赫德履新惠普CEO一年 “短视”领HP走上振兴路？

PSG：个性回归PC

在两年前，华尔街的分析师曾建议惠普把PC卖掉。但最近半年，惠普的PC正在逐渐复苏。去年4月，Todd Bradley出任惠普信息产品及商用渠道集团执行副总裁，掌管PSG集团。在上一个季度，PSG集团的收入达到了70亿美元，同比增长10％，运营利润同比增长了3.6％，达到了2.48亿美元，出货量比去年同期增长了16％。其中台式机的出货量增长了8％，笔记本电脑出货量增长了48％。Todd Bradley接受本报记者采访时说，惠普PC出现大逆转很大程度上归功于团队的努力，惠普引进了一些崭新的全球市场营销的理念和技术以及运营方法，投入了相当多的力量，促进了业务的增长。

在市场PC同质化日趋严重的情况下， 6月27日，惠普PSG在京推出全新品牌战略——“惠普电脑，掌控个性世界”。惠普全球信息产品集团执行副总裁Todd Bradley，惠普信息产品与商用渠道集团、亚太与日本地区中小企业部门高级副总裁Adrian Koch，惠普信息产品与商用渠道集团、亚太与日本地区中小企业部门市场营销副总裁麦荣良，中国惠普有限公司高级副总裁、中国惠普信息产品集团总经理庄正松等高层一起向媒体解读“PC的个性化”。

据相关人士透露，这是PSG有史以来最盛大的全球市场推广活动。惠普将斥资数亿美元推广，此次活动旨在通过开发、推广和宣传创新性的产品、服务和解决方案，使个人电脑成为一个更有影响力的个性化工具，而非一味只是一个“出售速度、流量和无数字节的枯燥盒子”。

早在6月16日，惠普推出了4款消费类笔记本和家用电脑，“时尚和个性化”成为该4款产品的标签。这4款产品有着漂亮的外观设计，在“细节”上也体现了其前所未有的对消费者的“体贴”，比如触摸式按键，轻碰即可快速进入娱乐空间；电脑外观可以像手机一样换壳等等

不仅仅是消费类产品，惠普的商用产品也往个性化方向前进。中国惠普工作站产品总经理姜磊介绍说，惠普的工作站有一项耳语化的静音技术，当你把机器打开运作时，机器的净音环境如同在图书馆或者在卧室里。商用笔记本电脑强化了对数据的保护，惠普笔记本里面加了一个保护系统，可以减少笔记本电脑在移动过程当中对于数据或一些部件的损伤。此外，在中国惠普有三个研发中心，这保证了惠普能及时设计符合中国用户需求的相关产品。比如，商用PC专门针对中国市场推出了适合区域的产品。

“这是我们的方向，不断地发现客户的个性化需求，从而推出个性化的产品，满足客户的需求。” 中国惠普信息产品集团总经理庄正松接受采访时说。

IPG：打印而非打印机公司

IPG集团一直是惠普最为赚钱的部门。2006年第二季度IPG的业务收入达67亿美元，比去年同期增长了5%,运营利润达10亿美元，约占惠普总利润的68%。“我们的薪水有一部分是IPG付的。”惠普另外一个集团的高层开玩笑地说，但马克·赫德说，希望惠普是一家打印公司而不是打印机公司。

6月27日，HP打印成像及消费市场集团全球执行副总裁Vyomesh Joshi专程到北京来，主要目的是推广全面文印管理系统。“我们纵观不同的客户群，觉得全面文印服务所面对的市场是非常大的。可以帮助财富500家企业管理好打印成像的环境，使他们提高生产率和降低成本。在生产率方面，通过提高白领工人的生产率，能够使他们的生产率提高到30％，在成本下降方面，可以使得他们的打印跟成像的成本下降20％到25％。”Vyomesh Joshi说。

针对中小企业市场，惠普认为同样可以利用全面文印服务来提高中小企业的劳动生产率，降低成本，帮助他们建造一个成像打印的高生产率和低成本的环境。

据介绍，仅仅是复印机的市场，全球的复印机市场是240亿美元; 服务方面，全面文印也占惠普服务业务量很大的一块。

“我们下一步在中国推广全面文印服务战略，以我们以往的激光打印与多功能一体机的成功作为一个基础去进行宣传，这是我们下一步的战略。” Vyomesh Joshi说。

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