具体的空白商圈进入可能性评估,可以从商圈市场容量和直接竞争品牌经营表现两个维度入手,将每一个空白商圈分为四种类型(如下图1所示),并相应制定针对性的空白商圈进入策略:
就县级市场和乡镇市场而言,适合运动品牌生存发展的商圈一般也就集中在一条商业街上。如何借助多店策略实现发展和腾飞,就成为每个终端加盟商食不甘味、夜不能寐的核心议题。该如何确定开设多店的火候?对现有已进入商圈的现实和潜在消费容量进行客观评估必不可少。
现有商圈的多店拓展,首先离不开对商圈市场容量的分析,另外需要增加对于终端加盟商自身现有门店经营绩效的客观评估。
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