摘要：服装虽是传统产业，市场化程度却很高，竞争异常激烈，企业的扩大是在市场上厮杀的结果，靠的是市场运作能力，拼的是发展潜力。越是身处这样的行业，越应及时吸收有德行、有能力的职业经理人。企业开放程度越高，规范化发展越早，竞争优势才越大。
全球品牌加盟中心（GBF）副总裁蒋国皓
蒋国皓
黄光裕与陈晓之争只是一场有关于权利的博弈，我认为不会对品牌产生太大影响。职业经理人应该以德为先，更要以一种宽容之心尊重“曾经”的老板，无论如何也不应该在老板落难时落井下石。毕竟黄光裕的经营能力还是得到社会认可的，目前所遇到的只是一些挫折罢了。
职业经理人和老板一开始就是雇佣关系，时间长了可能成为伙伴关系。无论是否家族企业，职业经理人的角色都是一样的，就是运用自己的学识、经验、资源对企业做奉献，这也是职业经理人对自身角色的定位。
浙江汇成服饰有限公司总经理何麒
何麒
我觉得国美这一品牌受到了很大的影响，如果我是一个投资者，我会放弃这只股票。通过此次事件，黄光裕的品德让人怀疑，他赚的钱并不是分给广大股东，而是利用国美这个平台赚自己的钱。陈晓的行为则是“落井下石”。
国美通过销售获得大量的现金，但要在很长时间以后才结算给供货商，大量现金等于是免利息借给国美使用，国美的赢利模式不像陈晓讲的那么简单。陈晓提出的方案是砍掉没什么业绩的店，苏宁却趁此机会拼命扩张。显然，陈晓对中国的了解、对市场的运营、对赢利模式的研究，是远不如黄光裕的。
但问题在于，这两个人的做法都不是为了股东利益，而是为了各自在国美内部的“政治利益”，不值得投资者去投资。我觉得国美的股票还会下跌，一直跌到事情尘埃落定，知道谁得到控股权为止。
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