新联想全球整合媒体沟通会
主持人(李岚):各位媒体的朋友们:
大家好!
我是联想集团的李岚。首先请允许我代表联想集团,在国庆节即将到来之际,对各位亲临现场,以及通过网络方式参加本次会议的全国媒体朋友们表示衷心的感谢,谢谢大家对联想的帮助和支持。
自从5月1日,正式完成对IBM全球个人电脑业务的并购交易以来,我们一方面稳定业务的发展,另一方面积极推进整合,如今,在这两方面我们都取得了喜人的成绩,那么今天我们又将非常高兴地与大家分享新联想在整合方面的里程碑式的进展。刚刚我们结束了联想集团中国区关于整合计划的发布会,大家感到非常兴奋,今天也是联想非常重要的一天。
出席今天媒体沟通会的联想领导有:联想集团董事局主席杨元庆先生、联想集团高级副总裁马雪征女士、联想集团高级副总裁刘军先生、联想集团高级副总裁贺志强先生、联想集团高级副总裁Bill Matson先生、联想集团副总裁吕岩先生、联想集团副总裁陈绍鹏先生、联想集团副总裁刘志军先生。
首先,我们有请联想集团高级副总裁刘军向大家介绍这次新联想全球整合的主要内容。
刘军:各位媒体朋友大家中午好!非常抱歉在国庆节前让大家过来参加这个新闻,这是公司内部的新闻,联想一直受到媒体的关注,所以我们也应该把我们下一步的消息通过这个会议跟大家进行一个面对面的沟通。
下面我代表新联想跟大家通报一下联想下一步提前进入全球整合阶段具体的情况。
我简单介绍一下进展情况。这张图可以看到,在新联想成立以后,我们是抱着一种不要急于求成的心态,我们设计了三步走的节奏,第一步我们尽量保持公司的能力,尽量保持新联想对于全体中国客户承诺不变,所以在第一阶段是分成两个分开的公司进行运作,联想中国负责联想过去的业务,联想国际负责收购这块IBM的业务。第二阶段,经过文化的融合、调整和理解,包括对未来战略更加清晰化的细节设计,进入第二组,第二阶段将整合联想中国和联想PC,形成全球化运作组织,这样会更大限度地减少内部的运营成本,能在品牌、效率和创新方面提升竞争力,会更加直接地起到作用。今天我正式跟大家宣布这样一个消息,新联想将在下个月10月15号正式进入第二个阶段,就是我们会把联想中国和联想国际两块进行整合,形成新的全球架构。这样的整合比我们估计的时间早来半年到一年,实际上这样的整合决定这是一个非常积极的动作,因为现在新联想业务非常好,我们内部整合也相当顺利,所以公司最早层次做了规定,加快速度发挥我们最大的潜在能力,更好地参与到市场当中去。
在上一个阶段,无论联想中国还是联想国际都有一个非常好的国际,我们是本着稳中求进的策略,在核心业务里面,我们在前半年实现了非常高的增长,几乎里行业三倍的成长速度,我们会达到40%,而行业是13到14%的速度,所以是三倍的行业增长速度。同时我们市场份额取得了非常高的增长,我们上个季度增长了3.8个百分点,这是非常强的增长。在联想中国主要为新联想贡献了大量的利润和现金流,利润增长达到了70%,同时提供了超过3个亿美金的现金流,这点也是取得非常好的成绩。最后是在联想中国实现了独一无二的业务模式的实践,从2004年初开始,联想在内部进行了大规模重组,我们对外把它叫做打造流程企业,我们内部进行流程重组,对外更好地服务不同类型的客户,这是我们的想法。所以看到通过这样的收购动作,联想在中国的业务得到了非常好的正向的影响,我们在品牌、产品的研发等等各个方面都得到了加强,可以说在中国市场联想成了一个更加有利的竞争者。
联想国际在短短的几个月之内实现了扭亏为盈,根据上个月季报发布的报告已经扭亏为盈,这是我们预期的,已经保护好了原来客户,又赢得了新客户,新联想超过三分之二左右的业务在联想国际的部分,同时联想国际推进了创新的策略,推出一系列创新性产品,而且大力有效地开发新兴市场,联想中国在所谓成长型市场里有非常好的经验,联想国际跟我们交流也非常好,我们在所有新兴市场在印度、巴西、俄罗斯和中东都取得了比我们竞争对手更高的速度。总的来说我们表现非常优秀。