EMR房地产行业解决方案

　　项目前期阶段管理

　　一、投资机会研究

　　投资机会研究的核心是通过市场调研与市场信息分析，发现最佳的投资机会，包括市场调研和市场分析。

　　EMR系统“市场分析”模块可以帮助房地产市场的参与者掌握市场动态、把握市场机会并调整其市场行为。利用EMR系统所提供的分析功能，可准确寻找其内在的规律和含义，预测市场未来的发展趋势。如：
　　　　 《房地产市场宏观因素分析》

　　　　 《房地产整体市场状况分析》

　　　　 《房地产商自我实力评估》

　　　　 《项目价值分析》                 

　　　　 《房地产价格影响因素分析》

　　　　 《目标客户群定位分析》 

　　二、项目策划管理

　　S、T、P战略是房地产营销的核心，它以购房客户的表象需求和潜在需求为导向，通过深入细致的市场调研分析，和对市场细分、目标市场选择和产品定位等策略的实施，为房地产营销组合4P's ( Product-产品，Price-价格，Place-渠道，Promotion-促销 ) 的顺利执行指明方向。可以毫不夸张地说，一个项目S、T、P战略的成功意味着该房地产项目的营销已成功了一半。

　　EMR系统在对市场信息进行充分调研与分析的基础上，按照企业的实际业务流程，科学地规范项目策划阶段的各项工作，将项目的投资方案转换成为定义明确、系统清晰、目标具体的项目策划，实现策划过程的规范化、科学化，策划内容的全面化、综合化，策划成果的共享化、知识化。

　　三、项目可行性研究

　　项目可行性研究是项目前期工作的重点与核心，系统将从流程、内容、方法等多方面保证可行性研究的规范性、科学性与充分性。

　　具体包括：

　　依据项目的策划报告与项目建议书，编制项目的多个可选方案，通过可选方案的分析比较，从中选择和推荐最优方案。采用先进科学的经济评价工具对推荐方案的各类经济指标进行评估，从而为项目的投资决策提供高效支持，经济评估内容主要有财务评估与不确定性分析。按照有关规定建立规范的项目可行性研究报告模板，并可以依据企业与项目的实际情况对模板进行管理。如：

　　·开发项目用地的现场调查及拆迁安置

　　· 市场分析和建设规模的确定

　　· 规划设计影响和环境保护

　　· 资源供给

　　· 项目开发组织机构、管理费用的研究

　　· 开发建设计划

　　· 项目经济及社会效益分析

　　· 结论及建议
 
　　四、项目立项管理

　　对项目立项的流程按照不同的建设项目类型进行规范化管理，并提供相应的工作计划模板。同时对各类关键性的政府批文与许可证在“项目文件”中进行统一管理。

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