品牌重塑法则3:“细分市场”重塑策略
通过细分市场的开创,进行产品的创新或者功能的创新,就是细分市场重塑。
由于品牌的整体老化,因此很难在整体品牌上展开全面的重塑。有效的措施是,主动将市场
进行细分,选择有利的细分市场进入,并集中人力物力财力等营销资源投入该细分市场,变整体劣势为局部优势,将该细分市场建设成为己方强势市场,使自己成为该细分市场的第一。
新品细分的终极目标,并不是只做新品第一,而只是希望通过首先切割“新细分市场”这个
分众市场,撕开市场缺口,创建一个年轻品牌,形成一个分众产业,然后以这个分众产业为基础,
向整体市场扩张,最终达到整体重塑品牌的目标。
如此,企业就可根据这一策略,一年推出一个新品,一年打造出一个局部第一,化整为零,积小胜为大胜,积少成多,终有一天,化零为整,企业整体品牌就这样被重塑出来。
品牌重塑法则4:“追捧热点、制造概念”重塑策略
现代社会有很多社会热点,热点就是一种有效资源。我们在品牌重塑时,要学会抢占社会资源。
因为,社会资源是万众瞩目的地方,既然你想让你的品牌重新让人关注,那你就必须把你的品牌放到万众瞩目的舞台上去。
这就是追捧热点,借力打力,制造概念,简化传播。
01年的入世、02年的中国足球进入世界杯、03年的非典、04年的神五飞天、05年的超级女声、06年的世界杯、08年的奥运会、10年的亚运会和世博会,几乎年年都有一个大的热点,每一个热点,都是一吨TNT炸药,谁抢先抓住并引爆它,谁就是赢家;
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小老板做事,中老板做市,大老板做势,所有的社会资源,都是势,不管我们现在是小老板也好,中老板也好,我们为什么不做势呢?这种势,借起来是不用花钱的,免费帮你赚大钱,为什么不做?
追捧热点进行品牌重塑,就是要把社会流行的趋势,加入产品品类当中去,就在原品类的基础上,创造出一种新品类概念:
饮料加运动的社会趋势,构成运动饮料;
地板加运动的社会趋势,构成运动地板;
羽绒服加运动的社会趋势,构成运动羽绒服;
健身器材加F1的社会热点,构成“健身器材中的F1”。。。。。
品牌重塑法则5:“为品牌注入情感”重塑策略
情感是冲动消费的关键。感觉对应品牌,产品对应功能。
品牌、感觉用于感情、感性诉求,对人们的购买进行“内部发动”:好品牌让你找到感觉,让你感动、梦想和兴奋。
产品、功能用于理性、现实思维的诉求,对目标消费者进行“外部拉动”:好产品提供给你实实在在的好用途,满足你实实在在的生活消费需要,提供给你真正的产品顾客价值。
可口可乐的感觉是“抓住这感觉”,其品牌核心感觉是:“快乐无极限”,借助的载体是紧跟时代变化,用体育明星代言为主;
再看百事可乐,百事的感觉是“新一代的选择”,产品与可口可乐几乎相同,但感觉找到了,照样成功。