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案例研讨:“壹支笔”莱阳梨汁兴衰记


[ 谭维金 全球品牌网    更新时间:2007/1/6  ]    ★★★

  案例提供/谭维金
 
  伤感:2005
 
  刘明又来到了糖酒会,不过,这次他已经不是“壹支笔”的销售经理了。往年“壹支笔”的广告充斥了主会场、分会场,自己对此充满了自豪感。而如今依旧是热闹的场面、热闹的气氛,却城头变幻大王旗,2005年全国糖酒会冠名赞助商已非“壹支笔”了。“壹支笔”连续8年成为冠名赞助商,如今不仅不再是冠名赞助商,而且连影子也见不到了,也就是说,他们竟然没来参展!

  刘明的心里隐隐地有些作痛。

  刘明离开“壹支笔”已有半年多时间,虽然离开“壹支笔”是情不得已,他心里甚至还有一些恨意,但他毕竟在“壹支笔”生活工作了七八年时间,自己总是对它多了一份关注、一份牵挂。
刘明下榻在成都的一家四星级酒店,往年一进房间,他就能看到自己熟悉的 “壹支笔”。以往,在全国糖酒会,“壹支笔”的出手是很阔绰的,为了让参展商能够认识、品尝 “壹支笔”饮料,“壹支笔”会对糖酒会场附近酒店进行公关,在酒店的每个房间里放上莱阳梨汁。可现在,刘明手拿着茶杯,心有戚戚焉,陷入了沉思……
 
  出生:1998
 
  “烟台苹果莱阳梨,乐陵小枣甜如蜜”。莱阳盛产梨,距今已有千年历史,莱阳梨以个大质脆、甘甜适口、润肠止咳、营养丰富而驰名中外。然而莱阳梨却不宜久放,因此世人往往只知其名,难享口福,这不能不说是一大遗憾。1998年,天佑集团投资120多万元聘请了德国专家、韩国工程技术人员与本企业技术人员合力进行科技攻关。解决了莱阳梨深加工中的4个关键课题:保持莱阳梨本身的原汁原味;保持莱阳梨特有的消炎、降火、止咳、润肺、化痰的保健功能;保证莱阳梨汁能长期储存;保证产品的高附加值和由此带来的社会效益、企业效益和果农效益。经过8个多月的研制开发,天佑集团“壹支笔”莱阳梨汁面世了。

  提起“壹支笔”莱阳梨汁,人们自然会问:“笔”与“梨汁”风马牛不相及,怎么会用“壹支笔”来命名莱阳梨汁呢?

对此,天佑集团总裁江山是这样回答的:“笔,自古有之,用来传承历史和文化,现在,我们的政府官员和企业老总手中都握有“壹支笔”,这支笔是权威的象征,更是高贵品质和高尚境界的象征;这支笔是用来为人民服务的,是用来谱写经济发展的美妙华章的!我们把莱阳梨汁的品牌命名为“壹支笔”,就是要告诉人们,我们要培养出高尚境界的“壹支笔人”,来传承莱阳梨名扬四海的光荣历史,生产出质量一流的莱阳梨汁,满足广大消费者的需求,创造财富,回报社会。”
 
  崛起:2001 
 
  从2000年1月起,天佑集团投入5000多万元,在央视黄金时段和其他各大媒体发布“壹支笔”广告,其广告语“新鲜纯正百分百”响彻大江南北,与此同时,还大力开展公关和公益活动,在全国形成轰动效应。一时间,“壹支笔”莱阳梨汁在市场声誉鹊起,成了“皇帝的女儿不愁嫁”。在大好的销势面前,天佑集团抓住时机着力建立健全营销网络,两年内在全国各地设立了36个销售分公司,构建起了一个由1000多家代理商和1000多家分销商组成的销售网络,还分别在荷兰、马来西亚设立了分公司,把产品打入了国际市场.

  天佑集团不但创出了“金的效益”,而且牢固地树立了“壹支笔”一流品牌形象。据《中国经营报》2001年市场调查和中央电视台报道,“壹支笔”当时在全国果汁果料中排名第九,然而短短3个月后,其排名就上升到前五名,成为我国果汁饮料行业中异军突起的一匹黑马。
 
  这一年,天佑集团首次独家冠名赞助了糖酒会,在糖酒会上交易额高达3个多亿。江山非常兴奋,在接受媒体采访时感叹道:糖酒会确实是个好媒体,它给企业提供的展示机会非常好。此次糖酒会后,“壹支笔”就放弃了在其它媒体上做广告。
 
  扩张:2002、2003
 
  为了满足中外市场的需求,“壹支笔”开始迅速膨胀企业规模,2002年,一个总投资6亿元,占地1000亩,高起点、高标准、智能化的“天佑工业园”,在山东省莱阳市区开工兴建。该园计划用3年时间建成,一期工程投资2亿元,园内规划有年产4万吨的浓缩果汁生产区和20万吨果汁饮料罐装区、年产2亿个瓶罐的制瓶制桶制罐区,还有水气暖配置中心;并与英国A PV公司、意大利萨西布公司、瑞典利乐公司、台湾益华公司等十个大公司签订了合资、合作协议,要让天佑工业园的设备、设施等达到目前国际领先水平。该工业园建成投产后,据核算,年销售收入将达到15亿元,实现利税2亿元。

  2003年天佑工业园二期FD工程动工。所谓FD,就是脱水蔬菜,这一项目投资5000多万元。同时,三期浓缩果浆工程也开始大兴土木,先期投进了近3000万元。

  为了充分发挥“壹支笔”的品牌效应,利用”壹支笔”的品牌资产。天佑集团又相继推出了“壹支笔”二锅头、“壹支笔”红葡萄酒。在果汁饮料方面,推出了莱阳梨汁系列、复合果汁系列、果汁奶三大系列产品。
 

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