从央视标王到英联、高盛、摩根士丹利等国际著名投资机构联合向太子奶注资7300万美元,太子奶以迅猛的发展速度和专注做乳酸菌的专业精神,不仅赢得了中国消费者的热爱,而且也赢得了国际投资者的亲睐。就是这么一个发展势头正浓的明星企业,为何在其全国布局初定且酝酿上市的过程中,却要面临倒闭的困境呢?这个困境后面又隐藏着怎样的营销问题呢,它将给我们带来怎样的营销启示呢?
太子奶集团是我国最大的发酵型乳酸菌奶饮料科、工、贸集团。集团以乳酸菌生物科技为企业核心竞争力,以实业报国为己任,其主导产品“日出”牌太子奶,被列为中国食品饮料行业唯一“国家火炬计划”高科技产品、中国食品科学技术学会连续十年推荐产品。经过十年发展,集团目前拥有固定资产逾30亿元,员工万余人,连续十年在中国发酵奶行业中产量、销量、市场占有率遥遥领先。
然而在全球金融危机越演越烈之下,太子奶这个明星企业,却被媒体爆料工厂停产、员工讨薪、经销商追款,当年的央视标王太子奶集团,目前正深陷危局。是什么导致这家曾红极一时的民营企业落到今天的窘境?太子奶未来是否要重蹈覆辙,走向一条和秦池、爱多一样的道路,从此彻底沦落呢?
战略构建太急:急功近利的企业战略,导致企业资金供血不足
2007年初,太子奶获得国际投行高盛、摩根等7300万美元(约合人民币5亿)的融资,随着资本的介入,以及上市计划的推动,太子奶开始了大幅的扩张。近两年来,太子奶在湖南株洲、北京密云、湖北黄冈、江苏昆山、四川成都兴建的五大乳酸菌饮料基地已经全部投产,同时许昌、西安、哈尔滨三大合作基地也将投入运营。根据太子奶方面透露的数据显示,这些投资共耗资达33亿。
如此庞大的应将投资,面对一个只有30多个亿产值的企业,如何能够在保证市场建设的前提下,实现企业战略蓝图的构建呢?仅仅靠5亿元人民的投资,就能够启动如此巨大宏伟的工程吗?事实上肯定不行,如果没有更多的资金保障,太子奶在执行这个宏伟战略蓝图过程中,就必定会遇到企业供血不足和资金断链的问题。