做这个事呢？

    薛方全：刚刚起步时从小摊小贩开始，只有2.5万的资本金，我们从西北把它运过来。当时在大西南地区、成渝地区没有液化石油气，这里是一个空白。我们就利用市场、资源的优势，实际上就是一种长途的贩运。这样，我们就越做越大。到96年的时候，重庆直辖市后，我想作为重庆的民营企业来讲，是一个好的机遇到了。我们就在谋划更大的发展。当97年直辖市挂牌以后，当时市委的主要领导就在我们到渝东南地区去考察、投资。当我进入渝东南地区以后，我就发现了一个巨大的商机。我们那里经济比较落后，山高路险，当时开采出来的天然气没有得到合理利用。当时中石油只把天然气开采出来，没有利用，我看到这样一个好的商机，我就毅然决定投资建管道，在贫困地区燃起星星之火。

    深入分析形势破除潜在风险

    记者：在贫困地区地形复杂，难度也很大，当时你考虑这些风险因素了吗？

    薛方全：我做了具体分析。第一，改革开放，从79-97年（接近20年），我们的经济突飞猛进。全国发展速度都很快，特别是东北沿海地区，我们西部这一块来讲，只是发展的速度慢一点，它总的来讲还是会慢慢跟上西部发达地区，意思是说这里有很好的发展潜力。

    第二，在这一贫困地区，特别是“五零山区”铺设管道难度很大，所以这就是铁道兵的精神凸显出来了。总的来讲，铁道兵逢山开路，遇水架桥。我们现在毕竟就只是架一条管道而已，所以有铁道兵这样一种坚韧不拔的精神，所以把管道在几年之内，在贫困地区、在“五零山区”建起了很长的管道，而这样的情况在中国是没有的。当时我们也受到了很多非议，当时去的项目有53家企业，到现在留下来的只有一家。当时去的很多人都是找承包、兼并一个什么企业。

    记者：他们想找现成的，不想找成本高的项目？

    薛方全：对。当时还有几个老板讥讽我，说我是神经病，说这么贫困的山区，你来建什么？我当时还是执着的追求，通过这么多年下来，我已经见到了曙光。现在回过头来看，现在企业家又是另外一番评论了，说薛老板真有眼光。

    把握政策创民企进垄断业之先河

    记者：当时还有一点就是作为能源产业，毕竟以前是国家垄断的产业，而你做的项目是民资的形式，个人的私营经济，在国家方面以前是一片空白。当时你那么大的勇气去做这个项目的时候，有一个政策上的空白，对于政策上的影响，或者政策的漏洞也好，你怎么看待呢？

    薛方全：这个问题也得益于改革开放的好的政策。当时我们直辖市成立，我们“五零山区”的区县，在对招商引资政策上，只要不是黄金白银不是贩卖军火、贩毒，什么事情在这里都可以干。当时国家对这块来讲都是国营的，但也没有命令禁止民营企业去经营，所以我们就开创了中国历史上民营企业进入垄断行业的先河。

    记者：从96年开始到现在为止，国家的环境政策有哪些改变呢？我们还可以利用政策环境做哪些事情呢？

    薛方全：现在来讲，这里面的投资环境越来越好，越来越宽松。特别是我们国务院2005年出台的一个《关于发展非公经济》的三十六条，就为我们敞开了大门，我们不但可以经营中断的分销商，而且我们还有更深层次垄断的产业都能进入，也不排除今后一段时间开放。

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