结果太子奶并没有如其所言，获得全面升级，进入一线城市，也摆脱儿童奶市场形象，相反市场在竞争对手的攻击之下，却变得越来越脆弱。比如竞争对手娃哈哈跟进，依托爽歪歪、乳娃娃等品牌，迅速切入太子奶雄踞的二三线乳酸菌饮料市场，正是娃哈哈凭借其成熟的二三线中低端儿童饮料品牌运作经验，成功地威胁到太子奶的市场根基，对太子奶市场造成了巨大的冲击，凭借其成功的品牌运作和成熟的营销手段，将太子奶这个肥头大耳的笨娃娃，恶狠狠地痛宰了一番。逢太子奶便打的娃哈哈，真可谓是爽歪歪到了极点。
相反，在北、上、广、深等一线城市，太子奶的表现一直比较薄弱，可以说虽然有央视高空媒体不断的轰炸，但是市场却毫无动静，除了北京的一些小超市里能够找到其踪影外，广州等地方市场更加被边缘化了。加上全国奶业巨头们不断延伸到globrand.com乳酸菌领域，蒙牛的冠益乳、伊利的益生菌、光明、三元……大家纷纷推出自己的乳酸菌产品，不同的概念不同的目标人群，造成了市场对乳酸菌饮料的极度混乱，同时在一线城市使得太子奶这个乳酸菌饮料老大，被彻底挤到了城市的边缘。到现在为止，太子奶每年30多个亿元的销售额中，二三线城市和农村市场贡献了约八成，其进入的上海、北京、南京、武汉、长沙和成都6个一线城市只贡献了二成收入。
一线表现不佳，二三线地位被冲击，原有的品类形象被众多搅市的大品牌混淆，使得太子奶这个正宗的乳酸菌王子，最终变成了杂牌王子，并不能进入一线市场，也无法进入主流消费群体视线，所以最终只能一直龟缩在二三线市场，以期拙劣的市场运作手法，去接受来势汹汹的众多竞争对手的挑战，太子奶自然很难成就王者地位。
品牌运作低俗：低俗拙劣的品牌运作，使得太子奶品牌越做越低
太子奶从品牌名上来说，其消费者应该是天之骄子、天之骄女，购买者是望子成龙、望女成凤者者，产品价格和档次应该是在中档以上，产品包装的设计应该尽显时尚气质，广告应该体现一种尊贵品位。也许正因为这样的品牌名，使得太子奶能够在二三线城市，甚至农村市场大行其道，比如说在小小的河北蓟县，07年销售额能1000多万。
然而太子奶在发家做大作强过程中，没有能够对品牌进行有效升级，相反低俗拙劣的品牌运作手法，使得太子奶品牌越做越低，市场受大品牌冲击后竞争力越做越小，最终随着经济环境和市场的变化，原本属于太子奶的消费者，纷纷改买竞争对手的产品。
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