2.精神之伤
——中国移动的品牌系统缺乏灵魂,品牌价值虚高
这部分所提问题之所以称为精神之伤,是因为当我们把中国移动全部的品牌排列在眼前进行分析比较之后,我们会发现:“在全部品牌之上,缺乏一个灵魂,也就是说缺乏一种精神,这种精神当然就是中国移动的企业精神”。举个最简单的例子来验证这个现象,如果我们针对“中国移动”这个企业品牌,对移动的客户进行访谈,基本上都会得到一下过程:
问:您选择移动的服务,感觉如何?
答:很好/还行/可以。
问:您为什么选择移动?
答:移动信号好/移动是国营的/移动正规一些吧/用移动的人多啊/移动宣传的好/移动有实力。
问:还有其他认识么?
答:好像没有了吧。
问:如果有一天移动的信号服务不再具有明显的优势,您还会继续接受移动的服务么?
答:我想会的。
问:为什么?
答:习惯吧
问:如果移动的信号比其他品牌稍差一些或是出现什么问题时,您还会选择移动么?
答:这个―――,不好说,可能会换号的。
问:您在换号之前会不会拿出一段时间来等待移动扭转局势,即使自己在服务或是资费上要承受一定的牺牲?
答:这个---,不好说。
这项调查很明显的反映出:“中国移动”这个企业品牌建设不足,品牌系统缺乏精神感召力。在前六年的发展中,移动的战略重心放在各个子品牌的构建上,因此弱化了对企业品牌的构建,这也是移动前期“快速发展、争占细分市场”的战略任务所决定的。但我们可以从上述调查发现,强化企业品牌的工作被搁置得有多深,用户对中国移动的概念完全停留在产品层次上,这样的现实与中国移动品牌价值排名世界第四有很大的错位,环视周围的其他品牌,无一不含有丰富的精神文化内涵和较强的文化竞争力,所以本文说“中国移动”的品牌价值存在严重的“虚高”,其品牌价值的估算过多的依靠中国移动的市场价值与市场占有率,而忽略了其品牌自身的文化魅力。
本文建议中国移动应该立即着手进行品牌文化整合,强化整体意识,这是一项刻不容缓的战略任务,整合的指导方针为:突出企业精神文化内涵,强调承担社会责任、实现社会价值的理念,将“正德厚生”的企业精神加以传播和实践。在经过上述完善工作后,我们希望,当再问及中国移动的用户为何选择移动时,他们会说,“移动不仅服务好,而且我们认可他的精神(值得我们学习/移动是孩子们学习的榜样)。