事实上，消费者并没有见过“杜邦牌”服装，但不会不知道莱卡给时装、时尚带来的影响；也许，我们并没吃过杜邦生产的大豆蛋白，但不会没用过不粘锅；可能你在享受宽敞、明亮的落地窗带来的从未有过的舒适感受时，却不知眼前很薄的安全玻璃就是杜邦生产的——“特维”；或许你正感叹汽车带来的方便与满足，却没有想到，从汽车的天窗到电子器件，再到防撞的气囊……20多种零部件就是杜邦提供的。
“还有一点是很多中国老百姓不太清楚的，杜邦还是其他一些产品最大的世界制造商之一，比如LCD的产品，还有手机的组件、笔记本电脑、MP3播放器等等。”唐博伟介绍说。
当然，消费者的浑然不觉并不是因为杜邦刻意低调，而是杜邦的客户大都是生产、制造业企业，这就注定了杜邦是一家BTOB公司的定位。
“我们的钱更多地用在产品研发和技术革新方面，没有用在品牌正面宣传上，所以就给人一个低调的错觉。”
也正因为如此，二百年来，杜邦就像一个市场中的“潜水者”，虽然自如地游走于各个“海域”，但却一直没有浮出水面——至少在“特富龙”事件前，没有浮现在中国这个“水域”，浮现在中国消费者面前。
杜邦这个“潜水者”何以在波涛汹涌的“大海”中生存了二百余年？
无论是谁，在什么场合问唐博伟这个问题，得到的都会是同一答案：“第一就是我们的核心价值观念。”
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