核心技术缺失之痛
本土彩电企业疲软的病根是“核心技术缺失”,这几乎成为业界的共识。
“全球最大彩电生产国”的称誉,也只是针对即将过时的CRT彩电时代而言的。在平板电视方面,2005年全球销量1500万台,而中国市场只销售了300万台,基本上属于次级市场。另外,单从液晶平板电视看,2005年中国本土企业销售了180万台,而日本夏普一个品牌在全球就卖了300万台。
缺少技术话语权,产业链不完整,本土平板彩电企业就像瘸腿的运动员参加奥运会。资深家电行业分析人士刘步尘说:“中国彩电业是典型的大而不强。”
8年前,面对国内彩电市场持续不断的价格战,郭则理曾撰文呼吁,忽视自主创新,仅靠低价格占领市场,将使“中国彩电工业在新一代彩电技术到来时,面临灭顶之灾”。今天,他悲哀地发现,自己的预言竟然成真了。
这位厦华电器的掌舵人对媒体说:“这些年国内企业争相降价,把几百亿元都投入到了价格战中,哪有实力做技术研发?”这就是被彩电业称为“郭则理怪圈”的奇特现象:过度依赖价格优势——在技术研发方面长期投入不足——微利——技术投入更少因此更落后——利润更薄甚至亏损。
钟庆对记者分析,在平板电视时代,“技术力优势”已远远超过“劳动力优势”,从前能支持本土企业打价格战的廉价劳动力的所谓“比较优势”,已经难以发挥作用。同时,中国企业又长期缺乏技术积累,企业发展后劲不足,更多陷入眼前利益,为市场而市场,为利润而利润,所以“落后是必然的”。
分析人士认为,中国虽是彩电制造大国,但有规模没效益,而且内部竞争过度,内耗严重。信产部公布的统计数据显示,2005年在中国家电制造业平均利润为0.61%,而厦华、海信、康佳等多家彩电巨头的企业净利润率已不足0.5%。在已经来临的“平板时代”,本土企业除了为一点微薄的“加工组装费”而进行你死我活地争夺之外,整个行业的绝大部分利润正迅速流向外资企业和品牌。