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三联遇资金困局,天价资本游戏戏弄国美


[ 王勇 李姗姗 中国经济周刊    更新时间:2008/6/30  ]     ★★★

    外界猜测三联的“心思”

    “三联商社股权的两次‘流拍’,不过是三联集团操纵的一场哄抬股价的游戏。”郑州一位长期关注此事的证券界人士坦言,“像当年通过重组郑百文获利一样,这不过是一个翻版。”

    “2003年,三联集团通过重组郑百文得到了很多,而并非‘沉重的包袱’。”上述人士透露说,三联集团对河南的历史欠账一直没有清偿,“做得更多的是套现”。

    《中国经济周刊》查阅相关资料发现,重组郑百文之后,三联集团已多次主动或被动减持上市公司股票进行套现,累计卖出63586419股,回收资金约6亿元。仅此次拍卖给国美电器的2700万股权,就拍得5.37亿元。此外,三联集团在此次拍卖后仍持有三联商社2278.26万有限售条件流通股,按照当前二级市场价格计算,价值约2亿元。

    而按照三联集团的说法,其获得郑百文50%股权的重组成本不足6亿元。

    业内人士据此分析,三联集团欠银行的那笔不足5000万元的贷款并非无力偿还,而是故意不还,以便假司法拍卖之手变现。至于不惜“搬起石头砸自己的脚”冒险搅局,也不过是为了“逼迫”竞买人给付高价。

    “三联集团认为三联商社的第一大股东国美电器一定会为巩固控股权不惜代价增持,因此想把价格抬高,趁机从国美电器那里拿到更多的钱。而国美电器给自己设定了价格底线,突破这个底线就放弃。最后就出现了三联集团‘自卖自买’的情况。”中国著名家电产业观察家、曾任TCL集团(行情股吧)彩电新闻发言人的刘步尘如是研判。

    但三联集团自己的说法是“绝不贱卖”。“游戏”的理由,到底是什么?

    三联集团遭遇资金困局?

    “三联集团目前可能陷入了资金困局。”河南省政府发展研究中心研究员杨郑生分析,“三联很可能在‘丢车保帅’。”

    “他们的资金漏洞有多大说不清楚,但是其资金链紧张程度已经清晰可见。” 

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