品牌重塑法则6:“新形象载体”重塑策略
要获取最大化的品牌综合资源,有两种方式,一种就是继承;一种就是抢占。对我们来说,前一种明显不现实,唯有后者。
创新者的代价就是时间。
在中国创造奇迹的机会越来越少,当我们发现一个优质资源时,我们唯有像万宝路抢占牛仔一样,去抢占它。速度是我们唯一的机会。
抢占就要彻底,掠夺就要凶狠,并把它打造成一个载体符号。
万宝路的“牛仔”形象,就是品牌重塑的经典案例。
万宝路原来也做女士烟,到了50年代末-60年代末,“自由、开拓”打造美国梦的主流价值观被深度挖掘,此时,西部电影在美国大行其道,万宝路以迅雷不及掩耳之势抢占了牛仔形象,抢占了“自由、开拓”这一主流价值。
万宝路成功的化身为美国精神的代言,倚借美国强势文化向全球渗透,取得了惊人的成就。
品牌重塑法则7:“事件行销”重塑策略
广告是维护品牌,而公共关系是塑造品牌。
广告长于知名度,公共关系长于美誉度。
所以,广告在初级阶段作用重大,而在品牌老化阶段,广告的作用就退化了,公共关系变得最为重要。公关第一,广告第二。事件营销,是公共关系最常使用的招数之一。
蒙牛就是利用公共关系、进行事件营销的高手。
蒙牛认为:“公关=沟通+销售”。
蒙牛善于造势,造势的主要副产品就是利用公共关系,利用新闻。
在广告与新闻的权衡中,蒙牛最具特色的创新之举就是“广告片的新闻制作法”,杂交产生优势,如蒙牛的《天上航天员,地上运动员》系列电视广告,既嵌入了神舟5号发射的场面,又捕捉了运动员专用产品新闻发布会的现场镜头。
同时,蒙牛几次大的公关活动,可谓是誉满天下,“航天员专用牛奶”、赞助“蒙牛酸酸乳超级女声”,都堪称营销经典案例,也取得了高速的成长业绩,仅仅蒙牛酸酸乳赞助2005年的超级女声,销售额就从7亿元飞升到25亿元。