其次,我觉得企业与员工的“利益共同体”概念在逐步形成,老板愿意与员工共同分享企业成长的收获,这是企业过去经营核心理念的一种极大提升。这也说明,泉州板块的品牌企业在成长的道路上更为成熟、更稳舰更大气。
十几家企业主动参与调查活动,是对整个泉州企业形象的展示。宣传企业好的方面,其实无形中就是在带动那些存在不足的企业。
林迎星:雇主品牌是未来主流
国际上大概是2000年开始出现“雇主品牌”。雇主品牌概念的提出,我觉得是与当代经济发展趋势相符合的。而国内在做雇主品牌调查时,我觉得可以考虑跟国外进行比较和对接。
海都报举办这个活动是非常有意义的。哪怕目前刚起步,不是很规范,参与企业的面、规模可能也不太大。但我认为如果能持之以恒,坚持几年,那效果肯定就出来了。
泉州企业能以如此高的积极性参与年度雇主调查,我觉得不仅是雇主品牌的概念已被参选企业所接受,而且表明他们在雇主品牌建设上已迈出了实质性的步伐。这反映了过去依赖亲戚朋友的泉州民营家族企业,人才战略意识在觉醒。不管评选的结果如何,我相信这个活动对参选企业提高管理水平具有直接的促进作用,对提高泉州企业整体的管理水平也具有明显的示范效应。
欧阳钟辉:
和谐成多方共识
首先我个人感觉到,调查设计做得非常好。通过各项参数、指标的设计,把企业的各个精神面貌都包含进去了,如保障员工权益、职业发展、女性员工健康等。而从调查反馈的一些情况来看,泉州企业的一些做法已经是全国领先的。比如,格林让员工来分享企业的利润,一些工段让班组长来承包。实际上,老板把利益分给员工,员工自然也就会投桃报李。
通过这次雇主调查活动,我看到了泉州民营企业三个可喜的现象。首先,和谐社会、和谐企业已经是众多民营企业追求的目标,国家提出的方针政策,在泉州的民营企业中找到了忠实的、可靠的支持者和拥护者。其次,大家也都已经意识到了,没有和谐的环境,民营企业也就不可能发展。“和谐”,已经成为政府、企业与员工共同的目标。再次,我们发现一些民营企业的做法比国有企业做得更好。通过这个调查,应该把这些信息传达给社会,让民营企业今后也能享受到国有企业的一些政策。
张朝辉:
搭建企业与
员工互动平台
今年的调查活动,我觉得最大的特点是延续了去年的客观性、公正性,这点从去年开始就得到了广大企业的认可。去年底,我们还把雇主调查做了一个延伸,与泉州市总工会合作搞了一个“快乐工作日”活动,尽媒体的力量,为企业与员工创造一个良好的互动平台。
2007年雇主调查的主题是“发现领袖气质的企业”,其中最重要的考量标准就是企业的社会责任和利益分享。我们的调查活动也是从这点出发,调查企业所履行的社会责任,以及对员工、对社会尽职尽责后,反过来对企业品牌的提升。
主办方邀请省内各高校人力资源和管理领域的专家学者组成评委会,其实也是给专家们提供一些研究素材。专家们通过理论研究之后,如果能应用到企业的管理实践中,再通过媒体的报道,把这些好的做法和模式向社会公布,就能够带动更多的中小民营企业共同成长。