启示五:锻炼自己过硬的本事,作好榜样表率作用,身先士卒
情景一:松云玲突围战李云龙带头冲到了最前面:今天鬼子撞上了老子是他们的倒霉,板田兔崽子老子非扎碎了不可,老子打的就是精锐,进攻的时候都是两个肩膀担一个脑袋谁怕谁,狭路相逢勇者胜,他就是阎王爷我也的捋他几根胡子。板田联队队长说:此人不简单-----环形工地很内行、轻重机枪配合的好,前沿布置地雷。他的对手楚云飞说,此人的战术指挥能力非常强。
情景二:华北观摩团战斗李云龙带头冲到了最前面;
情景三:李家坡与日本山崎大队之战李云龙也是带头冲在最前面;
情景四:华北大扫荡的每一次战斗李云龙总是冲在最前面;
情景五:抗战胜利后,李云龙与惺惺相惜棋逢的对手楚云飞又相逢在淮海战场上,为了端掉楚云飞的指挥所,他亲自当突击队长、亲自带队伍冲锋,李云龙被一发迫击炮弹炸得像个被打碎的瓶子,楚云飞少将胸前中了两发机枪弹。交手双方险些同归于尽。
感悟:
优秀的营销经理带队不是弟兄们“给我冲”,而是“跟我上”。国民党的失败与共产党的胜利应该也是这个道理。成吉思汗一生征战,几乎每次都是冲在最前面,就是年近花甲仍雄风犹在。
我们习惯了部下把我们称呼为领导,领导是什么?领导就是责任者,就是行动者,就是服务者,就是榜样者。领导感悟出智慧,业绩做实出成果,说给部下听,做给部下看。领导若给员工以关心,员工就会回报领导以忠诚,领导如果想员工所想,员工必然为领导排忧。
一个优秀的营销经理应该具备的特征是有胸怀、有眼光、有思维、有品格
胸怀:大海一样辽阔 (胸怀多宽 事业多宽)
眼光:雄鹰一样高远 (登高望远 举重若轻)
思维:骏马一样驰骋 (思维超前 观念创新)
品格:哈达一样高尚 (洁白无瑕 坦荡真诚)
咪咪庞德(幽默大师)说:“受人欢迎很重要,要不然,人家可能就不喜欢你了”。用自己的榜样力量点燃与带动部队的冲杀士气,带出一支铁打的部队,是一个优秀的营销经理始终坚持的准则。
启示六:处理好与上司的关系
情景一:李云龙向旅长请示攻打与山崎大队李家坡之战。
李云龙:“哪个狗娘养的打我的小报告……”
旅长:“你少冤枉别人,是我猜的,你给我老老实实呆着,仗有你打的,前面攻击不顺利,你们早 晚要上。你听着,轮到你上时,要打不下来”
李云龙:“你把我脑袋拧下来当夜壶用!谢谢旅长,谢谢旅长,我给您跪下来磕头啦,我有个条件,师属炮兵营暂时由我指挥,就这点儿要求。拿不下李家坡我也用不着提着头来见你,因为那时我肯定已经躺在山坡上啦。我只能向你保证,我们独立团全团一千多号人决不会有人活着退出战斗。”
情景二:由于山本特工队的袭击,首长一下撤了打败仗的原独立团团长孔捷,从被服厂厂长调到独立团当团长的李云龙为了把孔捷留下当副团长,向首长给孔捷说情:首长现在是否生气,心情可好?首长哈哈一笑:“我就知道这小子脑袋转得快”。
情景三: 李云龙秘密私自调动部队端掉了万家镇的骑兵营,旅长要求分一部分抢来的骑兵。
旅长:“就这三核桃两枣的,你怎这么抠门哪?”。
李云龙:“我怎么敢和您作买卖”。
情景四:平安县战斗结束后,因为违反军令私自攻打县城,旅长不听地对他训斥,他不多说话,也不冲撞,还有情有义地对旅长说“咱不能替旅长背黑锅啊”