摘要:美国在过去几年内对阿迪达斯形成强烈困扰。根据Sterne Agee和SportScanInfo的数据,从2006年到2014年,阿迪达斯在美国的零售份额从18%下降到7%。其刚刚发布的第二季度财报显示,北美销售业绩继续出现0.5%的下滑。
在持续不断流失市场份额、丢掉潮流标签之后,阿迪达斯终于重新意识到流行文化和酷的身份特征的重要性。坎耶·维斯特可能是唯一能够挑战乔丹的名字。
美国当红说唱歌手坎耶·维斯特(Kanye West),阿迪达斯通过和他的合作试图找回流行文化和酷的身份象征。
“我们很在意各种运动,但尤其在意跑步。这是全球各地的人都会进行的运动。”Liedtke说。当谈论关于足球运动鞋的话题时,他一贯喜欢和英国人聊聊,但关于跑步这件事,他倒更愿意听听美国人的想法。
在巴黎时装周上,Liedtket还发现,“球鞋文化如今真的在时尚界兴起,这是我以前没想到的。”过去阿迪达斯引领了运动界跨界时尚的先锋,早期的Stella McCartney和山本耀司如今仍有合作,新的合作名单上加上了当下更走红的Raf Simons、Rick Owens、Mary Katrantzou和Jeremy Scott。
“我们花了很多钱让运动员表现更好,结果却发现,好看这件事突然变得更重要,”Liedtket说。“美国市场越来越走入所谓’运动休闲’的风潮,人们希望把运动时的服装也作为日常穿着。”
但Liedtke并不想对时尚表现得过分热情,毕竟流行的风靡和消退都转瞬即逝。“对于过分在意时尚,我表示谨慎,”他依然认为,“阿迪达斯未来应该继续专注于专业运动。”
德国的黑措根奥拉赫是1920年代阿迪达斯开始生产运动鞋的地方。现在总部仍设在那里,员工们常常把它简称为“黑措”(Herzo)。如今阿迪达斯希望能像那些快时尚品牌一样,“着眼加速未来,让全球的供应链系统运转得更加有效”。注重效率和速度,这也是典型的美国气质。
2015年2月,阿迪达斯与说唱歌手Kanye West发布了合作款球鞋Yeezy Boost。
Liedtke反复谈论“希望更快”。阿迪达斯以往的产品周期——从绘制产品图到进入市场——大概是18个月,而如今计划把这个数字缩短为不超过6个月。这可能意味着整个产业的改变——库存减少、当季反应、生产及时,迅速响应消费者的需求,让产品更快到达他们手中。
这是否真的可行呢?“我们称之为’速度工厂’。如果最终做对了这件事,我们就可以把工厂放在底特律,让制造业重回那里。这是2017年我们想到达的地方。”Liedtke如此描绘未来,“我们一直想做的是,保持德国人的工程师思维方式,用美国人的视野来推动设计语言的改变。对于在这两个国家都有悠久历史的品牌,这真是完美的结合。”
听上去是悦耳的愿景。只是很多时候问题不在于战略,而在于执行。
来源: 第一财经周刊