C.品牌经营要有大手笔
安溪茶叶品牌蔚然成族,质量和数量都到了新的平台。尤猛军说,当下,安溪茶叶品牌建设重点,一是要继续创牌争先,二是注重品牌经营,有整体谋划有大手笔运作。
他说,安溪茶叶品牌体系,主要包括安溪县政府持有的“安溪铁观音”和“安溪黄金桂”两个证明商标,以及安溪数百个茶企自创品牌。其中有两枚中国驰名商标,有8枚福建省著名商标,以及30多个泉州市知名商标。
这些品牌、商标几年来强调保护多,强调运用少,特别是强调品牌经营的更少,以致现在强调品牌经营,有不少人还感到陌生。这是一个发展阶段的问题,也是一个现代商业运作意识薄弱、运作技能不足的问题。说明在茶叶品牌建设中,存在着“手段和目的”混淆的倾向,需要在具体工作中给予矫正。
他认为,提品牌经营,既要从一家一户的茶品牌入手,也要从安溪茶品牌体系的整体美誉上着眼;既要从安溪茶品牌建设的长远目标入手,也要从全国全球茶品牌运作趋势着眼,做到有规划有选择有重点有突破可持续。
尤猛军说,品牌经营这项工作专业性强,首先要求的是人才,其次要求的是投入,第三要求的是运作,总的要求是要有大手笔,包括大气魄大资金和大的运作。唯有如此,安溪积累几十年的品牌优势,才能转化为市场优势,现实优势,为发展做贡献。
尤猛军认为,安溪茶叶品牌经营当务之急是,要克服落后观念,克服无所作为心态,克服“等靠要”思想,这需要提高认识鼓足勇气舍得投入,需要学习提高,政策引导和典型引路一系列工作,希望安溪各有关部门、单位着手抓紧抓好,全县涉茶人士更要动员起来,拿出具体措施和动作。
D.建设“一流县”时不我待
尤猛军提出打造安溪现代茶业,大手笔运作安溪茶叶品牌等重要观点,与安溪县最近确立建设福建省“一流县”的一系列新部署直接关联。目前安溪全县发展动力大,紧迫性强,各项新举措正有序施行。
知情人士介绍,今年1月中共中央发出今年1号文件,对全国建设现代农业作出纲领性指导。安溪县认为,这个1号文件为安溪建设现代茶业指明方向,十分及时十分重要,更坚定了安溪县多年来致力建设现代茶业的决心和努力。这是尤猛军提出上述两个重要观点的政策背景。
此外,省政府正筹备举办海峡两岸首届“茶博会”,承办地为泉州市政府和安溪县政府,这无疑是我省茶叶发展史上的一大盛事。作为承办地之一的安溪,自然是一项莫大的荣耀,对安溪全县经济发展,特别是茶业发展,也是一个促进和鞭策。而“茶博会”与区域茶品牌,强势品牌等展示直接有关。这就给安溪县壮大茶品牌打响茶品牌,经营运作好茶品牌提出更高要求。
知情人士认为,这也是尤猛军不失时机提出上述两个重要观点的一个重要“时机背景”。
记者了解到,上世纪80年代起,历届安溪县委县政府立足安溪实际,先后提出安溪经济和社会发展的各阶段目标,如上世纪80年代提出“脱贫”目标,后来如期实现了;上世纪90年代提出“全面小康”目标,使安溪县实现“省十佳县”,“全国县域经济竞争力百强县”。
进入新世纪后,安溪县提出“建设现代山水茶乡”目标,目前立足这一目标,又提出力争用三到五年时间,使安溪县进入“全国经济综合实力百强县”行列,福建省综合实力十强,成为福建省“一流县”新的发展定位。
知情人士告诉记者,正是因为这一新的目标定位,对安溪茶业提出新的更高要求;正是因为围绕如何实现这一目标定位,安溪茶业寻找突破,并恰逢中央一号文件出台和省茶博会选址安溪举行两大“时机”出现,这才促成了尤猛军两个重要茶业观点的形成。