盛大：光荣与梦想的背后投入之谜

　  五、智取天下的隐患

　　盛大的家庭战略展露的产业前景及格局几乎可以让人想起PC产业发展之初的历程。 
 
　　商业史虽然始终贯穿利益追逐的主线，但新兴产业的那些开拓者、领风气之先者，哪怕当初微不足道，在面对未来，表现出来的前瞻性，能超越眼前利益，义无反顾地付出和铺垫，象传道士一样充满信念推动这个产业走向成熟，大格局的眼光及胸襟值得人敬佩，也让商业史多添一份迷人的理想主义色彩。

　　没有英特尔对计算机中央处理器不断更新换代的巨大投入，包括在市场推广上对下游PC厂商的提携扶持，没有IBM和微软倡导的开放式、标准式PC架构设想，甚至包括苹果封闭但不懈追求完美品质的MAC体系，PC进入千家万户将要被推迟，他们也因此跨越了从优秀到卓越的升华。

　　用这样标准来衡量盛大时，盛大在启动家庭战略的一些聪明做法，因此显得令人有一丝担忧。

　　盛大太强调整合了，以至你很少能看到他大手笔的投入，在这样一个未来产业需要巨大投入的启蒙培育阶段，光有显露于媒体的高调的决心，四处的结盟，不断的整合，新瓶装旧药的市场营销及包装计划，想绕开大山，寻找终南捷径，几近投机，而不是此前媒体常说的豪赌。

　　所谓豪赌是一掷千金，压上家底的疯狂投入，等待因此带来的风险暴利。

　　但盛大所表现的更像是在避开巨大投入期，将风险通过整合在上游下游之间分摊，自己则占据最是四两拨千斤的位置来撬动这个市场。不是豪赌，而是要以智取天下。

　　从商业角度看，只要这样能成功，毫无疑问，盛大将会是新时代胜过目前所见到的一切成功案例的最成功案例。

　　盛大从前的成功就有这样的迹象，现在他似乎是在放大这种操作，导演出群雄并进，由盛大来操纵一切的绝妙布局。

　　盛大智深似海做法中的所谓一丝担忧就是整合没有带来实质的进展，而是搅起更多的泡沫。

　　盛大告诉我们：他重视整合的创新，但这个整合的另外一个代名词总象是：回避投入。

　　盛大自己的宣传中也强调自己是站在巨人肩膀来摘取桃子，他认为自己的能力和长处在整合，但就在我们采访长虹朝华却分明感受到：长虹朝华留给盛大的合作空间似乎有限，也许在说明这种担忧不是不存在的。

　　泡沫真的产生，那将是对这个新兴产业更大的伤害。

　  六、后记

　　在我们策划这期企业解读中，一直不能顺畅联系到盛大，所发的邮件也未能回，不能正面直接求证其中的一些疑惑是个遗憾，另外我们在这期解读中，其中所做的一些判断只是基于目前所掌握材料粗浅分析，关注盛大的转型投入除开媒体天生的敏感性外，也确实是觉得从这个角度可以更好的说明一些基本问题，我们期望得到业内包括盛大更多的反馈，如果更多的资料显示我们本期所做的报道有值得继续完善和修正处，我们愿意继续追踪报道。为产业加油，是我们一个良好的愿望。

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