凯雷案新解：要命的其实是品牌

　　此外，凯雷投资在美国已经投资了与徐工机械同行业的公司GVW，那么两者会否产生竞争？方方相信，它们在具体的产品线和销售对象方面是不同的，所以没有竞争性的关系，这也是考察后得出的结论。而且，像凯雷这样的投资公司在处理下属公司之间的协同效应方面也是专长，因此，不但不会有竞争，而且会有很多合力效应。

　　还要付出代价

　　引人瞩目的还有，摩根大通基金也是徐工集团股权的竞购者之一，这让人们对作为财务顾问的摩根大通投资银行部的公正性提出了质疑。

　　对此，方方表示，摩根大通基金是摩根大通控股公司下面的一个基金，但它和摩根大通投资银行部之间是独立运营的。摩根大通投资银行部并没有选择摩根大通基金作为最终的得标者，也证明了两者之间的独立性。

　　这笔交易还导致了另外一个结果，就是凯雷投资成为徐工机械控股的上市公司徐工科技（０００４２５）的大股东，这意味着凯雷投资将面临股权分置改革的问题。

　　方方表示，目前，在股权交易价格确定的同时，凯雷投资承诺会按照市场惯例进行股权分置改革。换句话说，它们还要进一步付出代价。

　　美国凯雷收购徐工引发品牌侵略担忧

    “我们打算在全盘接受凯雷方案的基础上，以高出凯雷30％的价格，也就是3亿美元来收购徐工。”6月9日，三一重工执行总裁向文波说。

    就在徐工向相关部委递交“毒丸计划”，以试图打消决策层对行业龙头被外资控制的忧虑的关键时刻，三一重工的再次入局，无疑为这一引人瞩目的并购案增加了新的变数。

    中国工程机械行业第一品牌的徐工机械，年销售额170亿，而仅仅以20亿元被贱卖给毫无名气的私募基金——美国凯雷在国内引起了泫然大波！业内人士及社会公众纷纷对这宗品牌收购案表示质疑！很多有识之士，更是呼吁从国家安全的高度考虑，抵制品牌侵略成为国家侵略的新模式！

    目前凯雷收购案的最后裁决已经递交给商务部，据分析，商务部基本否决此案的可能性非常大！很多网友发表了自己的看法，虽然言辞有些激烈，观点有些偏激——

    170亿销售额的徐工、占有中国汽车起重机市场百分之五十、压路机市场百分之五十的徐工只买20亿！真他妈扯淡！品牌值多少啊？！卖X贼！！！

    跨国公司对中国品牌的斩首行动

    中国媒体报道说，中国啤酒企业和市场已被国际啤酒巨头瓜分得差不多了，零售业80%被家乐福和沃尔玛所控制。而在电力、石化通用机械、机械工程等行业里，国内最大的柴油燃油喷射系统厂商无锡威孚、惟一的大型联合收割机的佳木斯、最大的电机生产商大连电机厂等，纷纷被外资合资，控股。

    一些报道认为，跨国公司以并购方式兼并了他们在中国的对手。中国企业被兼并后，企业原有的技术也一并流失。

    如同美国在20世纪90年代那样，中国有望成为亚洲，乃至世界最大的外资并购市场。

    据了解，一些跨国公司或基金在华并购的基本要求是三个“必须”：必须绝对控股、必须是行业龙头企业、预期收益必须超过15%。这一策略被称为外资并购的“斩首”策略。

    这种高要求一方面体现了外资在中国并购的“进攻性”，更重要的是反映了外资对当前中国并购市场的形势判断：这是一个刚刚涌现的冒险乐园，到处充满了便宜的收购对象！

    因此，如果连中国工程机械的第一品牌——徐工都以低廉的价格卖给跨国巨头的话，那么中国还有什么品牌不能出卖？青岛啤酒，河南双汇，燕京啤酒，等等都将成为跨国公司的囊中之物了！那么国家的安全合作？原有的核心技术不可避免造成流失，国家所提倡的自主创新又有什么意义？

    防止成千上万的徐工遭遇黑手，是中国政府和主管部门的当务之急！品牌是一种稀缺资源，卖掉了就永远不能再生！尤其是在80、90年代中国品牌的建立和成功仅仅是付出了非常低廉的成本，在现在的情况下及时付出当初10倍，20倍的投入，也很难打造当初品牌的辉煌了！

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