摘要:把双十一这类的消费节看作是一场流量与资源为市场设计的合谋或许更为适宜。
2021年的“双十一”比往年来得要早一些,今年10月20号,双十一的预热活动就以一场“打擂台”式的线上直播购物拉开序幕。
10月20日,各大当红主播在直播平台你方唱罢我登场,引无数路人掏腰包。据相关媒体报道,在长达十几个小时的直播过程中,吸引了近5亿人次观看,合计成交额更是达到了令人咋舌的189亿。
“双十一”经过11年的发展,已经成了一种当代集体消费狂欢的现象,无数品牌跻身其中,尽管他们都声称“不赚钱,就为交个朋友。”
可问题来了——为什么不赚钱,品牌商还要挤破头参与双十一?
参与双十一,品牌需要花费几何?
我们翻开“双十一”的缔造者阿里巴巴的财报可以清晰地发现,阿里零售业务上主要有四个收入的来源:
一.关键词竞价搜索排名
这项业务我们并不陌生,中国另一家互联网公司百度的曾经的主要利润也是来源于此。
商家在淘宝、天猫的竞价系统中,对关键词单价进行出价,比如:消费者在天猫、淘宝App搜索“电饭煲”,购买该项服务的电饭煲商家的商品会优先出显示在消费者的眼前。
二.信息流推广营销服务
这项业务同样我们同样熟悉,就是通过算法将商家的产品或者服务推向潜在购买者的浏览页面,并通过点击次数来计算相应价格。
三.展示营销服务
也就是常见的app开屏、浏览页面广告位以及相关活动页面,可以这么说,你在购物网站上被动看见的任何商品,都已经在暗中标注了价格。
四.交易佣金
淘宝、天猫等平台会依据商家的成交额,收取相关的费用。相关资料显示,平台抽取交易佣金大概在0.3%——0.5%之间。
这四项业务占品牌方需要花费多少呢?
根据阿里财报显示中位数为5%,日化、美妆等相关品类会更高。换句话说,品牌方每在淘宝、天猫销售100元商品,就需要给阿里支付5元的交易成本。
我们再来看10月20号这一天,李佳琦、薇娅等头部主播产生的189亿的交易额当中,我们按中位数5%来计算,阿里大致能赚取10亿元的收入。
而上述四项业务,在2020年全年给阿里带来了3500亿元的营收。
换句话说,品牌商们要开拓线上渠道,首先就要给阿里、拼多多等线上平台缴纳不菲的费用。(至少5%)
而当下最火的直播购物能为品牌方节约上述相关的费用吗?
不能,甚至花费会更多。
首先直播带货的商业模式是从海量的商品中,优选出各类商品,然后与商家来砍价议价,再通过直播讲解诱发消费者的购买欲,最后以全网最低价彻底击垮消费者的心理防线,实现快速成交。
目前主播带货主要的收入由两块组成:
一.坑位费
对于李佳琦、薇娅这样的头部主播,坑位费通常在10万——60万之间。
二.阶梯式的销售提成,也就是佣金
根据业内人士爆料,佣金跟商品品类有关,佣金比例在0.35%——45%之间。
国际大牌大概是20%——35%,而国产品牌在30%——45%之间。
我们还是来看10月20日当天,按照李佳琦的业绩来计算一下品牌方需要支付多少成本?
一共439个商品,假设坑位费按最低十万来计算,那么其当天的坑位费收入就是4390万。
按照销售佣金的中位数30%来计算,当天的交易额106.5亿元x30%我们可以得出是32亿元。
李佳琦这两项收入合计是32.3亿元,而薇娅那边也达到了25.3亿元。
也就是说品牌方通过直播购物的方式,最少需要付出总销售额30%的费用。
综上,参加双十一购物节的品牌方们,参与平台活动的销售成本最低为5%,参与直播购物的销售成本最低为30%,在付出如此高的活动成本,还不遗余力打折促销难道真是为了“交个朋友,不赚吗?”
品牌方参与双十一活动,真不赚钱吗?
有一家做服饰、鞋类生意的上市公司叫““星期六”,他为了线上直播卖货,在2019年收购了一家叫做“遥望”的MCN机构,据他们财报显示,2020年“星期六”的服装,鞋类业务,销售的毛利率达到了42%。
也就是说,扣掉各种直接成本(含销售成本)公司每卖100元的商品啊,平均能够赚42元。
我们会发现只要毛利足够高,销量足够大是完全有几率够覆盖掉平台活动、主播费用的,甚至还能赚钱的。
更何况像美妆、化妆品、酒水的毛利往往高达70%以上,比如:
美妆品牌雅诗兰黛根据其2020年财报显示毛利率欧莱雅的毛76%、欧莱雅73%。
国产美妆公司贝泰尼的毛利率更是达到了76%。
而国产白酒类的龙头品牌茅台毛利率高达94%,啤酒类的龙头品牌青岛啤酒的毛利率也达到了40%。
也就是说,即使是扣除平台佣金,主播佣金,商品折扣,对于高毛利率的品牌而言,依然是能赚钱的。
品牌方参与双十一活动的真实目的?
在增量市场见顶瓜分存量市场的时代,于品牌方而言,谁先占有市场,谁就能率先提升销量,进而通过规模效应显著降低生产成本,从而提升企业利润。
因此于品牌方而言双十一就是个不能输的战场。
一方面,竞品品牌在疯狂输出,占有市场,不参与就会损失手中现有的客户;
另一方面,双十一可以很好的给新品做预热,比如,很多品牌都会采取这样的策略,老款打折,新品维持原价。
这样带来很多的好处,比如,日后该产品的升级款新品上市,就可以宣传“销售超千万件的xxx”可以起到很好的背书作用。
这也是为什么有些国产品牌为了挤进顶流主播的直播间,愿意支付的佣金比例可以高达分之45%,宁可少赚,甚至不赚钱,只要赚吆喝就行。
这样他们日后在线下推广时,可以悄悄打出“李佳琦、薇娅亲测好用,强烈推荐”的口号,并附上相关截图.....
甚至还可以请媒体“借题发挥”带来广告效应。
当然,双十一也是一个去库存的好机会,通过各种促销手段,降低库存,快速回收现金流......
结语
坊间有个关于直播购物的笑话是这样的,“参与直播购物的品牌方赚钱了开心,主播也赚钱了开心,消费者捡到便宜了开心。”
问“有没有不开心的人呢?”
回答是“没参加直播购物的人。”
真是这样吗?
通过复盘双十一的销售费用与相关企业的毛利率结构,我们会发现表面上平台主播、Mcn机构、品牌方、甚至快递行业都是赢家,但我们会发现——
双十一的本质就是通过放大规模效应,让越来越多的商家卷入其中,成为一场谁也输不起的竞赛。
流量聚集之处,金钱必将随之,双十一这类的消费节其本质只是一场流量与资源为市场设计的合谋。
毕竟双十一来了,双十二还远吗?双十二来了,年货节还远吗?年货节来了,情人节还远嘛?
我不知道双十一这类的消费节还能火多久,但我相信但我相信,流量狂欢会回归理性认知。
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