华为和任正非的绝对挑战―认识和驾驭复杂系统（1）

　　“如何具备这种穿透复杂的能力呢？我想要的不仅仅是一个说法。”又是那么咄咄逼人的语气。

　　“我们为了破解复杂，必须首先从总裁自身开始修炼，方才能解决自身的问题，从而进一步在组织中解决复杂问题。”

　　“总裁修炼？”

　　“是的，总裁修炼分为七个层级，如下所示内容：

　　总裁修炼体系七层级

　　1．认识和驾驭复杂系统——切换认知平台。

　　2．重建内心和世界的通道——提升心智模式，解构和完善心智模式。

　　3．系统梳理知识体系——智慧大成，学习观梳理。

　　4．系统梳理认知体系——认识论、方法论梳理。

　　5．建立全局观，系统观——多元化思考与反观自照的融会贯通，穿透性思考与系统观的融会贯通。

　　6．管理主张系统化——自成体系，建立总裁哲学，强化领导力。

　　7．开创新管理体系——内能外化，利用和驾驭七种复杂特性，开创新管理体系。

　　通过这七个层级的修炼，可以首先从总裁自身上破解复杂。”

　　“好！我们找个时间，和华为集团的高级管理人员交流一下吧。”

　　临行前，我把一些文档留给了赵总。

　　华为和任正非的挑战――复杂：总裁修炼的起点

　　

　　— 千里之行始于足下，总裁修炼该从何起步呢？

　　— 不积跬步无以至千里，哪些是总裁修炼必不可少的“跬步”呢？

　　— 总裁修炼的方向是什么？用什么来指导总裁修炼以保证不会迷失方向呢？

　　— 总裁修炼有终点吗？

　　复杂系统，是一种系统因内部影响因素太多，而呈现的一种状态——惯性过大，系统特性难以描述，对某些因素反应特别激烈，而对某些因素又反应不明显，它自身也会在局部或整体不断产生更多的类似特性。

　　任何系统都会倾向形成复杂系统，而且会越来越复杂，惯性越来越大。社会、产业、企业也都日益呈现复杂，而且在新技术、全球化、产业结构大转移等力量的影响下，复杂的产生和发展还在加速。

　　总裁修炼初始点在哪里？总裁修炼应该从哪里出发？就好比我们已经确定朝圣的地方，那么我们必须要考虑出发点在哪里，在路上必须带些什么样的食物，准备什么样的装备来保证完成漫漫征程。我们还要考虑应该准备些什么书籍，才能有充足的精神食粮，在漫长的旅程中不至于太过于孤单寂寞。我们要确定出发点是复杂的，对总裁修炼这个复杂过程我们要对多个方面的特性有清醒的认识。

　　华为和任正非的挑战――认识复杂

　　下次的会面是在一个轻松的气氛下进行的，碧蓝的湖水、葱翠的山，我们在山角下的一片绿地上，远远看见湖面上荡漾的几只小木船，很恬静的感受。

　　“我们可以开始了吗？”任正非极具亲和力地说道。

　　“好的，我想修炼得从复杂理论开始，能说说你理解的复杂吗？”

　　“很简单，看看我们现在的环境，水、草、树、人、船，这是一个整体，他们是一个复杂的系统，对吗？”

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