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7大外资品牌的素描


[ 中国品牌总网      更新时间:2017/6/7  ]     ★★★

        摘要:经济低迷,互联网零售崛起,实体店业务不振仿佛正在成为一种常态。百丽贱卖,达芙妮市值缩水,美特斯邦威陷入困境……曾经风光的连锁企业辉煌不再,很多人开始相信,在中国经营实体店正在成为一桩危险的生意。

  事实果真如此吗?

  从宏观的角度,消费已成为中国经济增长的核心动力。2016年,中国社会消费品占GDP总额比重为44.7%,消费增长对贡献已经超过六成,有报告称,消费升级核心产业的平均增速在15%左右,是中国GDP增速的两倍多。至少从常理上说,实体店应该受益于基本面才对。

  我們选择了另一视角来考察实体店的生存状况,即聚焦外资类的消费品牌,他们实体店的运营情况如何?是否在停止实体店的扩张?未来如何打算……由此管窥实体店的问题,究竟是全面性的,还是各家冷暖不同。

  我们选择了7家代表性的外资品牌,选择标准是3个:第一,网络庞大,其店面随处可见,具有统计学上的意义;第二,主要为上市公司,便于数据的采集;第三,在细分消费领域拥有代表性,在中国已经运营了一段时间,服务于衣食住行的基本需求。

  为此,我们选择了咖啡连锁企业星巴克、快餐领域的百胜(肯德基母公司)和麦当劳、快时尚领域的优衣库和H&M,以及运动服饰领域的耐克和阿迪达斯,数据主要是这些公司最新一个财年的财务报表。7个品牌未必能反映整体趋势,但是,仍然有一定的代表性。

  整体而言,这些品牌实体店的运营情况依然健康,而且与大量本土品牌陷入关店潮不同,他们普遍致力于推进实体网络的扩张,其中部分品牌在绝对数字上呈现出加速度的趋势,比如H&M和星巴克,根据披露的信息,实际关店数字非常少,中国依然是一个不错的市场。

  当然,部分外资消费品牌“最美好的时光”正在逝去,开始回归其原本的定位,不再有那么多的光环效应,这体现在同店销售的下降和营业利润率的回调。此外,许多品牌也谈及,其销售受到中国经济增速下滑的拖累,而利润率受到高人力成本的压制,但是,这并未阻碍其实体网络的扩张节奏。

  尤其亮眼的是耐克和阿迪达斯,两个外资运动品牌的成绩令人艳羡,在最新一个财年,均取得了超过25%的营收增长,中国市场为其全球贡献了可观的利润,特别是阿迪达斯,大中华区已成为其第一大利润贡献地。

  从这些代表性品牌的情况,我们有一个判断,实体店固然受到经济周期和技术演进的影响,但是,在中国消费升级的浪潮中,或许更多淘汰了未能响应消费者的品牌,借助强势品牌、优秀产品以及精细运营,仍旧可以收取大量的红利。诚然,一些消费领域运营实体店的挑战确实越来越大,比如快时尚领域,能否依托实体网络建立起差异化优势,至关重要。

  星巴克

  2016财年(2015年10月-2016年9月),星巴克在中国市场(不包括台湾)的扩张速度,丝毫看不到任何停滞的迹象。至2016年9月,直营店(Company-operated Store)方面,总共拥有1272家,净增长246家,同比增长24%;加盟店(Licensed store)总共达到1110家,净增长325家,同比增长41%。

  现在中国区的店面数,无论在直营或是加盟体系,都已经在星巴克全球中排第二,仅次于美国,对比后者7880家直营店和5292家加盟店的庞大规模,中国仍然富有想象空间。

  星巴克的财报中,中国归属于“中国/亚太”地域,没有单列收入情况,但是中国的直营店和加盟店分别占整个区域的45%和31%。而“中国/亚太”地区2016财年营收增长5.43亿美元,同比增长23%,达到29.39亿美元,其中增长的核心动力是新增的359家新店,贡献2.46亿美元,其中,中国的新店达到总数69%,超过2/3;同时,整体区域实现6.32亿美元的经营利润,经营利润率从上一财年的20.9%提升到21.5%,间接反映中国区的经营依然走高。

  唯一的不足是,亚太区的同店销售同比增长仅为3%,之前的4个财年,该数据一直维持在7%-15%的水平,鉴于中国的比重,或许反映出同店增长已不如往年强劲,这是一个坏信号。

  百胜

  百胜旗下的核心品牌是肯德基和必胜客,由于百胜中国2016年10月独立上市,我们可以更清晰了解其在中国内地各项业务的进展。

  截至2016年底,百胜中国旗下店面有7562家店,其中6008家直营,718家加盟,还有836家参股(未合并报表),是中国最大的连锁餐饮企业。其中,肯德基已达到约5200家,覆盖1100个城市,必胜客则有1700余家,扩展至400多个城市。

  百胜中国的形势堪称严峻,承受着收入停滞和成本上涨的双重压力。过去5年,其收入始终徘徊在69亿美元左右,2016年更是创下新低,只有67.52亿美元,若以人民币计价,2014-2016年,依然有1%、2%、5%的增长,其中,肯德基和必胜客在2016年分别增长6%和3%。


  有意思的是,百胜将其增长不利归咎短期事件冲击,而非整体趋势影响。在财报中,管理层认为,2014年7月,其肉类供应商上海福喜食品爆发的丑闻,严重损害了其品牌。事情发生一年后,2015年第三和第四季度,肯德基同店增长3%和6%的水平,复苏低于预期,同期,必胜客同店则下降1% 和8%,管理层将其归咎于糟糕的经济环境、网络外卖的进入以及市场促销表现不佳。

  好消息集中在盈利能力上,据财报披露,百胜中国2016年的毛利达到10.12亿美金,毛利率为15.3%,而净利润达到5.02亿美金,相比上年的3.23亿美金有不错的增长,经营情况三年来首度好转。

  百胜中国在继续全力拓展网络,2016年新增575家店,肯德基和必胜客分别新开323家和178家,速度相比较过去5年平均每天新开2家固然有下滑,规模依然可观,在拓展特许经营的加盟店方面,力度尤其大,2016年增长了17%。

  唯一令人不安的也是同店销售数据,2016年肯德基增长3%,而必胜客则下降高达7%,间接反映消费者对品牌的热情正在下降,这对于提升未来的盈利能力将是很大挑战。

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