孙坚：“品牌雨伞”制造如家神话，连锁业泡沫惊现

     北二外教授戴斌、如家CEO孙坚做客搜狐IT畅谈中国经济型酒店
 
   

   【搜狐IT消息】2006年11月24日下午，搜狐IT特别邀请了如家快捷酒店CEO孙坚和北京第二外国语学院经经济学博士、酒店管理专家戴斌教授做客搜狐，畅谈经济型酒店行业和如家成功经验。
 

       以下为精彩观点：

　　孙坚：我希望提醒所有做经济型酒店的人，中国是不缺便宜的酒店，如果用28万住宿业这个概念来说，70%左右都是在非常便宜的层次，不要绝对认为价格是杀手锏，然后就可以去进入这个市场。在某些地区的一些投资者用价格作为竞争手段，反而会造成无序的市场，这个不是我们希望看到的局面。

　　孙坚：整体来说是一个很好的市场，但是你准备好了没有？不仅仅是资金，仅是今天拿了多少地方，不仅仅是你今天开了几家店还不错。最终还是要看你有没有能力建成足以支撑未来扩张的整个系统，能不能去考虑到运用品牌去运作未来企业的发展。

　　戴斌：VC进来引入一套市场机制，告诉我们这批人怎么去做这个事情。这种机制的导入到了真正上市之后，更多是把一个东西的价值放大了而已。

　　孙坚：从更深层次来说，资本市场的介入的同时带来一种动力，VC最终要退出，一定把赚的钱拿走。你说我这个企业可以三年五年挺住，但是VC不会，VC会推动你很好地发展，它对你有意无意推动你的发展。

　　孙坚：发展是靠速度，需要有规模，需要数量跟上去，但是最后生存是要有管理。在发展的同时，你千万要记住一点，未来是靠什么去支撑企业的发展速度。

　　戴斌：从产品上来说，中国的经济型酒店更加关注针对商务人士的核心产品，客房产品、免费宽带的接入等等。北美地区市场发育也很成熟，有面向商务人士的，也有面向观光市场的。我们花了三年时间对国内外的经济型酒店进行比较欧美地区的经济型酒店里面宠物的设施非常多，但是中国几乎没有这样的东西，这可以看出中外经济型酒店提供的产品有一定的差异。

　　中国的经济型酒店更偏爱商务人士

　　主持人：各位网友大家好，欢迎光临搜狐嘉宾聊天室。

　　今天很荣幸请到刚刚在纳斯达克上市的如家酒店连锁的CEO孙坚，北二外经济型酒店的专家戴斌教授和我们一起聊聊中国的经济型酒店。

　　如家上市之后很多媒体报道，把如家定义为经济型酒店。孙总你觉得这个定义恰如其分吗？

　　孙坚：一开始我们就把自己定义为经济型酒店，学术上戴教授可以给一个定义。但是在现在的中国，只是说发展一种更加物有所值、新价值观的居住场所。

　　大众消费住宿行业的发展，从广泛意义上来说，都可以说是经济型酒店的领域。作为大众消费可以承受的住宿产品来讲，经济型酒店可能也会细化去分，现在的定义应该是比较恰如其份的。

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