胡润百富薛方全：日赚26万的秘密

    企业文化：双百民生服务

    记者：你是有条不紊的去做，你们民生能源的企业文化是怎样的呢？

    薛方全：企业文化总的来谈，要服从、服务于我们的双百民生，一个叫“百年民生”就是打造百年老店，一个是百亿民生，就是我们在2020年要达到百亿销售。作为文化来讲，我们就要为我们定位的双百民生服务。

    记者：百年民生注重品牌的塑造，而百亿民生是企业发展的目标？

    薛方全：对。

    记者：薛总，你上班的时候有遇到过烦心的事吗？

    薛方全：烦心的事每个人都有，我烦心的事来自社会多一点，家庭的烦心事基本没有。现在这个社会是这样一种现象，对我来讲，我就是一个社会责任感比较强，我的慈善爱心这方面我做得比较多。这一块烦心的就比较多。社会上很多人，我现在基本上都能收到信。你做这么多慈善，我有困难需要你帮助，有很多是素不相识的。曾经有一个内蒙呼和浩特的一个人，早上到我办公室两次，但两次我都给他谈一点资助，但两次以后，第三次就没有管了。像这样的事情就比较烦心。我今天又收到信了，信里说他曾经是什么，现在拖儿带女怎么样的，他还说到他也当过兵，回来的时候两手空空。我就说你为什么要我资助呢？我也当过兵，我回来的时候也是两手空空。我觉得你要用自己的勤劳、自食其力。我们重庆的搬运、棒棒都能自食其力，为什么你会出现这样的情况呢？我要资助的是确实因为天灾人祸，因为不可抗拒的事情发生的对象。

    今天我们有一个考上清华的大学生，他的父母亲都是下岗工人，他的母亲正好是我们企业的清洁工，他母亲确实负担不起他的学费，这种情况我们可以资助。有的人自己的伙食都挣不上，你还算什么？

    2600万捐助慈善事业

    记者：社会上的人一般不会厚着脸皮去乞讨，而是努力去为自己赢得一份生活，就算赢得捐助，也不是自己去索取的。

    薛方全：对。

    记者：你捐给慈善协会的钱我们可以统计，但很多都是捐得需要帮助的人，这没有办法统计。你认为你捐了多少呢？

    薛方全：从2001年以后，有了一点回报以后，到现在为止我们捐助的现金（以现金计算）大概是2600万。但是，作为其他的慈善家来讲，我还差得很远。但对我自己来讲，在贫困地区投资，搞基础设施我们回报也不丰厚的情况下能捐出2000多元来，我认为还是很不容易的。我现在设立了2000万的基金，每一年是400万以上，这基本上和我们的企业匹配，也就是说今后我们的利润3%-5%将作为公益事业。

    记者：这主要是捐助给哪些贫困的对象呢？

    薛方全：我们捐助的是受到了不可抗拒的自然灾害、侵蚀，还有一种是助学，今后可能还要搞一部分——残疾人事业的捐助。

    记者：薛总，你做这么多的捐助，2600万一捐出去，这个数字很大的，而你非常谦虚，你自己认为还做得很少，是什么促使你去做这些呢？

    薛方全：第一，因为我一生下来，两三年以后就是自然灾害，我吃了很多的苦。我知道吃苦的味道，我知道当时如果我在那个时候有一个人给我一个馒头吃，我会认为他是我的救命恩人。我们在这个时候，我们还有这么一个庞大的人群还没有脱离贫困线，这些人需要我们去拯救。所以，我们现在有这个能力去拯救他们，他们从心里也会感激我们的。那么，作为我们来讲也尽了一份社会责任，心里也很欣慰。

    “是否开采天然气看政策变化”

    记者：从一开始天然气开采问题从原来的“不禁止”到现在的“明确允许”，你突破的天然气的禁区，注册资金要40亿，你有没有开采天然气的构想呢？

    薛方全：这是一个敏感的话题。

    记者：但也不能回避这个话题。

    薛方全：这个问题要看国家今后的政策。作为2005年发展非公经济三十六条上谈了，要逐步开放国家很多的领域。很多垄断的领域也允许外资进来，我想能允许外资进来做的事情，那我们中国人也能做。具体怎么做，我们就要慢慢看政策的变化。

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