调查：中国人为“什么”而工作

    四、不同学历人群比较分析

    低学历者更注重“享受”，高学历者更注重“创业”与“回报”

不同学历人群比较分析

    调查结果表明，25.20%的硕士及硕士以上学历被调查者属于创业型，23%的本科或者专科被调查者属于创业型，而只有17.40%的高中或中技以下被调查者属于创业型；23.70%的硕士或者以上学历被调查者属于回报驱动型，22.3%的本科与专科被调查者属于回报驱动型，而只有18.80%的高中或中技以下被调查者属于回报驱动型。这一调查结果表明，学历越高者，越注重“创业”与“回报”。
    13.60%的高中或中技以下学历被调查者属于安逸享受型，11%的本科与专科被调查者属于安逸享受型，仅有8.9%的硕士或者以上学历被调查者属于安逸享受型；10%的高中或中技以下学历被调查者属于随波逐流型，5.7%的本科或者专科被调查者属于随波逐流型，而只有4.7%的硕士或者以上学历被调查者属于随波逐流型。这一调查结果表明，学历越低的人群越看重“安逸享受”，越是“随波逐流”。

    五、不同职位层次人群比较分析

    管理者想“创业”，一般人员注重“享受”，专业人员追求“完美”

不同职位层次人群比较分析

    数据表明，高层管理者中属于“创业型”的人是最多的，达到了39.2%，而高级专业人员中仅有16.7%的人属于“创业型”；高级专业人员中“回报驱动型（24.5%）”、“理想主义型（35.1%）”的人数比例比其他职位层次的要高；一般人员中属于“安逸享受型（13.4%）”、“随波逐流型（8.1%）”的人数比例要高于其他职位层次。

    这一结果表明，一般员工更看重“工作能得到认可”；而高层管理者更希望自己“在工作中有影响力”、“在组织中有影响力”；中层管理者和高级专业人员则看重“工作上有成就感”；中级专业人员则看重“工作对个人成长有帮助”。从这一结果，我们可以发现，高层管理者由于其所处的重要位置，所以对自己在工作中、组织中的影响力极为看重，而一般员工则比较注重自己的工作是否能得到认可；而高级专业人员和中层管理者大都拥有较强的能力及丰富的工作经验，所以他们更看重自己在工作上是否有成就感；中级专业人员因为还处于一个不断学习、上升的阶段，则看重“工作对个人成长有帮助”。这就要求企业在对待不同职位层次的人群时，要采用不同的激励制度，投其所好，才能真正做到用好人，留住人。