张维迎冯仑作客新浪聊企业生存(图)

冯仑：我们的企业家和台湾1.5代差了30年

　　张维迎： 我有这样的感觉，好象谁做高档房是很丢人的事，这个对产业的发展是非常不好的。

　　冯仑： 比如我们讲政府，确实是中低档房子少，你就加大供应，这个没人反对，现在整个手段，由宏观调控转为微观管理，再防止萎缩再找补，这个过程政府信用的损失，和企业经营的连续性的损失非常大，这是完善市场调控的具体方法还是需要进一步研究的。

　　冯仑： 这样的话企业应对只能做长期安排，短期你都不知道会出现这样的情况，比如你要管成本了，我怎么应对，我能不让他查吗，其实企业没有应对的余地，如果都像厦门的做法那样，每个企业公布赚多少钱，我怎么应对，这个企业只能开着门让部门政府办公司，容积率要定，成本要定，利润率要定，税要定，就是亏损不管。

　　张维迎： 最后后果还是老百姓承担的，我们看北京好多十几年前盖的房子都推倒了。

　　冯仑： 我们在宏观调控时当然要积极应对，改善我们的服务，就是不宏观调控，一个好的公司都会努力做的，现在问题是宏观调控转化为微观管理之后，边界到那儿，如果边界到了我们没有做过的地方，我们就基本不应对了，没有办法应对。

　　张维迎 ：在西方，宏观调控是针对总量这些问题的，而且刚才我们讲的，不要泛道德化问题。

　　冯仑： 不光是道德问题，比如地方政府出台的这些规定，企业是不能来讨论这件事情，比如利润透明，这个合法不合法，你不能讨论，这样最后就会导致投资者的意愿萎缩，这个宏观调控的最终结果对市场发展有负面作用。

　　张维迎： (利润透明)大部分是做不到，但是他增加了管理者了好多权利，客观上并不能做到他想做到的。比如要公布利润率，我估计公布出来大部分都是假的。

　　冯仑： 问题是，政府说了一平米价格是多少，利润是多少，他客户就问你了，你要多了，他说你利润多了。这个博弈就变成非理性了，不承认企业的价值创造，可能一个企业和一个企业是不一样的，假定所有的企业都是一样的成本，一样的利润，这不又回到计划经济，我觉得这是非常有意思的，这就是厦门这个房价政策。

　　主持人： 那中国的企业该怎么走啊？

　　冯仑： 这个还是看大背景，就像钢铁那个行业一样，基本上，下一阶段，我认为市场在目前状况稳定下，地方政府出台的土政策，我认为有一些可能经受不住市场的考验，可能他们自己还会改。比如很简单，二手房交税，匆忙出台匆忙又不实施，都是这样的。所以我觉得下一步有些，现在出台的地方政府的小政策，可能面对市场，存活期不长。

　　张维迎： 企业还是需要真正练好内功，一个企业做得比较扎实一点的话，抗风险的能力就比较强大一些。可能有一些企业就撑不住了，要完蛋了。这次考验你的竞争力的时候了。

　　主持人： 现在开始，看来环境已经变了，这些企业得有一些新的战略，不然的话你活不成。

　　冯仑： 最重要就是检讨自己，刚才我们讲的，企业这个制度有三个层次，你开始做基本功，另外公司要对自己的扩张发展速度做一个切实的安排，不是越大越好，也不是越快越好，关键跟你的能力要匹配，再一个基本的战略，公司财务的安排，要着眼未来市场变化。你股票能不能发出去，你治理结构透明不透明，财务透明不透明，团队职业操守怎么样，这套活你要做得非常好。

　　张维迎： 一个问题是由于短期宏观调控或经济波动引起的问题，另一个是长期趋势性的问题，现在更关注长期形式性的问题，假如没有经济波动你能不能活下去，你的管理的能力，你人力资源的储备等等，这些没有宏观调控，你也得要加强。特别是国际化，我真的特别担忧中国好多的企业，如果不能在基础的方面做一些东西，还有科研的投入方面做一些东西的话，我觉得很担忧，包括房产，在其他的行业就更不用说了。

　　所以我还是抽象地讲一句话，核心一句话就是你有没有宏观调控带不走的东西，这是我们每个企业要反复思考的东西，凭什么人家要买你的东西，你要搞清楚，有些人在买你的房子，什么理由，这个理由存在不存在。有些企业像华为，华为是中国企业里我们值得歌颂的一个企业，这么多年有相当一部分收入都不断用于研发，这次国际大的电信公司都害怕它，国际大的电信供应商就承认华为有一些独特的核心技术。

　　主持人： 由于时间的关系，我们今天的聊天到此结束，感谢两位嘉宾的光临，感谢网友关注我们的这个话题，也希望大家更多的关注和支持新浪房产。谢谢！

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