中共安溪县委尤猛军书记，最近在谈到谋划安溪经济社会发展时，对安溪茶业的未来发展作了精辟论述。其思路、观点和要求，集中反映安溪茶业新一轮发展的目标、方法和步骤，引起外界对安溪的进一步关注。

　　尤猛军的涉茶论述主要有两个观点，其一是安溪将全力打造现代茶业；其二是安溪将大手笔运作茶叶品牌。２月２８日上午，安溪县召开全县三级干部会议，尤猛军再次提及这两个观点，并作为谋划安溪发展总体思路的两个重要内容，向全县干部群众作了明确要求。

　　这意味着，去年以来深受关注的安溪茶业新一轮发展的目标、方法和步骤，至此已有了清晰答案。有观察人士评论，这两个观点为人们持续观察安溪茶业发展走向，提供了两个“支点”，是安溪茶业发展进一步透明化的具体体现。

　　最近几年来，尤猛军在主政安溪工作中，每年提出一个茶业工作方略，如２００５年提出安溪茶业３思维，２００６年提出“安溪铁观音·和谐健康新生活”兴茶新理念。

　　有分析人士认为，尤猛军最近提出的这两个观点，可以认为是这一系列言论在２００７年的延续和发展。记者了解到，这两个观点的提出，与今年中央一号文件出台，与海峡两岸“茶博会”将在安溪举办以及外界对安溪铁观音已成世界名牌的广泛认同，有着直接联系。这些背景使这两个观点，更具理论和政策权威，也更具时代气息和清新风格。

　　A.世界名牌名副其实

　　尤猛军说，安溪经济社会发展进步，伴随改革开放已走过近３０个年头，其间安溪告别贫困快速成长，让人印象最深感受最大的有６方面变化，而安溪铁观音成为世界名牌，就是其中最显著的变化之一。
　　他说，得此结论的不是安溪人自己，而是国内外广泛认同的结果，而且有着充足的事实依据。例如安溪在全国产茶县中创造６个第一，就是一个方面的例证。

　　这６个第一是：茶园总面积全国第一；茶叶年产量全国第一；茶叶平均单价全国第一；茶农年均收入全国第一；茶业受益人口全国第一；茶叶品牌获中国驰名商标，也是全国第１枚。

　　此外，现在全国各地茶市开业招商，国家和省部委召开茶叶会议，安溪都被邀请参加，联合国主办国际研讨会，一年就两次邀请安溪作为中国唯一代表。去年外商熟悉和喜爱的中国品牌调查，安溪铁观音名列第三。

　　尤猛军指出，安溪铁观音已成世界名牌，这是无可争辩的事实。基于这个事实，安溪各项事业特别是茶业发展，就应该立足这个新的站位；确立新时期安溪发展思路，谋划新的更大发展，也应该从这个现实的高度出发，在“世界名牌”这个舞台上挥洒豪情，再创伟业。

　　B.“现代茶业”势在必行

　　尤猛军说，实现安溪茶业新一轮战略提升，路径只有一条，就是要全力打造现代安溪茶业。他指出，这是安溪的又一光荣使命，安溪人民有条件有能力更有信心，在全国率先实现这一前无古人的事业，确立安溪茶业在２１世纪持续领先全国同行的地位。

　　他说，打造、构建现代安溪茶业，要在“和谐健康新生活”理念统领下，以４个现代方式注入“现代”元素，改造、创新和重建茶业形态。

　　这４个现代方式分别是：用现代经营形式推进茶业；用现代科学技术改造茶业；用现代产业体系提升茶业；用现代物质条件装备茶业；用培养新型茶农发展茶业，达到各生产、经营要素的现代化，从本源上形成核心竞争力，形成持续动力和永续利用能力。

　　尤猛军强调，打造现代安溪茶业，对安溪来说是水到渠成的选择。事实上，安溪茶业这些年来的发展，一直伴随着现代化的进程。例如：空调制茶技术、小包装技术、万人培训、生态茶园建设、品牌建设、茶业高峰论坛、茶事宣传神州行等，至目前安溪茶业形态已具现代茶业雏形。

　　他认为，只要精心谋划，全力打造，一个具备现代产业元素，面貌、内涵焕然一新的茶业形态，将一定首先出现在安溪这一古老的茶乡的大地上。

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　　C.品牌经营要有大手笔

　　安溪茶叶品牌蔚然成族，质量和数量都到了新的平台。尤猛军说，当下，安溪茶叶品牌建设重点，一是要继续创牌争先，二是注重品牌经营，有整体谋划有大手笔运作。
　　
　　他说，安溪茶叶品牌体系，主要包括安溪县政府持有的“安溪铁观音”和“安溪黄金桂”两个证明商标，以及安溪数百个茶企自创品牌。其中有两枚中国驰名商标，有８枚福建省著名商标，以及３０多个泉州市知名商标。

　　这些品牌、商标几年来强调保护多，强调运用少，特别是强调品牌经营的更少，以致现在强调品牌经营，有不少人还感到陌生。这是一个发展阶段的问题，也是一个现代商业运作意识薄弱、运作技能不足的问题。说明在茶叶品牌建设中，存在着“手段和目的”混淆的倾向，需要在具体工作中给予矫正。

　　他认为，提品牌经营，既要从一家一户的茶品牌入手，也要从安溪茶品牌体系的整体美誉上着眼；既要从安溪茶品牌建设的长远目标入手，也要从全国全球茶品牌运作趋势着眼，做到有规划有选择有重点有突破可持续。

    尤猛军说，品牌经营这项工作专业性强，首先要求的是人才，其次要求的是投入，第三要求的是运作，总的要求是要有大手笔，包括大气魄大资金和大的运作。唯有如此，安溪积累几十年的品牌优势，才能转化为市场优势，现实优势，为发展做贡献。

　　尤猛军认为，安溪茶叶品牌经营当务之急是，要克服落后观念，克服无所作为心态，克服“等靠要”思想，这需要提高认识鼓足勇气舍得投入，需要学习提高，政策引导和典型引路一系列工作，希望安溪各有关部门、单位着手抓紧抓好，全县涉茶人士更要动员起来，拿出具体措施和动作。

　　D.建设“一流县”时不我待

　　尤猛军提出打造安溪现代茶业，大手笔运作安溪茶叶品牌等重要观点，与安溪县最近确立建设福建省“一流县”的一系列新部署直接关联。目前安溪全县发展动力大，紧迫性强，各项新举措正有序施行。

　　知情人士介绍，今年１月中共中央发出今年１号文件，对全国建设现代农业作出纲领性指导。安溪县认为，这个１号文件为安溪建设现代茶业指明方向，十分及时十分重要，更坚定了安溪县多年来致力建设现代茶业的决心和努力。这是尤猛军提出上述两个重要观点的政策背景。

　　此外，省政府正筹备举办海峡两岸首届“茶博会”，承办地为泉州市政府和安溪县政府，这无疑是我省茶叶发展史上的一大盛事。作为承办地之一的安溪，自然是一项莫大的荣耀，对安溪全县经济发展，特别是茶业发展，也是一个促进和鞭策。而“茶博会”与区域茶品牌，强势品牌等展示直接有关。这就给安溪县壮大茶品牌打响茶品牌，经营运作好茶品牌提出更高要求。

　　知情人士认为，这也是尤猛军不失时机提出上述两个重要观点的一个重要“时机背景”。

　　记者了解到，上世纪８０年代起，历届安溪县委县政府立足安溪实际，先后提出安溪经济和社会发展的各阶段目标，如上世纪８０年代提出“脱贫”目标，后来如期实现了；上世纪９０年代提出“全面小康”目标，使安溪县实现“省十佳县”，“全国县域经济竞争力百强县”。

　　进入新世纪后，安溪县提出“建设现代山水茶乡”目标，目前立足这一目标，又提出力争用三到五年时间，使安溪县进入“全国经济综合实力百强县”行列，福建省综合实力十强，成为福建省“一流县”新的发展定位。

　　知情人士告诉记者，正是因为这一新的目标定位，对安溪茶业提出新的更高要求；正是因为围绕如何实现这一目标定位，安溪茶业寻找突破，并恰逢中央一号文件出台和省茶博会选址安溪举行两大“时机”出现，这才促成了尤猛军两个重要茶业观点的形成。

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　　尤猛军
　　涉茶语录

　　２月２８日上午，安溪县召开全县三级干部会议，县委书记尤猛军在会上作了长达两个多小时的讲话。其中有多处讲到安溪茶业发展问题。

　　本刊根据会议记录，特辑尤猛军涉茶部分的讲话内容，以飨读者。

　　希望他的这些言论，有助读者对安溪茶业发展走向增进了解，也加深人们对这位安溪茶官风采的了解。

　　语录一：
　　茶农住洋楼开轿车

　　茶农收入怎么样？我给大家举个例，在咱们安溪感德槐植，茶农年均收入１０万元，比我这个当书记的还要多得多！

　　在这个村，茶农住的是小洋楼，开的是小轿车，他们物质和精神生活都丰富，生活品质胜过许多城里人。

　　农口的同志最近告诉我，说国家和省里几个课题组最近将来安溪调研农民增收问题，咱们安溪茶农赚钱这下出名了。这说明县里把茶业定位为“富民产业”，定对啦。

　　语录二：
　　茶品牌要学“海尔”

　　咱们安溪人身在山区，但要有“沿海”定位，不要“小富则安”。比如做品牌，铁观音现在家喻户晓，但大家只懂创牌护牌，却忽略了用牌，这一点要学学人家青岛“海尔”。

　　现在的“海尔”在青岛是一个家电城，全球营业额超过１０００个亿。如果我们好好运作“铁观音”，它的产值不是５０亿、１００亿的问题，而是２００亿、３００亿的大事业。

　　所以搞茶叶品牌经营，要有气魄有胆略，要善于学习善于谋划敢于创新敢想敢干。谁说茶叶就只能挣小钱？要学会挣大钱，有好东西好品牌不懂得挣，就只能是我们自己的问题，你们说对不对？！

　　语录三：
　　为安溪人骄傲

　　过去人家看安溪人，一说就是“山里人”、“土包子”，对我们不屑一顾。现在我要告诉你们，安溪人已有顶天立地的新形象，谁见了安溪人不竖拇指？我就为安溪人自豪为安溪人骄傲。

　　就说两件事，大家知道咱们安溪有几项全省第一吗？告诉你们，我们县城人口１８万人，全省第一；我们县城水域面积８平方公里，全省第一；我们县城在建２０层以上大楼有２０多幢，全省第一；我们安溪有９座大桥，全省第一；我们县城的人均绿地面积１０多平方米，也是全省第一。这还仅是县城建设的一方面。

　　另一件事，去年胡润百富榜公布，我们安溪有３个能人名列其中。陈发树，全省首富；柯希平人称“矿业大腕”，林秀成人称“钢铁大王”；一个安溪铁观音牌子，更是天下皆知。

　　大家说，咱们安溪人聪明能干，事业有成，又是如此质朴如此刚毅，我不为你们骄傲，为谁骄傲？！

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