首届中国房地产企业200强颁奖典礼(组图)

　　现在大型的房地产企业正在走向模块化，每个模块都能够对市场的变化作出反应，这样可以快速把一个模块和其他的模块其他资源耦合，形成价链连这样就可以形成价值的网络，所以希望我们国家房地产企业不仅仅是房地产产品的供应商及而应该成为价值连、价值体系、价值网络的整合者。这是我讲的第三方面的问题。

　　第四个方面我希望房地产企业要讲诚信，诚信的问题很重要，当然首先政府要建立起一个社会的诚信体系，我这个企业才好讲诚信，一般老百姓的看法认为中国房地产是个猫腻很多的行业，部分房地产 企业素质低，做虚假广告，现在我们的报纸上什么广告占得面积最大呢？是房地产广告占的版面最大，什么东西广告词最动听呢？是房地产的广告词最动听，把有人说北京是住在海洋的边上，你会有至尊、致胜的干其实北京没有海洋，所以有些业主住进去后，房子擅自改变了规划，原来说房子前头有一树林，最后树林里有盖起房子里了，这就引起了矛盾，有的楼房滴漏反的味非常的臭，野蛮拆迁，恶意拖欠工程款等等，房地产业近年来成为顾客业主反映最强烈的行业，是要求整顿治理呼声最强烈的行业之一，甚至成为社会不稳定的因素之一，因此我希望200强企业能够起到带动的作用，是守信经营、守法经营。孔子将以诚为本，以信为利，这应该成为我们国家房地产企业核心的理念，所以信用狭义的讲就是借钱人如期还钱的广义的讲是双方履行和约的，这有三种履行的形式，第一种是强制，第二种是自我，第三种是用信念履行，通过个人信用的理念来培养产品信用，当年信用缺失之一是强制之中法院执行发展困难，第二是自我履约当中市场不完善，第三个原则是信念履约当中整个社会信用的规范成为缺乏，这是我讲第四个问题。

　　最后一个问题我想对房地产大企业提出一点希望，总结古今中外大历史，我们可以看到大企业不弱小、胆怯、大企业不仰人鼻息、不求人优惠，大企业有一定的规模、有一定的竞争力，大企业是可以作为其他企业楷模的企业，是经得起历史考验的企业，大企业令人畏更令人尊，所以房地产大企业我认为应当做到六点，第一大企业有始乃大，大企业都有一个由小到大的历史，大企业的历史责任是为世界留下一部企业发展的历史史卷，为子孙留下一可信、可考的良史。第二大企业以优乃大，大企业应当承担更多的社会责任，在经济全球化的今天，地球扁平化了，现在大企业更大强大也更加脆弱，更加自信但是也更加忧虑，所以要不断的进行自主创新，不断的更新自己的核心竞争力，所以大企企业无优不足以称大。第三大企业有得乃大，大企业应该有道，讲究道德，讲究规矩有自己的核心理念，大企业是行业的代表，大企业的企业家是行业的领袖，他们引导着行业的发展，他们涉及着未来世界经济的格局，因为大企业有道非常重要，所以大企业无德不足以称大。

　　第四大企业有勇乃大，大企业应该勇敢的承担起国家甚至是世界更多的责任，但是一般的大企业也就是在弱小的时候就立下了大志就有做大者的责任，就有做强者的胸怀，有做用这的心态，因此大企业要敢作敢当，无勇不足以称大。第五大家企业要有信乃大，大企业无信不利，世界经济一体化就是要尊轴WTO的规则，诚信要以大企业为先行，大企业的员工要有大企业的素质、道德，要注意培养大企业的心态和强者的素质，大企业员工的素质就是遵纪守法、讲诚信、讲信誉、讲责任、讲理性、讲爱国。大企业员工不可以对顾客虚伪、撒谎、欺负、侮辱，大企业要帮助员工改掉这些恶习，因此大企业要自律。

　　第六大企业有荣乃大，大企业要经得起表扬，更要经得起批评，甚至是攻击和诋毁，大企业的领导者都可以笑看这一切，所以企业不分大小，只要有理想、有良好的素质，有强有力的企业家，有强有力体体制，有大企业领导的风帆和胸怀，他就是一个强势的企业，所以大企业要海纳百川。

　　第七要有梦，企业最大的梦想就是要持续发展，就是要把企业做大、做强、做久，要成为一个成熟的企业，企业的战略寄托了我们的梦想，大企业的领导者不惜牺牲个人得一切去如下实现自己的战略，去努力实现自己的梦想，为振兴中华做出自己的贡献，为人类发展做出自己的贡献，因此大企业应当有远大的理想，远大的抱负，无梦不足以称大，以上就是的发言，谢谢！

上一页  1 2 3 4 5 6 7 8  下一页