易家家居连锁策划案{沟通方案}

5）、模式解析：

四、 如何看待本次联盟：

1、 为什么说能成功？

▲能给参与者带来极大利益：品牌扩张与自主发展，规模采购成本，跨越中间商，取得消费者信任

▲给消费者带来利益：抛弃中间商、实行规模采购，导致的消费成本的降低；提供更加完善的优质服务，消费无后顾之忧。

▲推动行业的发展：渠道扁平化、行业联盟、连锁加盟、集成家居

▲是行业的发展方向，引导行业前进，吸引行业优秀经销商加盟，形成更大的影响力。

▲行业先例已经证明：可以成功。

2、 能达成何种目标？

▲松散联盟：没有约束力，也没有竞争力的联合方式。独联体、

▲采购联盟：联采降低成本。OBI采购联盟

▲特许加盟：以统一品牌与运作模式作加盟管理。洗衣店加盟

▲ 连锁：高等级、共同目标的合作，成为一个体系。国美电器、苏宁电器

我们期望是什么？

我们希望得到什么？

解决眼前的危机？解决产品问题？解决长期发展的问题？

上一页  1 2 3 4 5 6 7 8