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荣智健:最后一个资本家


[ 周荣桥 《牛津管理评论》    更新时间:2006/8/22  ]    ★★★

  听说曹光彪要出售泰富发展,荣智健当然喜上眉头。


  他判断认为,泰富虽然暂时出现困难,但有一个健全的运营体制和合理的经营模式,丰富的管理经验,只要注入资金和优质题材,一定能够重振旗鼓。

  为了完成收购,他找到了自己拥有股份的百富勤——同样是李嘉诚手下得力高参杜辉廉任主席的上市公司——作为收购代表和财务顾问。

  1990年1月,百富勤宣布向泰富主席曹光彪以1.2元/股的价格购入其泰富股份,并以同样的价格向小股东全面收购。

  被人称道的是这次收购中信并不付现金收购,而是通过一系列复杂的换股,及以物业作价的步骤而完成的。李嘉诚和荣智健都曾是港龙的股东,与曹光彪打过交道,因此,这次收购,是经各方缜密协商的,是互利的公平交易。到1991年6月,泰富经改组、集资、扩股之后,股权分配是:中信49%、郭鹤年20%、李嘉诚5%、曹光彪5%。泰富正式改名中信泰富,荣智健任董事长。1990年6月,荣智健把中信名下的12.5%国泰航空股份,作价28亿余港元,悉数注入中信泰富,接着又将20%的澳门电讯作价2.5亿港元,注了进去。中信泰富成为了香港股市上首屈一指的红筹股。

  在中信借壳上市后仅一年,荣智健再次入市,他携李嘉诚等收购恒昌行成为了香港历史上最重要的收购战之一,直追李嘉诚收购和黄之战。

  恒昌行创立于1946年,历史悠久,信誉卓著,业务范围广,是华资第一大贸易行,创办人之一是前恒生银行董事长何善衡,恒昌整个集团资产净值高达82.73亿港元,经营状况良好,3大股东拥有绝对的控股权(何善衡30%,梁球琚25%,何添15%,共计65%)——外强无任何可乘之机。

  1991年,一场围绕恒昌行的收购战却在诸多香港大亨之间展开了。

  时年5月,郑裕彤家族的周大福公司、恒生银行首任已故主席林炳炎家族、中漆主席徐展堂等成立备贻公司,提出254港元/股的价格向恒昌全面收购,涉及资金56亿港元。

  当时的荣智健非常看好恒昌行,但他和李嘉诚却按兵不动,秘而不宣。

  备贻公司出师不利,备贻的3大股东已事先做出三分恒昌的瓜分计划:郑裕彤得恒昌物业,林氏家族得恒昌汽车代理权(代理日本本田、日产、五十铃及美国通用汽车经销权),徐展堂则取恒昌的粮油代理等业务,但对于这样的分拆,恒昌行的大股东却并不满意,甚至不准备出售下属资产。

  消息一传出,荣智健即开始行动,以中信泰富为核心的新财团,立即加入收购角逐。新财团GreatStyle公司共有9名股东组成,前6大股东是:荣智健任主席的中泰占35%,李嘉诚占19%,周大福占18%(郑裕彤倒戈加盟),百富勤占8%,郭鹤年的嘉里公司占7%,荣智健个人占6%。

  1991年8月初,GreatStyle向恒昌提出收购建议,作价336元/股——高出备贻82元——的价格收购恒昌行,涉及资金69.4亿港元。经一个月的洽商,双方于9月3日达成收购协议。至9月22日,本港收购史上最大的一宗交易,为荣智健、李嘉诚等合组的财团完成。

  中泰控得这间贸易巨人,遂成为香港股市的庞然大物,1992年1月,中泰宣布第三次集资计划,配售11.68亿新股,集资25亿港元,用以收购未有的恒昌64%股权。发行新股份后,恒昌股值大减,中信泰富基本完成收购资产值70多亿港元的恒昌企业的计划,而所用资金净额才40亿港元。恒昌成为香港中信的合资附属公司后,通过中信进军内地市场,主要从事汽车的贸易、维修、零件供应和食品零售。

  之后,荣智健突然向其他股东全面收购恒昌的股票,拥有19%恒昌的李嘉诚很爽快接受荣智健的收购条件,所持恒昌股作价15亿港元,售予荣智健。郭鹤年同样将自己的股份出售给了荣智健,在他们的带动下,包括郑裕彤、百富勤在内的几大股份持有人都选择了出售股份给荣智健。至此,荣智健才完成全面收购后,中泰不仅有红筹股(中资股与国企股的统称),还于1993年上半年进入蓝筹股,中信的市值高达100亿港币。

  后来有人分析这次著名的收购战认为,认为荣智健之成功主要有如下3点:l、战略意图明显。荣智健选择香港作为发展基地,是十分具有战略眼光的,并在多个产业进行渗透发展,不断扩大自身的实力;2、抓住收购的最佳时机。收购恒昌时,正是备贻收购恒昌失败之时。所以一旦选准收购对象之后,收购的时机掌握成为关键。3、强强联合,增强收购实力。荣智健在收购时经常会遇到强有力的竞争对手。如在收购恒昌时,就有林秀峰兄弟的竞争。在这个时候,荣智健均倚靠香港的几位大富家帮助。与他们联合极大增强其竞购能力。这无疑又是以小做大的典型例子。

 

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